济南中小机构教培转型咨询公司

教培行业转型的路径：差异化转型：从大众产品到小众产品 从学科类转型做训练营，可以是学能训练营，训练营，研学，还可以是戒烟、网瘾训练营等。还可以做家庭教育类产品，亲子同修。 体验式转型：从局部开始 先通过开设一部分合规合法课程，利用时间段，做混合模式，然后逐渐走向合规合法的赢利模式。教培行业转型要准备运营私域的能力。很多人都在讲，但是确实不简单。要提前规划和学习，变革营销模式，也是转型的其中一个非常重要的环节。所以说转型不是项目问题，而是系统问题。培训机构的转型方向可以从社区教育和家庭教育出发，衡量自身所具备的资源和条件，选择适合自己的方向。济南中小机构教培转型咨询公司

教培转型措施：转型高中教育。高考体制在我国的教育体制中短时间是不会动摇的，而且国家教育机关目前针对打压的主要是义务教育阶段的培训机构，而高中阶段教培机构基本上没有明确纳入监管。相比小初的教培市场，高中市场相对小一些，但需求力还是非常旺盛的，大型的有自身师资培训体系的机构将重心转向高中教育难度较低。中小机构转型高中教育培训的难度较大，同样也是受限于师资问题。教育机构转型：前路明确。实力强大的机构，基础设施、人才梯队完备，想迅速转、拓业务品类，还是非常容易的。比如素质教育，美育、体育、创新思维训练、自然教育等，或者干脆换赛道，做成人教育、职业教育等。北京辅导机构教培转型咨询电话教培转型要科学的、正确的理解政策。

教培机构转型做线上教学需要注意哪些问题？教培机构想要实现在线教学，就需要搭建一个在线教育平台。这样才能实现机构与学员之间的联系，通过平台来展示机构的师资、课程、品牌形象、服务、技术等等，同时能够支持用户在线购买课程、在线学习观看。而在选择在线教育平台时，需要结合自身所需功能模块，选择功能完善强大的系统，一站式解决在线教育的各种需求。教育机构转型需要考虑课程内容是否经得起PK。互联网的思维也是必需学习的。很多的企业在没有对自己财务状况评估之前就匆忙转型，导致转型还未完成资金链就出现问题。

教培行业从业者如何转型？培训老师在教培行业长期拥有极具竞争力的薪酬福利待遇，且知识体系相对单一、固化，掌握的多数是难点、考点、授课技巧、心理辅导等，其个人能力的针对性很强，跨行业的职业转型是非常困难的，目前优先考虑以下转型方向：学校教师，无论是校内、校外教育，还是K12和技能教育，都属于社会教育资源范畴的，之间存在此消彼长的关系，校外培训机构骤减后，公办、民办学校的教师资源必然紧张，很多学校都会产生大量在编或编制外的教师需求，因此培训老师可以优先考虑向学校教师转型。决定做线上转型之前，一定要在前期做好线上课程的研发。

教培转型需要注意的事项：校外培训机构尤其是一些线上培训机构，在互联网、大数据、云计算以及人工智能在教育场景中的应用已涌现出一批优良的探索成果，应当将业务从面向学生转向面向学校，从服务校外转向服务校内，为校内提供线上线下融合学习系统、教师作业批改系统、学情分析诊断系统、教学质量评估系统、师生个性化匹配系统等。应当以更为开放和包容的态度，为优良教育技术进入校园提供更多路径，发挥校外培训机构在科技赋能教育方面的优势，促进校内提升教学效率、创新学习方式、提高教育体验。培训机构要成功的转型，自身的提升也是不能少的。北京辅导机构教培转型咨询电话

决定线上教育能否转型成功的一个较关键的因素就是线上课程的品质。济南中小机构教培转型咨询公司

目前教培转型三个方面还是比较靠谱的：1、转型托管，转型托管，第1个是客群与学科类机构相符，利用现有生源转化率比较高，原有的老师可以直接上手，尤其是在作业辅导上占有优势，转型成功率高。2、转型家教，转型家教，对于学科类机构来说，客群相符，教师资源也可以较大程度的利用，只是换一种形式，班课和1对1变成1对1家教，或者1对多家教，培训地点由机构换成学员家里，能够较大程度上发挥机构的优势。3、转型素质类教育，转型素质类教育，对于学科类机构来说，只有客群相符的优势。其他的几乎都需要重头开始，首先原有的师资用不上，需要招聘培养老师，组织编写教材，建立课程体系，不过至少在市场招生和转化上占有优势，还要看家长的忠诚度。济南中小机构教培转型咨询公司