工商审计公司

    内部审计人员应考虑组织的风险及管理的需要，制定审计计划，对审计工作做出合理安排，并报经主管领导批准后实施。内部审计人员在实施审计前，应向被审计单位送达审计通知书，并做好必要的审计准备工作。内部审计人员应深入调查了解被审单位的情况，对其经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性进行测试。内部审计人员可以运用座谈、检查、抽样和分析性程序等审计方法，获取充分、相关、可靠的审计证据，以支持审计结论和审计建议。内部审计人员在审计过程中应积极利用计算机进行辅助审计。在计算机信息系统下进行审计，不应改变审计计划确定的目标和范围。内部审计人员应将收集和评价的审计证据及形成的审计结论和审计建议，记录于审计工作底稿。报告准则是内部审计人员反映审计结果，出具审计报告，以及内部审计负责人批准和报送审计报告时应遵循的行为规范。内部审计人员应于审计实施结束后，出具审计报告。内部审计报告的编制必须以审计结果为依据，做到客观、准确、清晰、完整且富有建设性。内部审计报告应说明审计目的、范围、结论和建议。 审计的对象主要是会计资料和其他经济信息所反映的经济活动。 方法程序不同。工商审计公司

    财务收支审计是对金融机构、企事业单位的财务收支及有关的经济活动的真实性、合法性所进行的审计监督。以企业财务收支审计为例，审计内容主要有：企业制定的财务会计核算办法是否符合《企业财务通则》、《企业会计准则》以及国家财务会计法规、制度的规定；对企业一定时期内的财务状况和经营成果进行综合性的审查并做出客观评价。财务收支审计的内容根据《审计法》第8条至第25条的规定,国家审计机关以财务收支为审计对象的主要内容包括以下几个方面:1.金融机构的财务收支审计根据《审计法》第18条的规定:"审计署对**银行的财务收支,进行审计监督。审计机关对国有金融机构的资产、负债、损益,进行审计监督。"**银行是指中国人民银行,它是***的一个部门,是**的银行。国有金融机构,包括国家政策性银行、国有商业银行,国有保险、信托投资、证券经营、租赁机构,其他国有金融机构等。(1)**银行财务收支审计。中国人民银行及其分支机构都属于我国高审计机关即审计署的审计对象,不可授权下级审计机关审计。 上海审计报告事前审计是指审计机构的专职人员在被审计单位的财政、财务收支活动及其他经济活动发生之前所进行的审计。

    内部审计的标准是非法定的公认方针和程序，如IPPF；外部审计的标准是法定的**审计准则和相关法律法规。专业胜任能力要求不同。内部审计要求具备较高的管理知识水平，由于内部审计的目标是帮助企业实现其目的，改善机构运作并增加价值，故要求内部审计人员具备较高的管理知识与水平。内部审计主要内容编辑说明内部审计针对不同的行业和领域表现出特定的审计内容：对医疗卫生行业【医疗收费监控】在系统中预设医疗收费物价考核指标标准，对医疗收费系统进行实时跟.踪、监督。如果医疗收费系统的处理出现背离相应标准指标的情况，这些数据就会在监控程序中向监督人员发出信号或消息。【医疗设备监控】系统可以对大型医疗设备的使用情况进行监督,再结合医疗收费监控，可以对大型医疗设备的收费进行控制，防止医疗设备漏费、私收费现象的发生；同时，方便医院领导对大型医疗设备的使用及收入情况进行了解。【药品物价监控】系统中药品物价实时监控，是通过相关监控程序对库存系统中日常核算数据进行实时跟.踪、监督来实现的。如果库存核算系统的处理出现背离监控界限或参数的情况，这些数据就会在监控程序中向监督人员发出信号或消息。

    内部审计如果还固守过去的阵地，只能被淘汰出局。新的角色定位要求内部审计积极参与价值创造活动，这样才能为自己的继续存在争得一席之地。内部审计如果不以增加组织价值为目的，则为组织所不容。内部审计在参与价值创造的同时，要向世人昭示其在价值创造过程中的贡献，让公司的管理部门、董事会及其他利害关系人了解其存在的必要性和重要性，这样才能保持和提高职业地位。但需要注意的是，不应把成本降低的幅度或效率增长的幅度等作为衡量内部审计工作绩效的标准，这样做会削弱其工作的客观性。因为内部审计工作对价值创造的贡献往往是间接的。同时，内部审计关注的活动也因此提升至组织整体的层次，而不再是过去针对个人或某一部门的活动。其目标的**定位于帮助一个企业达到战略目标，即增加价值，还将内部审计与企业的**业务流程和关键成功因素联结在一起。关注层次的提升，使得内部审计从一个局部职能的“功能性思维”转向从整体价值链来考虑问题和提出解决方案，从全局、长期着眼，促成各个部门各个方面的有效合作。这也在实质上扩展了内部审计的职能，并要求在内部审计人员的招募、培训、团队构建活动中充分考虑这方面的因素。 **性是审计的本质特征，也是保证审计工作顺利进行的必要条件。

    企业内部审计呈现出五大总体发展趋势：内部审计由合规导向型向管理导向型转变；注重管理审计；审计工作方法标准化；审计职能组织集中化；通过内部审计机制培养企业经理。内部审计由合规导向型向管理导向型转变。企业调查显示，有三分之一的企业内部审计为管理导向型或偏向管理导向型，以增加企业内部审计的附加值；另有约40%的企业把自己定义为介于合规导向型审计和管理导向型审计之间；而纯合规导向型或偏合规导向型的企业只占了不到调查总数的30%。由此可见，大型国有企业应努力向国际接轨，从传统的合规导向型内部审计转向管理导向型内部审计，帮助企业提升价值。内部审计重点由财务审计向管理审计转变。企业调查显示，近70%企业的内部审计部门重视管理审计，通过审查流程和分析系统来提高企业的运行效率，并确保对业务流程和结构的战略性塑造。*有6%的企业还未开展管理审计的业务。由此可见，财务报告和合规性审计在大型企业内部审计职责中所占比例越来越少，而管理审计的业务将成为未来内部审计的主要职责。国有企业应参考国际经验，完成其内部审计职能的转型。内部审计工作方法在企业范围内逐步标准化。审计机构和审计人员应保持职业中精神上的**性，不受其他行政机关、社会团体或个人的干涉。崇明区审计服务公司

会计的基本职能是对经济活动过程的记录、计算、反映和监督。工商审计公司

    “内部”这一概念***有价值的地方在于内部审计服务仍应由企业内部进行管理，而不应完全放权给外部。内部审计业务部分或全部拓展到外部，其明显的优势体现在：1.获得规模经济。外部审计组织不仅在组织规模上，而且在业务规模上都是经济的。高额的服务成本费用可在大量的客户那里得到补偿或分摊，因此能够实现等效服务下的成本低，或成本相同下的更高效服务。大部分审计业务是要由人来完成的，但有些部分要用到计算辅助技术和管理分析技术，这些技术中的软硬件成本不是一般单位愿意承担或能够承担的，但前列的会计公司却能够也愿意承担，因为这些固定成本可以分摊到大量的客户中去。2.降低总成本。组织如果建立一个自己的内部审计部门，需要支付员工的薪金、培训费和管理费用，内部审计外部化则能节省这些费用，而且企业可只在需要时聘用，以保持支出控制的灵活性。即将设立内部审计部门所需的固定成本转换为变动成本，将不可控成本变为管理部门的可控成本。同时，如果由外部审计人员承担内审工作，内部审计的方法和程序可与外审保持高度的一致性，这意味着外审人员能更多地依赖内审工作，企业也可因少支付审计费用而获益。3.保持适当的组织规模。 工商审计公司

    上海淼特经过三年的高速发展，公司财务成为以财税为重点，**计代理、代理记账、税务筹划、工商代理、审核服务的现代化综合企业。公司秉承“科技创新，以人为本”的方针，与国内**IT公司合作，引入先进的CRM系统、ERP系统、OA系统、以“信息化、系统化”进行资源配置，来保证公司至今依然坚持着的初心。公司运用现代化的经营管理体制，广纳管理人才和技术人才，并强调“事业留人、感情留人、待遇留人”的人才观，从而使公司拥有了一支思想新、业务精、团结好的高素质的员工队伍。并长期与国内多家**的会计事务所、税务事务所保持着战略合作伙伴关系。多次的合作交流，让公司的财税专业知识得到了很大的提高。公司凭借着专业的顾问团队、一对一的贴心服务、标准化的服务流程为1000多家企业提供工商注册、记账报税、商标**办理、网站建设等综合性的服务达5000多次。