泾源工商财务外包管理方法

时间:2024年01月26日 来源:

    以资源为基础的理论是现代企业战略管理的主导理论,该理论认为企业的竞争优势是由其能力所决定的。一家企业的能力的差别是主营能力与非主营能力的差别。其重要的特点是竞争对手无法仿制,或仿制起来难度很大。不可仿效这种特征的战略意义在于主营能力使企业处于竞争优势的地位。一个企业要想获得可持续的发展,必须发现并创造自己的主营能力。这种由主营能力所产生的竞争优势就是优势。面对激烈的竞争环境,一个企业特别是新成立的企业,很难具有资源优势()。企业如果把资源分散到各个环节上,必然会造成资源的浪费,不利于迅速建立自己的竞争优势。从宏观角度看,网络经济时代,虚拟企业普遍存在,各企业甚至竞争对手之间,通过采用信息技术提供各自的主营优势而进行合作以达到共同的目标;同时,“负债经营”、“风险经营”在企业中更为突出,企业需把握适度的负债与风险。在这种环境下,财务部分不再是孤立的一个部门,而成为协调整个企业各个部门之间顺畅运营的主营枢纽,从而要求企业高级财务管理人员必须以战略的眼光从事企业的宏观综合协调管理。从微观角度看,财务内容处于不断变革之中,对财务内容的管理也是一项需要创造性的工作。财务外包可以实施财务咨询,提高企业的财务管理水平。泾源工商财务外包管理方法

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    避免对外包商的过分依赖企业通过财务外包的方法来摆脱财务管理失控的局面,获得较品质的专业服务,可以说已经得到了普遍的认可。但是,企业很可能会因为长期依赖外部条件,形成持久性弱视,从而丧失自身财务在计划制定和决策支持方面的能力。随着企业的发展壮大,业务量达到一定程度时,企业要有意识地摆脱对财务外包的过分依赖。在外部咨询力量的帮助下,建立健全自己的财务组织和财务流程,否则将难以适应物流、应收账款和现金流管理日益增长的压力。只有这样才能让财务外包真正成为公司进一步发展的战略资源。财务外包主要优点编辑1.降低企业资本性支出和费用成本据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示:信息化、外包和共享服务是现代企业三种有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展,企业必须购买相应的财务软硬件设备,而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后,首先,企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备,这样可以减少一次性资本支出,节省软件调试费用。其次,财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升财务外包级成本,不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰。平罗标准财务外包如何收费财务外包可以指导企业提高财务管理水平、降低成本、提高效益。

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    财务外包服务商的性质和使命决定了它一般是市场上同类业务的优势者,具有先进的管理理念和技术手段。财务外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c使企业获得高质量的服务效果,而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法,这对企业人员是一种直接的培训和技术转移。而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助,帮助企业改善管理水平。如工资发放业务,美国的普华永道事务所就会给公司提供比较深入的计划,在不影响员工士气的情况下,安排福利的标准、人员的调拨以及帮助员工迅速适应当地环境等。通过他们的服务,企业借鉴并采用了一些先进的管理方式,受益匪浅。4.更好地管理人力资源财务外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c能够降低成本,而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性,许多岗位不能兼职,只能分设,如出纳不能兼会计档案管理工作等;财务部门为了防范风险,还需定期进行岗位轮换或强制休假;财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此,一般企业的财务部门人员较多。人员越多,人际关系越复杂,越不利于人事管理。外包后,9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c可以减少大量的相关业务人员。

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    企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本,尤其是IT人员,其成本往往高于企业整体人员的成本水平。65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea如此,财务外包还可以减少大量的附加成本,包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看,外包能够大幅降低企业成本。2.改善企业管理质量,提高工作合规性,增强财务透明度财务中的某些流程外包,必然会给管理者节省一些时间,管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务,提高管理质量。而且,财务外包打破了财务管理的空间、时间界限,实现财务工作的在线办公,大幅度提高了工作效率,准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学,更为迅速地应对市场的变化。3.突出主营业务,接触新管理理念的便捷途径财务外包属于一种商业手段。目标是要实现内外部优资源的整合,提升企业竞争力。随着市场经济的发展,在追求价值大化的驱动下,企业间的竞争也日益增强,促使企业努力提高各方面的比较优势,以便在竞争中获胜。作为一个企业,资金、人员等方面的资源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的主要领域,集中发展和管理主要部门。财务外包可以帮助企业提高企业的财务管理水平。隆德哪些财务外包费用是多少

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    6)客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、发票、银行往来收据、工资及社保金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、购销发票、经济合同等资料快递锐卓公司指定的财务顾问。2.做账。每月25日至30日财务顾问整理发票并及时做账。做账过程中,对不确定的问题如发票等资料短缺或内容不清楚的问题及时与客户方沟通。3.报税。每月1号至10号填制税务报表资料并指导客户出纳划转税款。4.需到客户税务局国、地税报税的,由财务顾问或客户出纳上门报税。实行网上申报的,进行网上申报。5.财务顾问将税单、财务报表、纳税申报表、记账凭证等资料快递给客户公司。6.财务顾问就税务局提出的问题及新财税政策及时反馈给客户。词条图册更多图册词条标签:经济,组织机构。泾源工商财务外包管理方法

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