浦东新区安全管理咨询
为什么我们要在企业的管理中心进行精细化管理呢?精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入,将精细化管理的思想和作风贯彻到企业每个环节的一种管理模式。企业实施实施精细化管理的意义:1)市场竞争日益激烈;2)趋于成熟和复杂的消费群体诞生;3)投资者和公司监管机制趋于成熟;4)市场分工越来越细;5)产品利润趋向于零;6)同质化—企业经营的全球性难题;7)追求精益,追求完美。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。仓库实施5S管理咨询有哪些要点?浦东新区安全管理咨询
MTBF分析法。
MTBF分析的目的,在于制定完整的预防保养计划,是达到零故障的基本分析方法之一。
其保养记录可作为保养活动、管理和技术活动原始情报,具有很大的参考价值。MTBF分析表的简明制作步骤:
①选择重点设备。
②收集30以上或过去3-5年的故障资料。
③绘出设备整体图。标示易出故障的部位。
④编制表时尽可能以图形方式或颜色,记号来分类,以增加可读性。
⑤作出故障原因解析及对策,对策方法应易懂易做。
上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。 生产管理咨询电话多少中国企业管理的几个典型问题有哪些?
管理咨询是近些年来世界范围发展较快的一个行业,其影响渗透到、经济、生活等许多领域。在美国75%的企业有请教咨询公司的经历,在日本50%的企业曾在咨询顾问的帮助下改善管理。目前,世界500强的企业中约60%的公司拥有长期合作的企业管理咨询公司,如美国的通用电器公司每年投入的咨询费高达2亿多美元。在德国,咨询产业是德国经济中发展比较快、比较稳定的现代产业部门,其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率,成为德国经济体系中的有机组成部分。
采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容?
1、质量保证协议的作用:
1)对供应商明确地提出质量要求,协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样方法应得到双方认可和充分理
解。
2)通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。
2、质量保证协议的要求:
1)质量保证要求应得到双方认可,防止给今后的合作留下隐患。
2)质量保证协议应当明确检验的方法及要求。
3)质量保证协议上提出的质量要求应考虑成本和风险等方面的内容。
3、质量保证协议中提出的质量保证要求可包括下列内容:
1)双方共同认可的产品标准。
2)由供应商实施质量管理体系,由公司第三方对供应商的质量体系进行评价。
3)本公司的接收检验方法(包括允收水准AQL的确定)
4)供应商提交检验、试验数据记录。
5)由供应商进行全检或抽样检验与试验。
6)检验或试验依据的规程/规范。
7)使用的设备工具和工作条件,明确方法、设备、条件和人员技能方面的规定等。
上海思坡特企业管理顾问限公司为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。 建立6S运行自动机制,咨询团队撤离后6S管理活动同样高效运行,并形成一种文化与共识。
物料存储应注意哪些事项?
物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法,一般标准如下:
1、高度:堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1。5米。
2、重量:在放置物料时要考虑物料的重量,重者应尽量摆在下层,避免在存放物料时发生意外。
3、集成电路(IC)及易碎品的储存规定:
1)流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。
2)相似性:常一起使用的物品宜放在同一区域,以缩短时间。
3)物品大小:储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间,以确保能充分利用空间。
4)安全性:物品的保管应以安全为首,如危险物品的存放应考虑一些安全措施,以维护库房及厂区安全。
4、每一种物料都要有一固定的储位,并按照储位业放放置物料,而且仓储部门应定期检查库存品储位是否正确,如
有错误应查出原因,并注意防止错误状况的再次发生。
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现场质量问题分析与解决。浦东新区安全管理咨询
商务服务属于现代服务业的范畴,是指为企业提供服务的行业划分。商务服务行业门类较多,新产业不断涌现,给产业的界定和使用造成很多混乱。销售既可以把我们从书本上得来的知识学以致用,还能在物换星移的时空里激发我们对生命和世界的热爱。正如铭刻在希腊圣城德尔斐神殿上的出名箴言——“人啊,认识你自己”,在旅途中看到自己的内心,生命也因此而丰盛。服务型企业要因地制宜地发展。要结合本土文化基因,提取亮点,形成品牌矩阵。比如充分发挥文化的传承性,大力宣传服务型;提倡有情怀的生活实用美学;还要走出去,面向地区外的市场,合力成就一个城市的文化名片。中国的有限责任公司(自然)的优化处于发展的重要战略机遇期,加强城市文化、商业的多样化,促进城市平衡发展,“无边界”式融合,才能实现有限责任公司(自然)大发展,真正迎来可持续发展和推广。浦东新区安全管理咨询
上海思坡特企业管理顾问有限公司是一家企业管理咨询,会议及展览服务,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),市场营销策划,企业形象策划,市场调查(不含涉外调查,不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),礼仪服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来,投身于5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询,是商务服务的主力军。上海思坡特咨询致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心,为用户带来良好体验。上海思坡特咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。
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