电子商务仓储外包物流服务商

代发货供应链：现在，我们知道代发货并不是十全十美的，它切实存在问题。卖家需要了解这些问题，进行解决。这就涉及到一个行业术语“代发货供应链”，包含三个角色：制造商、批发商和零售商。制造商——制造商生产产品，然后出售给批发商和零售商。从制造商那里批量购买产品，是便宜的转售方式。批发商——批发商从制造商那里批量购买产品，然后批量卖给零售商。批发商设置有MOQ（较低订单数量）——即，零售商从他们那里购买产品时，一次性较少购买的产品数量。零售商——零售商从批发商那里购买产品，然后直接卖给大众消费者。很多开网店的店主前期没有货源，就寻找某家供货商为其代为发货自己只负责销售，这样可以节省成本。电子商务仓储外包物流服务商

如何找一家靠谱的代发货企业？1.是否有一手货源？尽量找一手货源，这样比较稳定，成本更低，售后完善。2.发货速度是否快捷？要注意发货地点和屋里速度问题，毕竟我们中国地广物博，客户也是来自全国各地。这时需要与供应商协商好，要有时间限制，毕竟买家下单之后卖家要保证发货速度的。3.退货退款、换货流程是否合理？一定要仔细检查供应商的退换货效率和处理方法，有时会存在霸王条款，产品质量问题、邮费问题等。所以要与供应商各个方面了解清楚，为客户考虑也是为自己考虑。快递代发货服务企业代发货市场的参与者分为需求方、供给方、中介方和相关部门方四个方面。

事实上，代发货并不是具体某个角色，而是一种服务。任何人都可以是代发货商，如果制造商发货给客户，他们就是提供代发货服务。如果批发商直接发货给客户，他们也是代发货商。代发货订单流程：代发货有四个主要步骤：第1步——客户下单并付款，卖家和买家都收到订单确认信息。第二步——卖家将订单信息发给供应商，他们会收取这件产品的批发价。第三步——供应商（或代发货商），处理订单，把货物发给客户。第四步——以上都做完后，代发货商会给卖家提供发票和物流追踪号，卖家将其转发给客户。

代发货外包业务如何进行选择？1.根据代发货对企业成功的影响度和企业对代发货的管理能力来选择外包业务。代发货对企业成功的重要程度较高，企业处理代发货的能力相对较低，则采用外包;代发货对企业成功的重要程度较低，同时企业处理代发货的能力也低，也应采用外包。2.根据企业对代发一件代发货作水平的要求来选择外包业务。越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，对代发一件代发货作水平的要求越高。由于企业自身代发一件代发货作水平的不佳，将极大影响企业的生产经营活动，代发货业务外包是其必然选择。目前我国家电企业纷纷采用代发货业务外包就是较好的证明。代发货与代销可以说是不分离。

代发货的服务水平是据点精简的制约条件：1)确保提供良好代发货服务。在激烈的竞争中，作为销售战略的一环，良好的代发货服务是不可缺少的。如果没有完善的代发货体制，将接受的订货迅速、准确地送出，企业就难以在销售竞争中取胜。必须适应顾客小批量、交货期短速化、交货快的要求。也就是说，按期交货，提高库存服务效率，在销售战略上非常重要的。2)降低代发货总成本。将代发货据点集中，可以减少库存，可以使代发货计划化、大型化、可以扩大多品种一件代发货配送范围，可以通过协同配送降低代发货费用，可以减少土地购买费、建设费、机器设备费、人头费等代发货据点经费，从而减少代发货总成本。优点：方便风险小，不用积库存风险，买不出去也没关系。品牌代发货管理价格

代发货其实就是为减少物流成本而发展起来的一种销售方式。电子商务仓储外包物流服务商

试销新品：代发货让卖家不用购买库存就能尝试销售新产品。减少投资：有了代发货供应商，卖家前期不用在库存上投资。节省时间：在订单履行过程中，零售商不用在囤货、装货和寄货上花费时间。这些事情会耗费很多时间，但由代发货供应商承担。降低成本：当电商零售商选择代发货模式，管理成本将会变得很低。该模式下，零售商不用保留库存。对于小卖家来说，意味着不用在车库中囤积很多货。对于大中型电商企业而言，每月可能在仓库租赁费和物业单上节省数千美元。电子商务仓储外包物流服务商