金凤区工商财务外包技术指导

    企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。2.改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大幅度提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。3.突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径财务外包属于一种商业手段。目标是要实现内外部优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的主要领域，集中发展和管理主要部门。财务外包能够快速、准确地完成财务管理工作，减少了企业反复学习和调整流程的时间和精力。金凤区工商财务外包技术指导

    财务是一个很敏感的业务，一下子将企业全部财务外包可能难于接受。当然不同的企业在不同时期面临的成本曲线、曲线的斜率均有不同，企业应该从企业实际出发，充分考虑当前企业规模、分布、业务需要以及企业的长期发展目标等综合因素，确定各种成本趋向，以做出合理的决策。5我国企业实施财务外包的对策更新观念，正确认识财务外包财务外包是企业解决自身财务问题的捷径，但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。事实上，财务外包只能减轻企业的一部分工作量，而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要，把财务外包看作是“问题外包”，放弃责任的看法，应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业主营业务的重要手段。要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力，这是能产生价值的因素。因此，必须从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在效率高、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中；大限度的利用外包商在专业技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去，目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来，所以财务外包之后，对财务人员的培养仍然必不可少。隆德标准财务外包费用是多少财务外包能进行审计工作，提高企业的财务管理水平。

    在美国有五分之一的企业把员工的工资、福利待遇等外包。税务外包引国内企业在税务方面对依赖性强，国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。企业难以在内部找到足够精通税务的员工，所以国内企业税务外包机会很多。国外企业在进行经济交易之前，都以税务优先，需要咨询税务顾问，还经常请税务顾问对公司财务进行健康检查以降低成本。财务报告外包中国的企业在经营管理过程中需要受到许多主管部门或市场监管部门的监督，监督的主要形式是对财务报告进行审查，而且公司还要将财务报告提供给各种类型的利益关系人。财务报告是否满足各主体的要求，是否符合会计制度和准则的规定，对企业的发展至关重要。因此，企业可以选择专业服务机构来编制财务报告。差旅费和招待费外包对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，企业往往是鞭长莫及，是违规违纪多发地段。要想管理好，需要大量的专业人员和十分具体和详细的制度。例如，什么级别的员工出差住什么标准的房间，乘坐什么类别和级别的交通工具，什么级别的员工有多大的招待费金额及授权等等。

    财务工作的内容也将由交易处理、募集资本、优化税务状况并准备税务申报表、成本管理、实时会计控制、预算制定及实施、进行内部审计、财务状况报告和监督等重点，逐步转向改善基本财务业务流程、评估企业风险与机会、提供具有附加价值的企业运营分析、发展整个公司的绩效管理架构等战略性工作。整体掌握企业的财务状况，熟悉投资融资政策环境，为企业各项决策提供财务支持成为财会职能的发展方向。而要达到上述目的，一个简单有效的方法就是将一些基础性、相对简单的会计工作外包出去，使有限的财务人员投入到决策支持中去。3、财务外包的优点和不足财务外包的优点降低企业资本性支出和费用成本据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。其次，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰。财务外包可以有效地进行财务咨询工作，提高企业的财务管理水平。

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财务外包实施财务咨询，提高企业的财务管理水平。金凤区工商财务外包技术指导

    总成本C外包风险成本C2投资成本C1成日常服务运行成本C3本自行财务管理部分外包全部外包外包程度图2成本效益分析C1表示投资成本，它是一条向下的曲线即随着外包程度的增加，它的投资成本会降低，因为通过外包，企业可以节省大笔硬件设备和软件调试投资成本以及组建财务机构、雇用财务人员等各种成本；C2是一条外包风险成本曲线，它是一条向上倾斜的曲线，当企业自行财务管理时，外包风险主要是信息丢失风险，这可以通过备份等各种措施避免，随着外包程度的增加，其风险成本将会增加，特别是当将财务中主营部分外包时，其保密成本及建议合理性成本等会大幅度上升。C3是日常服务运行成本，一般来说，外包时支付给服务商的日常服务费会比不外包时的各种日常费用(维护费、管理费等)要稍高一些；C表示以上三种成本的总和，企业应该选用总成本曲线C达到低点时的外包程度来进行外包。不难发现，图2与经济学中经典的成本曲线图惊人的相似，由相关数学知识可以证明总成本曲线的低点总是在x轴的中部附近达到。也即财务部门的总成本在实施部分外包的情况下低。这说明，在成本效益的判断标准下，部分外包是财务部门降低成本，提高效益的有效途径。另外，对于企业来说。金凤区工商财务外包技术指导