江西运营招商加盟优势

时间:2021年05月30日 来源:

 品牌价值

业主所选择的酒店品牌,除了业主喜好、投资预算、**要求、市场定位这一类因素之外,更重要的是展现与该酒店品牌对标的业主品牌。利用酒店品牌的价值映射业主品牌的价值。 在酒店品牌的价值中,业主可以向市场明确业主品牌的品质和定位,这好比万达/龙湖/保利这一类的地产公司,共同与希尔顿/洲际/万豪的合作定义出自己业主品牌的**,向市场展示业主的品牌调性和品质。 业主**应该关注的是**初的品牌选择,而合作不仅*是指甲乙方,在甲方的资源中,品牌之间的互动和联合还可以为乙方酒店品牌带来很多好处。从而实现前期设计的背书、后期产品的丰富。例如:甲方可以引荐其他的品牌和乙方酒店的合作,联名,提升双方的品牌认知度和美誉度,乙方也可以和其他retail产品合作,推动三方和多方品牌的互动。 使命:为客人享受美好旅途生活、为员工实现梦想、为投资人创造价值!江西运营招商加盟优势

“细节决定成败”——如今的酒店服务业竞争俨然已是细节的较量。从过去单纯追求名气的粗放型酒店模式到如今的“意在味外”的酒店业态势,客人对酒店服务的选择已经上升到了“形而上”的高度。顾客选择一个酒店,多是从“综合素质”去考虑,是对环境、氛围、服务等各方面的一个综合考评。酒店应努力为顾客营造出“物超所值”的消费观,让他们不仅消费到服务,还能消费到尊崇、关爱、荣耀等“附加值”。

服务是经营者永恒的话题,用质量服务满足客户需求是经营者**主要的目标之一。伴随着商战的日益激烈,经营者们也越来越注重做“服务”的文章,服务的范围也在不断扩大,除了传统内容外,一种新型的服务形式———细节服务,以完善的细节来赢得顾客也越来越受经营者们青睐。能关注服务细节,做好细节服务,就一定能提高服务质量,提高客户满意度。 江西专业性招商加盟五星服务提供酒店投资“选址-筹建-运营”三位一体系统解决方案 做酒店 找舒悦 教你做 帮你做!

这种基于商务条件和让利博弈的同质化竞争,不是良性竞争,***就衍生出许多不正常现象:品牌之间互相诋毁、品牌内部**分红、开发人员不讲真话、夸大项目的盈利能力、掩盖项目的不足甚至风险、不顾酒店投资回报、盲目承诺收益预期、将合作后遗症甩锅给运营管理环节等等,加之很大一部分开发人员并没有酒店筹备运营管理的专业经验,也无法从专业投资的角度上真正的帮到投资人,后续筹建运营管理环节与前期开发环节关联度不紧密,一切只以项目合作成功作为考量的基础,***难免导致项目与品牌的偏离和产生合作的矛盾。非正常竞争和竞争疯了的**终结果就是既伤害了部分投资人、又伤害了品牌的美誉度,影响了整个行业的长远发展。

 根据对行业全量各方面数据进行统计及分析,对国内567个城市(地级市)进行汇总,获得100万以上的家酒店基础数据,预计中国酒店(酒店、公寓、民宿等)总数100万家以上。

**酒店总数的统计已包含所有具有住宿类的酒店类型,估算国内酒店总房间数量在2000万的量级,床位数预估在3000万-4000万个之间。

 在以上数据中北京、西安、重庆获得酒店总量的前三位与GDP成正相关。

**酒店总量top10的城市有几个主要特征:

1、集中在经济较为发达的城市,进榜城市均为直辖市或经济发达地区的省会城市;

2、主要集中在人口较为密集的城市,进榜城市人口从900-3000万人口不等;

3、城市都具有强烈的吸纳外来人员的能力并以旅游、***、金融、经济为主要;

进入**位的城市合计酒店数量为13万家,占全国100万家酒店的八分之一



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说回酒店行业的趋势,我个人认为**后有几个趋势是正在发生而且是不可逆的:

***,客源结构来源。酒店OTA订房占比将进一步得到提升,OTA的订单佣金已经或者即将超过酒店的利润率。

第二,酒店连锁化率将加速。**后国内连锁化率大概是31%,从2015年10%到2019年大概是26%,距离欧美60-70%的连锁化率还有较大空间。**后,我们都知道酒店行业是一个无比脆弱的行业,而连锁酒店将有更强抵御风险的能力。

第三,酒店数字化。酒店集团规模化以后,就比如说锦江集团,将会通过数字化提升酒店的运营效率,降低酒店运营成本。




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角色价值

业主代表这个职位极具**,由于语言问题、专业性差异和信任度的问题,业主代表成为了一个特殊的存在。每天除了关注所有酒店日常运营工作的同时,还需要深入到酒店的每个板块了解现状,提出问题,加以修正。过去业主代表是一个管理岗位,约束酒店的红线,监督酒店的品质、服务、管理、收益,做的不好都是酒店的问题。在很多酒店人看来业主代表就是一个没事儿找事儿、刷存在感的恶魔。 而我认为,业主代表更应该是一个***,带领团队看见业主的未来,并且和团队一起有愿意的为之奋斗, 除了完成日常管理、风险管控之外,更需要协助乙方总经理带领整个团队,从涨士气、卖力气,业主代表不仅*可以冲到**,也可以在工作中查明秋毫,不仅可以服务客人,还可以出谋划策,带头创新,从每个业务板块帮助酒店。很多人会说,那都是总经理的事情,业主代表可做可不做。但退一步我们就会意识到无论是总经理还是业主代表,两个人的**诉求都是为了项目、为了品牌。这样看,业主代表就不仅*是一个中间者和润滑剂了。 业主和酒店管理方的关系在一个项目中体现的微妙和清晰,简单而复杂。我们不争辩甲方为大,而是应该抱着一个平等,包容,共建共赢的心态看待合作和项目运作。 江西运营招商加盟优势

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