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    非财务人员的财务管理培训专题非财务人员的财务管理专题课程：非财务人员的财务管理――透析财务报表背后的秘密加强企业***成本控制(朱旭杰)；非财务经理的财务管理(吴清山)；非财务经理的财务管理（含沙盘演练）(王老师)；采购必备的财务知识与合同管理(王保华)；采购必备的财务知识与技能(RandyGu)；...非财务人员的财务管理――透析财务报表背后的秘密加强企业***成本控制培训讲师：朱旭杰2020年4月24日北京会计作为一门分类的艺术，报表分析即是这门艺术的华彩篇章。读懂财务报表，已经越来越成为现代企业***经营的必修课。...[培训大纲]课纲下载：《非财务人员的财务管理――透析财务报表背后的秘密加强企业***成本控制》.doc非财务经理的财务管理培训讲师：吴清山2020年4月25-26日上海|2020年5月30-31日上海2020年6月20-21日上海|2020年7月25-26日上海|2020年8月29-30日上海2020年9月26-27日上海|2020年10月30-31日上海|2020年11月28-29日上海2020年12月26-27日上海◇掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表◇理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况◇各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通◇建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识。工作重心一直都是围绕这公司的资金链在转动。广西财务优势

（1）调整配备财务管理人员。对长期从事出纳人员进行轮岗交流，配齐配全财务会计、出纳人员，明确岗位职责，及时办理财务交接手续。（2)完善机关财务管理制度，对《公务接待制度》《差旅费报销制度》《应急车辆使用管理制度》《固定资产管理制度》等财务管理相关制度进行修改完善，严格执行**八项规定的实施办法和细则。(3)强化财务管理职责。进一步细化财务支出管理环节，明确环节把关责任，做到事前报告支出计划、办理厉行从简节约、报销按程序审签。（4）严格财经纪律，严把财务开支关，加强支出管理，规范报账审批程序，做到帐目清楚，日清月结。 广西财务优势财务分析金融服务帮助。

    由于餐饮行业的特殊性，餐饮公司信息化程度普遍不是很高，但对于财务工作的要求则较高。财务工作人员通常工作量多且长期加班。特别是在开票流程中，公司往往需要使用较多的财务人员，处理繁杂的工作，尽管如此，但出错率仍然较高。财务RPA如何为餐饮业带来新流程变革餐饮业务开票流程拆解餐饮公司的日常运营，通常依靠供应链管理平台、财务系统和OA系统等信息化系统来维系。供应链管理平台是公司的业务**系统。由于业务系统与财务系统之间没有开通数据接口，所以仍需要通过人工进行数据搬运。很多财务工作均依赖财务人员的手动处理。财务人员的处理流程大致分为2步：首先人工登录供应链管理平台的订单管理模块，导出Excel版的销售订单明细统计表和销售出库单。由于Excel的操作很繁杂，大量依靠人工的筛选、复制、粘贴来完成。核对无误以后，需按照“专票、普票、无票”三种细分类型整理成指定格式的开票信息表。数据及格式整理全过程都是通过Excel的筛选、复制、粘贴来完成，效率低、耗费人工、出错率高。餐饮业务应用财务RPA的优势财务RPA项目的实施，能够有效减少财务工作人员的工作量，提高工作效率和工作准确率。财务RPA可实现开票数据整合校验及开票文件格式整理。

    单项金额重大的应收款项：应收账款坏账准备的计提应符合《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的相关规定，考虑预期信用风险。对于应收款项，应当先将单项金额重大的应收款项区分开来，单独进行减值测试。单独测试未发生减值的应收款项（包括单项金额重大和不重大的应收款项），应当包括在具有类似信用风险特征的应收账款组合中再进行减值测试。坏账准备计提不应区分关联方与非关联方，如存在关联方应收账款，发行人应在招股说明书“同业竞争与关联交易”中披露其内容及形成原因等情况 完整的了解公司的财务状况与资金变动。

    提高资金运作效率◇如何规避企业的财务风险◇学会使用预算等管理工具加强内部管理◇运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效...[培训大纲]课纲下载：《非财务经理的财务管理》.doc采购必备的财务知识与合同管理培训讲师：王保华2020年5月12-13日北京北大资源宾馆|2020年12月02-03日北京使采购人员能够***理解企业财务管理学习三大财务报表的阅读和分析学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间掌握供应链成本分析工具，测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本**小化...[培训大纲]课纲下载：《采购必备的财务知识与合同管理》.doc非财务经理的财务管理（含沙盘演练）培训讲师：王老师2020年5月14-15日上海|2020年7月16-17日北京2020年9月17-18日成都|2020年9月24-25日深圳|2020年10月15-16日广州2020年11月12-13日上海|2019年12月19-20日北京◇学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。◇帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。◇培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的态度。系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理。陕西多久财务电话多少

在任何一个现代公司里可以没有财务总监却不可以没有会计和出纳。广西财务优势

）积极解决局所属各事业单位近年来存在的政策性预算经费严重不足的问题，积极配合与财政沟通协商，争取工作业务经费，提高经费保障能力，从源头上初步解决挪用专项资金发放津补贴的问题。（2）组织了对所属各单位2017年度执行财经纪律法规情况的专项检查，并下发了检查通报，责成有关单位对问题进行整改。（3）责成局所属各单位在发放奖励工资时委托第三方进行资金来源审计，防止二级单位挪用专项资金发放奖金。（4）进一步完善各项制度。制定了公务接待管理制度、内部控制制度、专项资金 广西财务优势

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