四川农副产品配送合伙人如何赚钱

时间:2021年08月08日 来源:

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当前经济形势仍然复杂严峻,不稳定性不确定性较大,我们遇到的很多问题是中长期的,必须从持久战的角度加以认识,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。果然不出意外,经济热词“内循环”出现在了在为2020年下半年经济工作定调的ZZ局会议通稿上,国家一锤定音,释放经济战略大转向的信号。这是一次堪比1978年中国GG开放的重大变革!此次经济形势的改变,也带来了新的机遇。回望历史,每一次重大变革,都会造就一批眼光敏锐的富翁。那这一次我们该“向何处去”?未来的风口到底在哪里?随着城镇人口规模的不断扩大,对衣食住行的需求将不断扩张,民以食为天,毋庸置疑农产品食材市场红利巨大;而从大环境来看,近年来农产品颇受市场青睐,各大巨头纷纷入场。不受经济周期影响、且受相关国家政策优待,农产品配送俨然已成为产业掘金新风口。在这个趋势影响下,大批有志之士想要涉足农产品行业。同时,面临行业洗牌的众多中小企业也在寻求转机。有人有资源无资金,有人有资金无经验,有人遇到了瓶颈,我们到底如何才能抓住这个行业风口呢?宏鸿集团的全国新合伙人计划应运而生。广东农产品配送合伙人加盟费用多少食堂食堂配送合伙人服务,就选宏鸿,用户的信赖之选,有需求可以来电咨询!

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1.中小食配人的未来在哪?赛道的竞争日渐白热化,如果你还守着自己一亩三分地,岁月静好的日子注定不会太长久。人无远虑必有近忧,只有洞察先机,才有机会活下去,否则被吞掉只是时间早晚的问题。那中小食材配送企业如何活得更好呢?或许合伙是一个非常好的方法。宏鸿集团的全国新合伙人计划应运而生!2.为什么我们需要合伙?很多人认为同行是冤家,其实是错误的想法。食材配送行业入局者众多,但是百分之八九十为中小型配送商,甚至还有很多是夫妻店,集采规模小,业务量小,采购成本及物流成本高,同时由于缺乏专业化的管理、损耗高、效益低、资金链不稳、周转难、抗风险能力差。更为重要的是从业人员学历普遍偏低、无规范化管理、企业无法做大、投标资质不够、大客户合作不下来,发展受限。可以说议价能力、管理水平、资金、资质制约着大部分食配企业的发展。试想这样的场景,我有大客户,但是车辆、人手不够,你有多余的车辆人手,是否可以合作?我们某一品类单品达不到集采规模,我们合伙是不是有更高的利润空间?我的企业现在发展遇到瓶颈,你可以帮我解决阻碍,我们是不是可以合伙?这个时代,单打独斗只会被困于一隅,只有抱团发展,才能共赢。四川农副产品配送合伙人如何赚钱

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