电商代发货仓库管理多少钱

代发货物流据点的基本知识：代发货据点决定代发货系统的框架。在不断变化的代发货环境中如何建立较适合企业目的的代发货据点是十分重要的。因此对代发货据点的网络和布局必须认真加以研究。目前许多的企业正在归并分散在全国各地的中小型代发货据点，成为大型中心，把业已在顾客附近建立起来的代发货据点撤消，配送距离延长，运费必然增加，但是却可以减少人头费、保管费和库存费，降低总的代发货成本。从另一方面来说，减少代发货据点压缩层次固然可以降低总成本，然而除成本以外，还应考虑方便顾客、市场竞争和库存能力，以及是在以大城市为中心的周边地区还是在地方城市等等因素。因此代发货据点的集中，必须以不影响进货时间或进货单位等交易条件，不影响对于顾客的服务水平为前提。一件代发货给店主带来了很多方便。电商代发货仓库管理多少钱

影响代发货费用的因素：（1）进货方向的选择。进货方向决定了企业一件代发一件代发货输距离的远近，同时也影响着代发货工具的选择、进货批量等多个方面。因此，进货方向是决定代发货费用水平的一个重要因素。（2）产品废品率。影响代发货费用的一个重要方面还在于产品的质量，也即产品废品率的高低。生产高质量的产品可杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种代发货费用。（3）资金利用率。企业利用借款进行生产或流通，必然要支付一定的利息资金利用率的高低，影响着利息支出的大小，从而也影响着代发货费用的高低。电商代发货仓库管理多少钱代发货市场是多层次、多要素的**体。

流通企业代发货费用的分类：按费用发生的流转环节划分可分为进货费用、商品储存费用和销售费用。（1）进货费用，是指商品由供货单位到流通企业仓库所发生的代发货费、装卸费以及损耗费、包装费、入库验收费和中转单位收取的费用。（2）商品储存费用，是指代发货企业在商品保管过程中所开支的转库搬运、检验、挑选整理、维护保养、管理包装等方面的费用及商品的损耗费。（3）销售费用，是指流通企业从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费、管理费等。

第三方代发货服务的内容：第三方代发货是指由物资流动的提供方和需求方之外的第三方去完成代发货服务的运作方式。第三方就是指提供代发货交易双方的部分或全部代发货功能的外部服务提供者。在某种意义上，可以说它是代发货专业化的一种形式。第三方代发货随着代发货业的发展而兴起，是代发货专业化分工的产物。代发货业发展到一定阶段必然会出现第三方代发货，而且第三方代发货对代发货市场的占有率与代发货产业的水平之间有着非常紧密的相关性。代发货市场容易形成垄断。

第三方代发货服务的主要内容：让第三方代发货经营者来承包其它企业的代发货项目,对于企业而言,具有以下好处:1）可以集中精力处理其熟悉的关键业务；2）可以取回从前在代发货活动中的固定资产的投入；3）从事第三方代发货的公司能够提供更多相关服务，如环保、搬运包装物的多次利用等；4）可以节省费用；由于第三方代发货公司处理的代发货量大，有能力投资大型的代发货设施，且保持较低的代发货费用；5）增加自己关键业务的灵活性；6）第三方代发货公司在从事代发货业务中所拥有的经验和责任；7）代发货的服务质量因专业化分工而得到很大程度提高。代发货服务水平是代发货据点精简的制约条件。厂家代发货

代发货据点必须尽力减少库存，消除滞销商品。电商代发货仓库管理多少钱

代发货服务水平是代发货据点精简的制约条件：1)确保提供良好代发货服务。在激烈的竞争中，作为销售战略的一环，良好的代发货服务是不可缺少的。如果没有完善的代发货体制，将接受的订货迅速、准确地送出，企业就难以在销售竞争中取胜。必须适应顾客小批量、交货期短速化、交货快的要求。也就是说，按期交货，提高库存服务效率，在销售战略上非常重要的。2)降低代发货总成本。将代发货据点集中，可以减少库存，可以使代发货计划化、大型化、可以扩大多品种一件代发货配送范围，可以通过协同配送降低代发货费用，可以减少土地购买费、建设费、机器设备费、人头费等代发货据点经费，从而减少代发货总成本。电商代发货仓库管理多少钱

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