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业务与流程实现了优化通过项目的实施，梳理并优化了业务流程，清理了20%以上的无效流程，例如工序检验过程中的无效审核等，提升了公司整体的运营效率与流程效率。?产供销有效协同，交期得以保证在产供销协同上，计划部同事说到：“现在上了金蝶云·星空之后，产供销各部门协作的效率**提高，我们内部的生产运行效率提高了40%，减少了生产与库存之间、工厂与工厂之间、车间与车间之间的沟通成本，整个交期达标率也**提升。”?实现了精细化成本核算财务部成本会计谈到：“上了星空之后，工序级别的生产执行，为成本核算的精细化奠定了基础，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，现在只需要***就能完成，效率得到**提升。红桥区金蝶金蝶财务软件服务很满意。滨海新区用金蝶云星空生产管理ERP系统天诚时代杨总服务很细心
数字化转型价值中密以单体组织的生产管理向多工厂协同的集团制造运营体系转型，从集团视角统一梳理物料体系、BOM结构、生产工艺与工厂分工，实现智能制造的精细化管理体系建设，通过金蝶云·星空EBC，助推中密的运营转型。站在多元化、国际化的视角，中密控股开始为客户量身定制不同设备、不同运行工况下机械密封整体解决方案业务，从产品供应模式向产品+服务的模式进行转型，进一步扩展了市场空间，加强了客户黏性。中密未来将围绕主业做大、做精、做强，同时利用平台优势拓宽业务范围。基于金蝶云·星空平台，加快实施公司密封产业智能制造项目，进一步提升产品品质，再用两到三年实现企业智能化，支撑公司战略与模式转型。基于金蝶云·星空平台，中密覆盖并管理大客户2500+家，链接1100+家供应商，涉及10万多种物料的供应协同，重构了链接产业链上下游的能力。从进销存到生产具体执行再到**终财务核算，中密已经形成一个面向员工内部协作与赋能的高效业务执行系统平台，涉及4家组织，服务全国超1000+员工，金蝶云·星空成为了员工赋能的重要平台。滨海新区用金蝶云星空生产管理ERP系统天诚时代杨总服务很细心红桥区金蝶金蝶财务软件性价比很好。
项目成效与价值三鑫医疗通过企业的信息化规划、数字化与智能化运营，实现了企业的管理转型、产品领域的拓展以及企业品牌与价值的提升，主要体现在以下几个方面：?实现了集团管控与协同运营。三鑫医疗之前无法实现集团管控的信息化要求，很难实现既能集中管控，又能协同运营，而现在三鑫医疗可以很便捷的进行集团管控的要求下进行协同运作，实现企业整体运营效能的比较大化。?企业的产品领域拓展及经济效益与利润空间增大。前两年，三鑫医疗的年销售收入*为三亿元，通过这两年的信息化建设和集团的优异运营，目前的年收入达到十亿元，并逐年增长，充分体现了企业信息化建设、数字化与智能化带来的效益。?企业管理由“人治”到“法治”的转变。本次的信息化建设不仅让三鑫医疗企业运营得到了很好的提升，同时，企业运营的思路和员工的思维与工作习惯也有了很大的改变。企业的管理原来更多的倾向于经验和人治，现在管理更看重数据的价值及数据背后的意义。员工也由对信息化建设漠不关心到工作也非常享受信息化系统工具带来的便捷与意义。?企业管理转变为数字化、智能化运营模式。通过金蝶云·星空企业平台的运作。
国家药品监督管理局出台一系列鼓励创新医疗器械发展的文件，也更加重视医疗器械上市后的监管，努力保障公众用械安全有效。而三鑫医疗生产的是国家定义的第三类具有较高风险的医疗器械，在安全有效方面需要采取特别措施严格控制管理。因此，在生产过程中，三鑫医疗针对每一批医疗器械产品，特别是血液透析用产品，不仅在每一箱产品上都进行了灭菌标识以区分与管控，并且在系统中都进行了相应的灭菌记录管理，以便于后续的产品质量追溯与客诉处理等管控要求，避免有风险的产品流向市场，也进一步提升患者的医疗体验与感受。设备联网，提升生产智能化水平为了能够提升企业的生产智能化水平，三鑫医疗进行了大量的智能化设备联网，实现设备的运营监控与管理，同时，通过监控过程中采集的数据实现对生产全过程的追溯，并对此进行分析与梳理应该加强哪些产品、设备、工艺的管控要求，在哪些方面可以进行工艺改进与优化，从而获得比较好的工艺要求与比较好质的产品，进一步提升生产的效率与产品质量，充分体现数据价值与智能制造的效能。南开区金蝶金蝶财务软件性价比方便。
生产管理平台，为生产管理实现智能化管控“生产管理不能再靠笔记、口说，要靠电脑、机器，现在是信息化的年代，是靠科学的年代，让生产自己转起来，只有生产制造智能化了，我们产品才不会误工、不会材料浪费，不会拖客户货期”宇瞳生产主管说。通过生产管理全线业务在线化、系统化，极大提升了生产管理水平，提升了产品生产效率和质量。宇瞳通过金蝶云·星空生产管理、智慧车间支撑起了生产管理、质检一体化流程等智能管控流程，通过流程再造重新规范与定义了生产的管控节点，重新规范了生产过程中物料的领用、入库、不良、价格、变更、工单处理、质量管理、异常处理等相关业务管控要求与流程。南开区金蝶金蝶账无忧体验很满意。滨海新区用金蝶云星空生产管理ERP系统天诚时代杨总服务很细心
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企业的经营壮大除了业务规模的增长，企业管理的复杂程度跟系统要求也随着业务增长而提升。但市面上的企业管理软件，提供标准化的模板与管理流程，无法满足企业的个性化需求。此外许多企业原有的管理软件，也无法实现与新软件的无缝对接，对企业来说，不升级管理系统，效率低下人工成本高，升级管理系统，成本高昂且可能面临不适配等难题。近年来公司订单越来越多，公司规模不断扩大，传统从供应链系统导出单据手工记账的方式，已经无法满足数字化时代企业管理的需要，管理层希望从记账的效率、规范化、智能化等多个方面提升财务管理水平。在咨询多家软件供应商后，对方均表示需要使用服务商的供应链系统才能满足业务财务一体化管理的需要，但是标准化的供应链模块又不能满足公司业务的需要，财务的数字化升级成为企业的一大难题。滨海新区用金蝶云星空生产管理ERP系统天诚时代杨总服务很细心