浙江连锁酒店招商

角色价值舒悦酒店认为业主代表这个职位极具**，由于语言问题、专业性差异和信任度的问题，业主代表成为了一个特殊的存在。每天除了关注所有酒店日常运营工作的同时，还需要深入到酒店的每个板块了解现状，提出问题，加以修正。过去业主代表是一个管理岗位，约束酒店的红线，监督酒店的品质、服务、管理、收益，做的不好都是酒店的问题。在很多酒店人看来业主代表就是一个没事儿找事儿、刷存在感的恶魔。而我认为，业主代表更应该是一个***，带领团队看见业主的未来，并且和团队一起有愿意的为之奋斗，除了完成日常管理、风险管控之外，更需要协助乙方总经理带领整个团队，从涨士气、卖力气，业主代表不仅*可以冲到**，也可以在工作中查明秋毫，不仅可以服务客人，还可以出谋划策，带头创新，从每个业务板块帮助酒店。很多人会说，那都是总经理的事情，业主代表可做可不做。但退一步我们就会意识到无论是总经理还是业主代表，两个人的**诉求都是为了项目、为了品牌。这样看，业主代表就不仅*是一个中间者和润滑剂了。业主和酒店管理方的关系在一个项目中体现的微妙和清晰，简单而复杂。我们不争辩甲方为大，而是应该抱着一个平等，包容，共建共赢的心态看待合作和项目运作。舒悦酒店致力于为酒店上下游产业链搭建共同发展的事业平台，通过抱团发展实现规模效益及创造品牌价值。浙江连锁酒店招商

酒店行业可持续性发展不可质疑。至于定位问题很重要，但目前酒店行业的趋势是：快捷酒店的市场在萎缩，精品酒店各大品牌都在大力发展，主题酒店也是趋势，因为快捷酒店定位较低，价格做得比较低，物业成本，人力成本，能耗成本都急剧增加，还有就是目前消费者的钱包已经比前几年鼓了很多，已经不满足于**只是满足简单的住宿需求了，对住宿的品质有了更高的要求。可以了解和对比周边酒店宾馆的服务，主要包括酒店客房的装修和人员的服务项目和内容。然后针对自己酒店的特色，推出差异性的服务。比如，如果位置太远，可以给客人报销一定金额的打车费、条件允许的话，酒店可以设置班车，或者你可以在客人入住环节赠送当地的特色礼品。酒店的营销的基础是客房和服务，这两个板块。可以从这两个方面着手。品牌酒店值得推荐舒悦酒店提供酒店投资“选址-筹建-运营”三位一体系统解决方案 做酒店 找舒悦 教你做 帮你做！

过去一家酒店能否保持优异的收益表现或可观的利润，很可能是因为较好的Location，或是在较小的竞争环境中占据了卖方市场。如今随着消费者对酒店消费的升级与变化，酒店数量激增使得行业竞争加剧，酒店管理运营团队的能力，对酒店经营表现的影响越来越大。酒店经营乏力已成为了一种共识，尤其在**之下，数以万计的酒店惨遭淘汰。寻求经营突破，从“活下去”到“活得好”是所有酒店的目标。而想要获得经营表现的提升，更需要酒店管理人员实现自我突破

酒店加盟理念：本酒店致力于满足线城市商旅人群更***的住宿需求。主张雅致时尚、品质格调的场景化酒店空间设计，严选用材、床品、洗护用品，配备便利的智能化设备，提供新零售、健身、书吧、自助洗衣等便捷的生活服务，营造美好舒适的出行居住体验。当前，整个酒店加盟行业都处于一种创业的热潮，因此品牌的选择必然会影响到你日后的发展，所以对于行业品牌的选择一定要慎重。在市场中的反响一直都很好，想要更好的把握市场的发展动力，这样的发展项目不能错过。这一律是实现双赢互利的关键之一，各位的事业发展要有一定的方向。舒悦酒店独特商业模式，加盟即享投资收益，更享受共创平台超大品牌价值。

舒悦酒店关于管理模式价值：过去无论是民营还是国企、央企很多时候都会提高学习外企的高效和体系，外企的体系不能说全部是好的，但是确实有我们可以借鉴的地方：产品标准、流程清晰、制度完成、福利人文很多方面都值得借鉴。 现在问大家服务比较好的行业有哪些？答案大部分都是航空和酒店。而这类的标准基本都是舶来品。现在对于甲方和乙方，管理模式是互助互利的，乙方有的标准化服务流程甲方可以学习，但缺少后场管理的优势，对于财务、办公6S、采购管控等事务大都需要因地制宜，而业主就需要多关注与这一类乙方容易忽略的问题，实现双方的提升。此外，酒店的服务创新不够，当下的消费者已经不是按照标准服务就可以满意的群体，而是需要创新、用心、别致、个性。我们可以在酒店现有的标准上，提出业主对于服务以及产品进一步优化和提升的想法，从而获得市场优势。很简单一个例子：酒店的餐饮、**为什么大都做不过社会餐厅和**，我们缺的是什么？答案显然缺的不是标准。而这一点值得我们深究。 同样，因为酒店的数量越来越多，品质和标准出现了差异，北上广的酒店水平明显优于内地的酒店，这就需要业主不断地提升对于产品和管理的要求，保持业主和酒店品牌的形象。舒悦酒店裸睡床品——天然纯棉床品面料，翻身摩擦无异响，安全不刺激。浙江中档酒店加盟优势

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