长沙大众教培转型成功案例

时间:2022年09月19日 来源:

在幼儿园转型带来的教育需求下,教育服务也出现了线上教学+线下学习的形态,也就是经典的O2O模式。那么对于传统教培机构来说,可以进行教培机构转型,互联网的思维也是必需学习的。例如许多教培机构会选择开设线上教育,这种许多教培品牌就能够做到,但是例如贝尔安亲他们更多的是,注重互联网化,不只是教育,宣传、招生、与家长的交流、与孩子的交流,甚至是和其他行业的合作都是互联网思维所体现的方式,而传统教培机构要想进行这种转变,往往都是伴随着转型,在调整机构本身的结构、业务和其他方面的同时,给团队建设新部门,引入新人员。教培转型措施:转型研学旅行。长沙大众教培转型成功案例

在机构经营困难的时期让组织更加扁平和精简,活下来比体面重要。之前在业务扩展期,之所以配置大量职能同事是为了做好经营管控,给业务部门赋能和保驾护航。配置储备干部是为了组织梯度建设,将来随着组织继续发展,调去别的岗位。而进入业务收缩期,不产能的人员则需要精简,出现岗位空缺的情况,一人也得兼任多岗。压缩层级,淘汰落后也是精简人员过程中必须做的工作。随着业务结构发生变化,原来的组织架构需要打散,再根据业务需求重新调整。教培机构想要实现在线教学,就需要搭建一个在线教育平台。长沙大众教培转型成功案例很多的企业在没有对自己财务状况评估之前就匆忙转型,导致转型还未完成资金链就出现问题。

教培转型是很有必要的,教育机构的转型通常都是基于自身发展的状况而展开的。难点在于,有的机构自身有发展惯性,多数机构往往并没有一定的信心,即便有实力的机构也会多点尝试,防范风险。因为有效的教育,从来不是超前教育、过度培训、不是记忆、不是鸡娃、不是堆砌。而是家庭环境、尊重规律、科学学习、心流自驱、帮孩子发挥自己的兴趣和优势,拥有更多的可能性… 不是知识复读机,而是幸福且成功的“TA自己”。未来有了更多的可能性。在父母被环境的裹挟变少,孩子有了更多空间,教育有了更多元的评价的基础上,或许… 孩子们真的有可能在学习教育体系之外,有机会体验更多的留白、创造、想象和体验。

因为“双减”政策的直接目的,是减小学生的学科压力。减小学科压力之后,家长才能有心、孩子才能有力,才能提高整体素质。校外培训机构尤其是一些线上培训机构,在互联网、大数据、云计算以及人工智能在教育场景中的应用已涌现出一批优良的探索成果,应当将业务从面向学生转向面向学校,从服务校外转向服务校内,为校内提供线上线下融合学习系统、教师作业批改系统、学情分析诊断系统、教学质量评估系统、师生个性化匹配系统等。应当以更为开放和包容的态度,为优良教育技术进入校园提供更多路径,发挥校外培训机构在科技赋能教育方面的优势,促进校内提升教学效率、创新学习方式、提高教育体验。各种辅导机构可以向家庭教育进行转型。

教育机构转型需要把握哪些问题?对于教育机构而言,教学质量是机构的重点竞争力,也是决定教育机构口碑的关键因素。对于留学机构而言,文书老师的文书质量是机构竞争的重要环节。很多教育机构盲目激进扩张校区数量,招进大批年轻教师,出于对成本的考虑,削减职前培训,导致新教师入职前无法得到正规培训及后续工作定期培训,因而教学质量一路红灯,无法赢得口碑及后续学员家长的认可。教育机构上市后每年为了保证收入利润等一系列财务指标的增长,很难同时兼顾高速扩张后的好品质教学质量,因此如何平衡两方面也是需要等待解决的问题。教育机构上市后为了股东利益较大化,不可避免的会追逐短期利益,片面追求业务利润而压低教师薪酬。教师薪酬的压低导致具有多年授课经验的老教师出走,单独进行授课或者办工作室、办学校,不只与原有教育机构形成竞争,同时更多抢夺当地的教育市场份额。未来对于不满意机构薪酬待遇的教师离开机构后会有很多选择。优良教师资源是教育机构的重点竞争力,如何留住优良教师才是重中之重。教培转型要结合当下形式和自身能力去挖掘,开发出符合市场需求的产品。温州职业教育教培转型方法

教培机构可以转型高中教育。长沙大众教培转型成功案例

教育机构转型需要注意的几大问题:要考虑课程内容是否经得起PK? 本以为转战线上就能活下去,但却没有想过,线上的竞争情况更加激烈,并且将愈演愈烈。除了线下教培巨头杀入战场,以各地学校为主的“正规军”也无意之间加入战局。 面对这一竞争局面,你要靠什么和他们PK呢?那就要从课程内容入手了,首先要对自己的产品进行定位,不盲目跟随一些大机构的脚步,而是以差异化制胜。转型课后教育,并不意味着就是挣那点辛苦钱,大可以一方面做中的托管服务,一方面与公办学校或其他社会团体合作,走“公办民营”的路线。长沙大众教培转型成功案例

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