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金蝶云星空，是完全可以替代旧架构的K/3，虽然K/3已经停止新版本号开发，但同样由于这一客户群体是金蝶重要收入来源，基于替代的过渡时间以及客户的需求等等，K/3也未完全停止销售，而且因很多用户还只习惯于私有云，甚至是私有云买断模式，所以虽然金蝶云星空是新架构的产品，但也同样同时存在公有云（订阅模式），私有云的订阅模式，私有云的买断模式。（这里简要的说明一下，在没有出现公有云（订阅模式）的时候，以前的传统架构软件销售模式基本都是买断模式的，放到如今的归类可以统一为私有云的买断模式）天津天诚时代为企业提供金蝶财务软件、金蝶进销存软件、生产制造软件、工程项目管理系统、金蝶云之家企业OA管理系统、HR管理体系，智能营销获客系统等信息化服务,帮助企业降本增效。红桥区金蝶金蝶账无忧使用很满意。
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价值分配，低成本盈利的能力和升级高价值的权利抛开品牌、技术等额外的溢价，就制造本身，对于国内很多制造业而言，分配给制造环节的利润是微薄的，竞争也会加大这个趋势，这或许就是制造的本分，其实金蝶云·星空的客户无论是品牌强势的企业还是一般“无牌”标品配套的制造业，其都不乏制造成本控制大师，因而我更愿意说低成本是一种“底裤能力”，不一定看得见，但不能没有。但低金额分配环节的制造业，还被高额的人工成本、库存成本、资金成本等挑战，不能说存在就合理，因为那是站着说话不腰疼，但需要正视，需要我们制造企业有意识的逐步用时间去消化结构调整。这里，我们需要对应地看到，制造的问题是“系统”的，一方面需要加速自己的连接并快速地构建在连接下的游戏规则；一方面立足当下客户价值标准，着眼长远，制造的诸多能力都需要。但无论选择什么，“高性价比”的方案是刚性需要，这是中国制造的实际，是制造的本份之选，需要务实的投入和确定产出，金蝶的制造多年的积累，已经迈入规模交付时代，成本结构进一步降低，交付质量也得到了进一步的保障。河西区金蝶云星空供应链管理软件