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对于创业，普通网友典型的错误认识包括：创业可以赚钱，或是不想给人打工了想当老板自己说了算，对上班厌倦或找不到喜欢的工作干脆创业……因为想做又没做过某件事，难免会有很多美好的憧憬或不切实际的想象，这完全可以理解。比如，有些人觉得创业是自己做老板可以说了算，但其实，即使你终于做了一回所谓的老板，也不是什么事情都是你说了算。投资人、合伙人、团队成员，他们意见你都得听，还有些事情不是你能说了算的，比如客观条件限制或是约束，你发现很多事情不是你想做就能做。我们团队刚启动的时候，找办公室想自己装修一下厕所都不能自己说了算，物业不让你随便动。所谓你说了算，其实，更多时候是你有之后的选择权，但是责任你也要承担更多。好的创业者一定要看准趋势和风口才进场。深圳创新创业实践平台小程序

成功创业者的不同之处就在于他们能看到不一样的问题，擅长于技术并能直面那些通过该技术解决的问题，这两者是一个非常好的组合，因为技术的变革是如此的迅速，很多不好的想法会在不经意间就变成好的想法。苹果联合创始人 Steve Wozniak 当初遇到的问题是想要拥有自己的一台电脑，这在1975 年那个时候是不同寻常的一个问题。但是技术的变革正在将其变得非常普通，因为他不只想要一台电脑，而且还知道如何去建造它，Wozniak 可以自己建造一台。而他为自己解决的问题随后演变成为苹果为几百万人解决的问题。但是在那个时候，Wozniak 的想法显然对普通人来说是一个非常大的市场，于是苹果公司建立了起来，Google 同样具有类似的早期经历。Larry Page 和 Sergey Brin想去搜索网页，但是与大多数人不一样的是，他们具有技术方面知识，这让他们不只可以发现现有搜索引擎的不足之处，还知道如何去改善它们。在随后的几年里，他们遇到的问题成为每一个人都会遇到的问题，因为随着网页的快速发展你不得不去选择一个比较好的搜索引擎，而这个过程中你就会发现旧有的算法不够好。深圳创新创业实践平台小程序创业可能更多地缘于创业者对市场机会的前瞻，企业所从事的业务具有单独的创性或具有某种竞争优势。

关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业搭档团队应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。创造价值初创公司所聘用的员工不只要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。较关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。

低成本创业： 心理准备： 考虑如何能以较低成本创业，我觉得首先必须要有心理准备：要有吃苦精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。 连锁加盟： 要充分利用现有的资源，配合好发挥自己特长，连锁加盟已成为成功创业的主流方式，可以加盟一些有名度较高的品牌。由李湘代言的阿伊呀时尚用品继承了有名品牌阿呀呀的运营和管理，香港阿呀呀集团也正式授权给阿伊呀，这是个值得信赖的牌子，又如饮食巨头麦当劳等等这些牌子，较重要是信誉度高，加盟一个没名气的牌子做起来也没意思。 把握行业特点： 各行业的要求都不一致，以饮食业为例有亲和力、热情、勇于招呼顾客的加盟主成功机会高；过分害羞、主观意识过强的加盟主经营饮食业反而容易失败。创业管理的关键问题是机会导向、动态性等。

实践育人创新创业平台建设是构建创新型国家的需要，2015年3月，国家办公厅出台《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，提出“加快发展众创空间等新型创业服务平台，营造良好的创新创业生态环境”；2015年6月，国家出台《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，提出“深入实施大学生创业领导计划，整合发展高校毕业生就业创业基金”；2017年12月，教育部出台《教育部关于做好2018届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，提出“强化创新创业实践，办好各级各类创新创业竞赛，着力培养学生的创新精神和创造能力”。从一系列意见、通知的密集出台可以看出，国家对高校实践育人、创新创业等的发展越发重视，搭建科学地、有效地实践育人创新创业平台是经济发展到一定阶段的必然选择，也是建设“创新型国家”、提升国家整体竞争能力的必然要求。创业知识能够体现创业者的文化素质，文化素质越高，创业成功的概率越高。苏州移动创业平台哪家可以赚钱

职业与创业的选择，应该从过程快乐的角度来选择。深圳创新创业实践平台小程序

创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要： 一、创业的内容： 包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。 二、信息分析： 对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何？ 三、创业资金规划： 创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。 四、经营目标： 社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。 五、财务预估： 预估年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。深圳创新创业实践平台小程序

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