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新财务构建高协同的组织力通常意义下支持多组织的财务，会被冠以集团财务，但集团财务不是新财务，而是和财务管控（财务管控、战略管控、运营管控被称为三大管控模式）相伴而生，即随着组织的增多，体现出上下级组织的财务“一致性”。集团财务中，无论是核算层核算规则的分配，还是预算的多层级编制和监控预警，以及各类型资金收付模式，其**都是落地财务的管控力上面。即使是时下热点的财务共享中心，也是为了更好的发挥集中下的共享规模收益及标准的执行力落地，其**逻辑是提炼标准化财务业务，将其归集到一处或者多处（费用低洼地）集中管理，通过集中落地执行财务标准，通过集中获得规模化优势。但对于***的成长型企业而言，虽已经度过了单纯意义的单组织时代，但还需要提升财务管控力，还需要保持足够的警醒和重视。成长型企业的成长，不会由于财务管控的到位而对应地高速成长，它需要尽可能地释放企业经营的活力，并在两者之间取得平衡。 北京金蝶财务云服务是不是安全可靠?品牌金蝶财务云欢迎选购
在执行环节，传统的管控中，费用的很多层面都在核算环节体现，但对于上述企业而言，其实费用类业务是更***的，执行也是更***的，但缺乏数字支撑是极其痛苦的。例如促销，我们先不论促销的费用化计量，企业的促销本身也是个复杂的方程式，针对哪类型客户、哪类型商品、哪个时间段、在符合什么条件下进行促销，还需要及时监督促销的成果；与之类似的还有返利，一个有1000家左右经销商的企业，配备10个业务会计专门对账费用和返利几乎是常态，所以在管控这些“泛费用”的问题上，我们所需要做的前提是将这些业务本身数字化，如果不能有效的数字化，将不能有效地对其管理。此外，费用的快速核销，与电子发票的对接，也能极大地降低工作量。同时，基于RPA的处理能力，将能提升费用在审批环节的效率，从而提升费用的管理能力。 海南金蝶财务云欢迎咨询河北金蝶财务云信息处理能不能买?
当然，新技术不止于此，其中大数据及AI中的成熟场景，目前多聚焦于外部财务数据特别是风险类数据的的挖掘，以及具体数据与业务场景的适配，这也是技术价值重要的变现逻辑（数据是资产，场景是价值）。例如目前金蝶云·星空中对于企业应用内连接各主体的信用风险类查询就是此类的关键。此外，在新技术中，将实体资产构建可信的结构并金融化，前者引入区块链，后者引入金融助力业务开展及财务的健康稳健，这也是当下**火相当有想象空间的地方。新财务就是要寻求全网比较低贴现率资源，帮助企业降低资金成本，构建多维度现金流的稳健。此外，对于业务形式日趋复杂的情况下，财务系统需要高维运算，需要技术本身对财务的赋能和保障。运行环境的巡检以及运行逻辑之间的巡检，应是新财务的底层服务，虽默默无声，但确实是新财务的高效运行的关键所在。总之，***移动互联、云计算、大数据、区块链、人工智能都在不断的成熟，未来还会不断迭代，进一步挖掘财务大数据背后的价值，这是新财务的使命。
现在个人独资企业逐步取消核定征收了，改成查账征收后，我们企业的税负陡然增加，公司又要求实现利润，利润不能降低，请问在这种情况下，如何增加利润呢？关于取消核定征收的话题，近日广受国人关注。因为笼统来说，核定征收的综合税负率为0.8%~3.5%，取消核定征收改成查账征收后综合税负率为3.5%~38%。一般来说，这势必会增加企业的纳税金额，增加了企业的纳税负担；它的确在某种程度上打掉了企业部分的利润。但是从税法的角度上来看，这又是企业的法定义务。天津金蝶财务云服务价格如何?
目前处于微利或亏损状态的小企业数量不断增加，我国小企业一方面税负偏重，另一方面又不重视税务风险控制。造成前门努力开拓业绩，后院财税管控失火问题。从**近各省税务局统计的信息了解：截至今年4月，全国已有26家小型医药企业因税务问题被查！据不完全统计，安徽省7家，辽宁省3家，广东省14家，重庆2家。此次统计包括10家药品经营企业，3家药品生产企业，2家医疗器械企业，4家医药科技公司以及7家医药信息咨询公司。从案件性质看，此次违法主要集中在虚开增值税**发票和虚开普通发票上，12家药企均涉嫌“虚开增值税**发票”。天津金蝶财务记账软件，就找天津天诚时代买，他们服务非常好，价格优惠。甘肃金蝶财务云诚信经营
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首先，我们从预算谈起，预算作为资源分配和经营目标锁定及监测的有效手段，在企业费用管理中起到极其重要的作用，但就预算本身而言，预算承载的组织很难跟费用执行高度对应，这个问题表现在多个方面，例如：***，明细的产品线、多层级甚至是末级的销售组织，此外，这些产品及组织在费用发生后的分摊，它们也会依据业务的变化进行灵活动态地调整。因而预算作为“红线”如果对应到这部分，涉及到巨大的管理成本，即组织无法提供对应的稳态；第二，预算的科目，理论上科目是自定义的，但是考虑到现有手段的对应，科目能否在执行中对应控制，例如价格折扣上反映出来的费用让渡，因为折扣后的价格入账销售额，往往是很难追溯的；此外，部分费用不同的处理方式，例如促销选择的赠品是等同正常品，还是算作费用，即业务对于费用的隐藏性是预算闭环无能为力的。第三，预算的控制逻辑，除了上述的隐形费用难以控制外，企业在选择申请时控制，还是核销时控制，也会影响到企业基于预算的管控意图是否能够实现，例如申请即扣减，那就少申请；核销即扣减，那就晚报销，这是流程的长度决定的局限。当然，成熟的解决方案一般会有体系的举措应对，例如申请即占用，报销严控比例。 品牌金蝶财务云欢迎选购
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