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    再议施工企业分包工程会计与税务处理来源：财会通讯作者：辜丽华蓝泗方《财会通讯》（综合·上）2009年第三期刊登了吴秀琴同志《施工企业分包工程会计与税务处理》（以下简称《吴文》）。笔者通过认真研读。发现该文存在不妥之处，现提出并与吴秀琴同志商榷。一、分包方营业税由总包方代扣代缴[例1]2007年4月，乙公司中标甲的某工程，签定的总承包合同中注明工程合同总造价为600万元，工期为7个月，乙经甲同意，将其中的一项专业性较强的工程分包给丙公司，分包合同中注明工程造价为150万元，丙上交乙4%的管理费（不考虑乙收取管理的税金）。乙公司完成工程累计发生合同成本为400万元。工程在当年11月底如期完工。2007年7月，工程完成一半时，甲乙双方结算工程款300万元，实际支付280万元，余款工程完工时一次性付清。为简便计算。假设乙丙公司于完工时一次性结算价款，且假设只考虑营业税。《吴文》在总包方乙公司的账务处理时按开票数计提税金并纳税9万元（300×3%），这部分税金包含乙公司自营工程（）和分包工程（）两部分营业税，而在乙丙公司结算工程款时又重新做了代乙公司扣税金的账务处理并纳税，显然出现了重复纳税的情况，与《营业税暂行条例》的规定不符。为你的企业按时、合规地完成税务申报和汇算清缴工作，避免因税收问题而产生的罚款和风险。西安财务代理进口

    随着**形势的有效防控，企业复工复产也在稳步提升，帮助中小企业在减税降费时能够及时准确进行财税风险控制、税收筹划以及规避法律风险，成为企业不可忽视的重要组成部分。中小企业复工复产稳步提升8月11日晚，“账房说：第三期财税大讲堂”线上课程《大数据形势下的财税管理》顺利落下帷幕。本次直播是由海创科技中心联合e办事主办；由安迪曼咨询协办；由中国中小企业协会指导；由蚁集网、***律司承办。一个小时的直播课程吸引了近14000人实时观看学习；直播间互动弹幕互动上百余条；解决各中小企业主及个体户提问近二十余个。线上直播课程直播课以“减税降费”为切入口，详细地讲解了如何更好地合理安排资本结构，进一步助力企业实现“该交的税一份都不能少”、“不该交的税一分也不能交”的重要理念。此外，课堂上围绕了***财税政策进行详细地解读，获得在线观看者的一致好评和频频点赞！大数据下财税管理p***，特别感谢潍坊潍大企业管理咨询有限公司——石磊老师担任本次直播课程的主讲师。石老师作为企业管理类、财税类、培训类**顾问，具备多年财税行业从业经验，课程上为在场各位带来了税务知识、税务问题方面的详细解读，涉及到的税务知识覆盖面广、实用性高。铜川什么是财务代理合理节税让我们的专业团队为您解放时间、解决困难，并为您的企业带来繁荣与成就。

    财税咨询工作表项目时间节点内容执行人备注准备工作1.签订咨询合同，明确咨询内容。2.参照尽调工作内容，了解客户相关情况。3.依据合同接收咨询服务款项。现场工作（不包括会计核算）尽量在客户会计核算工作完成后进场。1．复核上月的原始凭证、记账凭证；填写会计凭证复核记录表，记录发现的问题和修改建议。财税顾问、客户对接人、会计负责人2．复核上月的纳税申报表，编制纳税情况复核记录表（记录当期客户申报的税金，是否正确、如出现错误，应如何更正，是否存在节税空间，应采取的节税方案，如方案复杂，应单独提出并另行收费），计算税负，检查纳税是否正确，是否有疏漏，如发现可优化之处，及时提出并改进；在服务的**开始应了解该客户涉及的所有税种、税目、税率。3．复核关键事项的进展情况，是否按进度完成，如未完成，分析原因，调整进度，编制关键事项进程表，记录前期确定的关键事项本期完成情况。4．辅导关键事项下步工作，复核关键事项的计划和方案，并记录在关键事项进程表上。5．抽查内部控制的有效性，按照客户实际情况每个项目抽查一个流程，是否按制度和流程执行，编制内部控制执行情况抽查表，记录发现的问题，并分析原因，提出解决方案。

    岗位职责1、业务主管职位，**负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动；2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作；3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划；4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。任职资格1、财务、会计、金融、投资、管理等专业大专以上学历；2、3年以上财务管理工作经验；3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。6、有金融、基金方面工作经验者优先考虑。财务管理是企业成功的重要基石，而我们正是帮助您建立稳固财务基础的梦之队！

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    2019年，中国税务环境面临变革，个税**、社保新政等一系列政策落地施行，年初**更提出包括增值税税率调整在内的深度税改方案，“税改元年”让财务人面临着巨大的变化和挑战。与此同时，无论是财税机器人，还是人工智能、云计算、区块链等高新技术，正不断重塑企业财税管理业态，然而多数企业依旧缺乏将新技术与财税管理相融合的经验。对此，6月20日至21日，中国财经职业教育的领航者高顿教育旗下，企业财经培训推荐品牌高顿财税学院主办了首届“企业财税管理创新高峰论坛”。本次论坛主题以“税改时代、预见未来”为主题，邀请了“**组织+行业**+企业大咖”三方力量参与。中国总会计师协会、中国注册会计师协会、上海市人民**大会财政经济委员会的相关领导，**财经大学会计学院**教授，50多名来自百度、京东、西门子等500强企业的财税大咖参与主题演讲和圆桌论坛，为350多家企业500+财税负责人，详解财税制度变革，分享技术赋能经验，共话新形势下企业财税管理蜕变之道。随着新一轮税制**的到来，2019年中国税改新环境应该如何解读?企业应该如何做好心理准备并应对?上海易路软件有限公司税务咨询总监李炜指出，企业财税要以政策为纲。西安财务代理进口