长沙大众教培转型培训方案
教培转型是很有必要的,教育机构的转型通常都是基于自身发展的状况而展开的。难点在于,有的机构自身有发展惯性,多数机构往往并没有一定的信心,即便有实力的机构也会多点尝试,防范风险。因为有效的教育,从来不是超前教育、过度培训、不是记忆、不是鸡娃、不是堆砌。而是家庭环境、尊重规律、科学学习、心流自驱、帮孩子发挥自己的兴趣和优势,拥有更多的可能性… 不是知识复读机,而是幸福且成功的“TA自己”。未来有了更多的可能性。在父母被环境的裹挟变少,孩子有了更多空间,教育有了更多元的评价的基础上,或许… 孩子们真的有可能在学习教育体系之外,有机会体验更多的留白、创造、想象和体验。教培转型需要一套科学的方法论。长沙大众教培转型培训方案
在机构经营困难的时期让组织更加扁平和精简,活下来比体面重要。 之前在业务扩展期,之所以配置大量职能同事是为了做好经营管控,给业务部门赋能和保驾护航。配置储备干部是为了组织梯度建设,将来随着组织继续发展,调去别的岗位。而进入业务收缩期,不产能的人员则需要精简,出现岗位空缺的情况,一人也得兼任多岗。 压缩层级,淘汰落后也是精简人员过程中必须做的工作。 随着业务结构发生变化,原来的组织架构需要打散,再根据业务需求重新调整。长沙大众教培转型培训方案教培转型可以转型托管。
教培转型需要留意的事项:校外教育培训机构必须吃透“双减”意见的精神。虽然“双减”允许非学科培训机构登记为营利性机构,进行资本化运作,可在节假日、双休日和寒暑假进行培训,但是,从严监管学科类培训传递的明确信息是,进行教育培训,必须做教育,而不是做生意,不能刺激社会的教育焦虑,加剧教育内卷化。将校外培训分学科类与非学科类培训“分类”治理,主要是基于当前的培训生态。相对而言,体育、艺术等教育,在学校教育中还存在不够重视的问题。相应地,体育、艺术等非学科类培训虽然有一定市场,但远不如学科培训类“火爆”,非学科类培训主要满足受教育者的差异化选择。
教培机构转型的重要性体现在哪些方面?一是能够解决人们对教育日益增长的需求,伴随幼儿园转型,更多的幼儿享受到基础教育,自然就会对更高等和更优良的教育产生需求;二是推动教培行业乃至教育行业的发展,教培机构在转型的过程中,必然会产生一些新的教学形式和教学模式,二者中将会有适合当前教育环境下的部分,在转型过后将合适的这部分留下,从而就能改善教培的生态,让教培的质量和效率都步入新的阶段。培训机构进行转型也是为了适应市场的需求多元化发展。中小教培机构的转型方向有:素质教育;
从学科类培训向素质类培训转型,是众多K12课外机构的首要选择。随着学科类课外培训顺应政策发展,推行教育变革、发展素质教育这一方向颇受政策认可,尤其是少儿机器人编程项目,随着人工智能越来越普及,少儿机器人编程已经越来越火爆。政策的支持,市场的百亿级规模,加上运营和生源的重合度,都是少儿机器人编程成为教培机构转型出路的有力保证。面对充满不确定性的未来,幼小及学科类机构正在寻找新的空间和可能性,转型素质教育便是其中一种选择;对艺术机构而言,通过扩充产品矩阵,进行横向扩科、纵向扩龄,是其未来实现增长的两条主要路径。实力强大的机构,基础设施、人才梯队完备,想迅速转、拓业务品类,还是非常容易的。长沙大众教培转型培训方案
研学旅行是国家多个部门发文明确支持的,一方面对孩子的成长确实有帮助,一方面可以拉动旅游产业。长沙大众教培转型培训方案
在幼儿园转型带来的教育需求下,教育服务也出现了线上教学+线下学习的形态,也就是经典的O2O模式。那么对于传统教培机构来说,可以进行教培机构转型,互联网的思维也是必需学习的。例如许多教培机构会选择开设线上教育,这种许多教培品牌就能够做到,但是例如贝尔安亲他们更多的是,注重互联网化,不只是教育,宣传、招生、与家长的交流、与孩子的交流,甚至是和其他行业的合作都是互联网思维所体现的方式,而传统教培机构要想进行这种转变,往往都是伴随着转型,在调整机构本身的结构、业务和其他方面的同时,给团队建设新部门,引入新人员。长沙大众教培转型培训方案
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