湘潭信息化技术咨询创新服务

技术咨询主要特点：1、技术咨询的内容很普遍。技术咨询的内容有项目的可行性研究、效益分析、工程设计、施工、监督、监测及鉴定、设备的订购、竣工验收等。2、技术咨询有利于技术落后的国家找到性价比较高的技术。一些技术比较落后的国家，由于科技力量不足或对解决某些技术课题缺少经验，聘请外国工程咨询公司提供咨询服务，可以避免走弯路或浪费资金。这是因为咨询公司掌握丰富的知识、经验和技术情报，可以帮助委托方选择先进适用的技术，找到可靠的技术出让方，用比较合理的价格购到较好质量的机器设备等。委托方接受技术咨询要支付咨询费，但由于咨询而节约的资金远远超过支付的咨询费，因而总的来说，技术咨询对委托方仍然是有利的。3、技术咨询的专业化程度比较高。在国际上，技术咨询大多由行业团体进行。目前，在发达国家大都有咨询工程师协会或联合会等，在许多发展中国家也有相当数量的咨询公司。技术咨询它是技术贸易活动中的一个基本形式。湘潭信息化技术咨询创新服务

技术咨询的内容主要包括：政策咨询、管理决策咨询、工程咨询、专业咨询和信息咨询五种类型。技术咨询的形式有技术传授、技能交流、技术规划、技术评估、技术培训等，它是技术贸易活动中的一个基本形式。开展技术咨询的机构都具有学科专业齐全、人才荟萃、信息畅通、态度客观的特点与优势，他们从整体出发，对许多经济技术问题进行综合分析和**会诊，提出较较全而又科学可行的方案或措施，供机构或企业决策参考。因此，技术咨询与服务是使决策科学化的一种有效形式。嘉兴名优技术咨询质量推荐在技术咨询合同履行过程中，委托方要向顾问方提供技术资料、工作条件。

国际技术咨询的方式：提供技术情报咨询。咨询公司都有自己的技术情报库。这些技术情报来源于各类相关技术期刊和各种技术资料．patent文献以及从国际技术市场上和从与其相关的企业．高等院校和科研机构获得的各种技术信息。当技术咨询公司向其他单位提供技术资料时。委托方首先要向咨询公司提出咨询清单。即所需的技术资料或技术情报的详细项目清单以及有关详细说明。咨询公司接受委托后。双方共同商定技术资料和技术情报交付的时间．交付的方式及费用。并签订合同。咨询服务所提供的技术情报不包括专有技术。因此委托方一般不必承担保密义务。合同双方的关系实际上是买卖关系。委托方对受托方所提供的技术情报拥有所有权．支配权和处置权。国际技术咨询的方式：经营管理咨询。咨询公司帮助企业制定经营目标和经营战略。评价企业的生产计划和市场开发系统并提出创新意见。在企业的生产管理．市场开发．各层次人员的管理．成本与价格管理．技术的利用率等方面提供咨询并给予详细指导。

国际技术咨询业务程序：1、选择合适的技术咨询机构；2、拟定咨询任命书；3、磋商咨询条件；4、签订国际技术咨询合同。国际技术咨询特点：国际技术咨询是向经营者提供企业产品的生存与发展的建议。它可以向经营者提出已有技术产品的技术寿命分析．产品换代升级的进程和技术走向。勾画出企业产业的未来前景。并规划出达到未来前景的途径。因此。技术咨询一般是为企业未来发展进行决策而做的评估和论证工作。技术咨询谈判是指当事人就为特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告和为此支付报酬的问题而进行的谈判。在技术咨询谈判中，为特定技术项目提供咨询的一方叫做受托方，接受技术咨询并支付报酬的一方叫做委托方。特征：(1)谈判的内容具有特定的议题，诸如项目可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等。(2)谈判的成果具有假设性质，有待于实践检验。(3)责任的分担具有特殊性。技术咨询业是指为用户提供技术项目可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告的技术服务行业，是随着科学技术的发展应运而生的。技术咨询：提供特定技术项目成果一方为被委托方即顾问方。

国际技术咨询特点：1、国际技术咨询针对的服务对象是企业经营者或技术开发人员。是对经营者和技术开发人员关于技术发展走向和市场技术需求的建议。因而它是对未来发展的建议。且更加专业．单一。但是。咨询公司并不负责咨询报告的实施。实施的责任属于委托方。2、国际技术咨询光光是依据市场需求和现存技术方案而对未来发展提出的建议。它没有成功的范例可供借鉴。例如。绝大多数经营者主观上不愿意生产。经营已被市场认可的产品或项目。如果这样。经营者将以后来者的身份参与或引发市场竞争。其所需投入的人力．物力都将远远大于先行者。其所得到的收益又因竞争而被压缩得很小。甚至经营失败。同时。**的产品更可能预示着技术由成熟期向衰退期转变。技术咨询：利用自身的信息优势，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。石家庄互联网技术咨询共同合作

技术咨询的内容有项目的可行性研究、效益分析、工程设计、施工。湘潭信息化技术咨询创新服务

国际技术咨询是指一国咨询机构根据另一国委托人的要求，利用自己的技术、人才、经验和信息等资源优势，提供解决特定技术问题的方法与方案，或提供委托人需要的情报信息与技术资料。国际技术咨询对于企业来说是取得技术的一种有效方式。一些发展中国家或企业由于技术力量不足或对某些相关技术课题的研究与开发缺少经验。聘请国外的公司提供相关的咨询服务。可以避免走弯路．节省资金和时问。技术咨询的类型多种多样。国际技术咨询的方式：经营管理咨询。咨询公司帮助企业制定经营目标和经营战略。评价企业的生产计划和市场开发系统并提出创新意见。在企业的生产管理．市场开发．各层次人员的管理．成本与价格管理．技术的利用率等方面提供咨询并给予详细指导。湘潭信息化技术咨询创新服务

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