姑苏区软件维护流程

时间:2020年07月10日 来源:

    改正性维护作业的目的是改正软件中原有的错误、缺陷和不足,以完善原有的软件。它从接到错误申报开始。首先,要收集和占有与错误申报有关的信息或数据,然后据此判断错误申报是否应被接受。由于可能会有不正确的错误申报,因此改正性作业中还包括**终不导致修改软件的作业。根据资料统计,操作系统和数据库系统等基本软件的错误申报中,只有1/3~1/5与软件中的错误有关。用户提出的错误申报大多数是因文档(如操作使用手册)质量不高引起的。因此也属于软件错误范畴。判断出软件确有错误后,接着要分析错误原因,确定修改方案。在确定修改方案时,应尽可能地使修改对程序的其它部分影响**小。修改后,不仅要确认申报的错误已经改正,还要检查所做的修改是否向软件引进了新的错误。**后,还要相应地修改有关文档。改正性维护中,各个阶段的工作量大致如下:收集与错误有关的信息占14%,错误原因分析占41%;修改程序占27%;检查修改是否正确占21%;相应地修改文档6%软件改正性维护度量编辑软件改正性维护度量涉及维护服务质量的许多方面。需要将维护组处理的软件系统失效和维护服务失效区别开来,后者指的是维护不能提供满足指定标准或合同需求的修复的情况。因此。维护策略是对组织和实施维护的计划。姑苏区软件维护流程

    反应性维护**基础的维护是反应性维护,即运行到故障再维修。在此策略中,设备一直使用到故障之后才进行维修。设备可修则修,不行就置换。这种策略对于那些成本很低,故障之后也无大碍的设备是可取的甚至还是很适用的。例如,厨房的灯泡坏了,换个新灯泡价格很低,其损坏后的影响也很小:房间变暗。但是如果故障的成本很高和影响后果都很严重,这种方法就不可取了。反应性维护的副作用包括了:容易违反安全或环境法规;障的间接危害会增加维修成本;产品质量降低;程可用率降低;量降低;加了浪费和返工的成本。如果设备故障将导致以上的情况发生,那么反应性维护就不适用了。在一般的工厂中,50%的维护是反应性的。就算是在理想的工厂里面,也有10-25%的维护是反应性的。预防性维护预防性维护(PM)一般是用来针对那些高故障成本的设备。为了预防的目的,“故障”不再只是指设备不能运转了,而是包括了设备不能在所需的质量,成本和产量下执行其应有的功能。为了避免过高的故障成本,预防性维护常常包括了定期加润滑油、调节、置换部件和清洗。这样做是基于如下的假设,即磨损是一个缓慢持续而不断累积的过程。预防性维护就是要阻止这种磨损的累积,使它保持在低水平上。张家港创新软件维护制造价格修改后要填写《程序修改登记表》。

    通过对设备的检查、检测,发现故障征兆或为防止故障发生,使其保持规定功能状态,在故障发生之前所进行的各种维护活动。预防性维护是防止设备故障发生的有效手段,其已成为现代制造企业所普遍采用的一种维护方式。典型的预防性维护包括计划维护、可靠性为中心的维护等方式纵观设备的维修历史,设备的维护方式一般来说可以概括为事后维修、预防性维修和改善性维修三种。其中,PM一词**初引进我国是在1951年,即所谓战后。那时,从废墟上重建了**工业,随之以此力图转向现代化工业,逐渐走向活跃的开端。在日本通过化学工业和其它,以所谓安装工业为中心的日本能率协会的顾问活动,用报告会、出版刊物等极力宣传;与其在发生故障之后才进行维修,不如采取美国那种更为经济的在发生故障之前就进行维修的PM方式,从而开始出现预防维修的热潮。其后,在1954年,如上所述,根据GE社的经验又开始提倡生产维修。这个生产维修实际也包含着预防维修,也就是为了提高生产的经济效果的维修。防止由于过分的预防维修(定期点检,提早维修等)而有损于原先重视的经济效果,这就是特别强调提出以“赚钱PM”为目的的理由。所以不仅预防维修,就要从设备的各种不同条件来考虑。

    PM运动确实是现代企业经营管理上不容忽视的极为重要的一环就容易理解了。如果再进一步,就不仅应该将种种不当造成的损失减少到**低限度,而且应该积极地提高设备的利用效率,从而使生产效果**提高。谈到预防性维护,有很多认识误区。其中一个就是认为预防性维护的成本过高。按照这一逻辑,进行预防性维护比定期进行停机和维护的成本还要高,即比设备出现故障后的维修成本要高。就某些零件来说,确实如此。但是,需要进行比较的不仅*是成本,还包括由于实施了预防性维护所获得的长期的利润收益以及节约的成本。例如,如果没有预防性维护,由非计划性停机而导致停机造成的损失就有可能发生。此外,预防性维护将由于提高了设备使用期间的生产效率而节约成本。预防性维护带来的长期好处:提高系统的可靠性;减少更换零件所造成的成本损失;减少系统停机时间;零件的库存管理更佳。从长期影响和成本比较看。完善性维护是为扩充功能和改善性能而进行的修改。

    人们常常为改善系统硬件环境和运行环境而产生系统更新换代的需求;企业的外部市场环境和管理需求的不断变化也使得各级管理人员不断提出新的信息需求。这些因素都将导致适应性维护工作的产生。进行这方面的维护工作也要像系统开发一样,有计划、有步骤地进行。完善性维护是为扩充功能和改善性能而进行的修改,主要是指对已有的软件系统增加一些在系统分析和设计阶段中没有规定的功能与性能特征。这些功能对完善系统功能是非常必要的。另外,还包括对处理效率和编写程序的改进,这方面的维护占整个维护工作的50%~60%,比重较大.也是关系到系统开发质量的重要方面。这方面的维护除了要有计划、有步骤地完成外.还要注意将相关的文档资料加入到前面相应的文档中去。预防性维护为了改进应用软件的可靠性和可维护性,为了适应未来的软硬件环境的变化,应主动增加预防性的新的功能,以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。例如将**报表功能改成通用报表生成功能,以适应将来报表格式的变化。这方面的维护工作量占整个维护工作量的4%左右。软件维护流程:预防性维护为了改进应用软件的可靠性和可维护性,为了适应未来的软硬件环境的变化,应主动增加预防性的新的功能。根据需求变化或硬件环境的变化对应用程序进行部分或全部的修改。太仓咨询软件维护信息推荐

在一般的工厂中,50%的维护是反应性的。姑苏区软件维护流程

    以及干劲如何等各方面开始被重视起来,于是**便踊跃地自发地组织起ZD(安全无事故)小组和QC小组(质量管理小组)。在这种背景之下以前的PM运动就发展成了全员参加的生产维修,即TPM运动。重要性编辑近来,不仅大型企业,而且中、小企业也由人工操作转为机械化,其结果不仅形成设备的增加,而且急速地向着复杂化、高级化、大型化、自动化发展,因此,和以前相比,对于各项制造过程生产计划,交货期、质量、成本、安全、环境保护(防止公害)等各方面,因设备不能适应而产生的问题其比例有按级数增大的趋势。处于设备急速地迈向计算机控制和现代化发展的情况之下,如果管理人员、技术人员、维修人员和操作人员仍以老一套的水平从事工作的话,那么,将会引起使用不当和维修不当故障频出,乃至修理时间增加,结果造成不能按期完成计划,拖延交货期,产品质量低劣,成本增高,不断发生灾害事故,作业环境不良,公害严重情况,致使操作人员情绪低落厌倦工作,进而关系到整个公司发展,造成严重后果。但是,尽管问题严重,有些企业却仍然在不同程度上发生着类似的情况。为了使上述种种不当造成的损失减少到**低限度。姑苏区软件维护流程

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