江苏管理文化理念

企业文化是一个组织由其价值观、信念、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，也称企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。企业文化建设有助于企业成为社会较为突出的成员。江苏管理文化理念

文化不只用于描述一群人的外在行为，文化特别包括作为个体的人的自我的心灵意识和感知方式。一个人在回到自己内心世界的时的一种自我的对话、观察的方式。不同的角度对文化有着不同的理解：（1）从哲学角度解释文化，认为文化从本质上讲是哲学思想的表现形式。由于哲学的时代和地域性从而决定了文化的不同风格。一般来说，哲学思想的变革引起社会制度的变化，与之伴随的有对旧文化的压制和新文化的兴起。（2）从存在主义的角度，文化是对一个人或一群人的存在方式的描述。人们存在于自然中，同时也存在于历史和时代中；时间是一个人或一群人存在于自然中的重要平台；社会、国家和民族是一个人或一群人存在于历史和时代中的另一个重要的平台；文化是指人们在这种存在过程中的言说或表述方式、交往或行为方式、意识或认知方式。湖北企业文化平台企业文化建设要注重品牌战略规划。

企业文化建设有着哪些作用？一、能使企业产生不可复制的竞争力。事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。不错的企业文化就是企业的较有力竞争武器，而且是不可复制的。二、能使员工对企业产生深厚的感情。企业文化不只能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业表示人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。

企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识；企业的激励机制，分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励，激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志；各种学习和培训使员工丰富了知识，增长了才干，让他们能更好的在企业里实现个人的价值。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。企业文化可让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

文化的整合功能是指它对于协调群体成员的行动所发挥的作用，如同蚂蚁过江一样。社会群体中不同的成员都是独特的行动者，他们基于自己的需要、根据对情景的判断和理解采取行动。文化是他们之间沟通的中介，如果他们能够共享文化，那么他们就能够有效地沟通，解决隔阂、促成合作。文化的导向功能是指文化可以为人们的行动提供方向和可供选择的方式。通过共享文化，行动者可以知道自己的何种行为在对方看来是适宜的、能够引起积极回应的，并倾向于选择有效的行动，这就是文化对行为的导向作用。企业文化建设要注重产品力提升。江阴上门文化概况

企业文化可以随着公司的发展进行变更。江苏管理文化理念

企业文化中的理念和习惯可以在各处生根发芽，可以产生于一个有影响力的个人，工作集体，部门或分支机构；还可以产生于组织等级的低层或高层。经常很多公司文化的组成因素与一名奠基者或其他早期指引者相联系，他们将这些因素清楚地表达为一种公司哲学或一套组织必须遵守的原理或公司政策形式，有时文化的组成因素发源于公司的远景展望。随着时间的流逝，这些文化的基础开始生根，渗入公司的经营中，被公司的领导和职工分享，然后当新员工被鼓励信奉它们时得到延续。江苏管理文化理念

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