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2020金秋拉货节是“小红伞”的***次“阅兵”。去年9月16日至30日期间，在全国范围内进行的金秋拉货节经历了国庆前夕的货运旺季，总参与人数超过了350万。这个数字对于系统而言其实是个不小的挑战，因为平台参与人数的不断攀升，*靠过去的老系统已经行不通了，“小红伞”***次正面进入紧急战场。尤其在9月30日这***，时值货运高峰期，有平台传来系统宕机的消息，货拉拉也迎来全年订单峰值，但货拉拉**终扛住了这次高峰。“小红伞”越战越勇。在紧接着的有700万人参与的2021年新春拉货节中，平台**终也在“小红伞”的护驾中，平稳安全度过。实际上，对于公司来说，“小红伞”不仅能保障大型运营活动的系统稳定，而且还**起到了降本增效的作用。货拉拉拉货节背后的“小红伞”：互联网物流行业数智化再升级.中山滴滴货运车零售价格

一方面，“小红伞”系统在风控、安全业务中，将***行为降低了90%以上。在营销业务上，其精细营销使得**降低了公司营销成本。另外，有了“小红伞”的加持后，公司还**提升了各个业务板块的协同能力。在过去，各部门的协同效率其实较低，即使大家戮力同心，业绩天花板也处于较低的状态。而“小红伞”不仅提升效率，也降低了公司研发成本。“至少节省了80%的研发成本”，朱怀宇表示。持续加码“数智化”的货拉拉同城货运行业竞争加剧，货拉拉一直对自身技术能力空前关注，并且在持续不断地加码。可以说，2020年，是货拉拉技术***升级的一年。佛山瑞驰EC31车好用的车货拉拉急需要一个系统来为平台订单正常交易履约进行“遮风挡雨”。

这一年，货拉拉基本上已经建成了降本增效的体系化系统。去年8月份，货拉拉先是发布了“智慧大脑”，开始**人、车、货、路数智化四大难题。而“小红伞”系统，被公司归结为整个技术升级中的一个技术亮点。作为**型的互联网+物流公司，货拉拉的野心很大，同样，目标也很远大：把当前货运行业的数字化水平提高。货拉拉CTO张浩曾表示，要实现这个目标，首先要对人、车、货、路的数智化提升。目前货拉拉在这四方面的体系已基本搭建；其次是交易和履约的完成度提升。这就需要算法来增加效率，降低***和取消率，而这个基础框架货拉拉也已经搭建完毕。

6月中旬，为提高平台司机的应急避险能力，货拉拉围绕"常见事故应急处置教育"对平台司机开展宣教课程，针对突遇障碍物、高速爆胎、转向失控、刹车失灵、车辆侧滑、车辆自燃、水箱开锅、车辆落水等多种情形下的应急处理方法做出了详细的介绍。根据货拉拉提供的数据显示，参与安全生产月***期课程的司机达58.7万人次；参与第二期课程的司机达59.2万人次。6月25日，货拉拉举行了首届司机线上安全知识答题竞赛活动，1万余名司机参与了答题活动，平台对排名**88名司机进行了现金券、安全文化衫等奖励。在6月期间，货拉拉总部和各个业务落地城市分公司还张贴了以“安全货拉拉拉货更安全”为主题的安全宣传标语；在各城市分公司前台以及培训教室摆放“拉货春夏秋冬安全永驻心中”为主题的易拉宝，介绍人员安全、行车安全、货物安全、危险货物辨识等重点安全知识，并组织了全体员工完成安全生产考试。在6月期间，货拉拉总部和各个业务落地城市分公司还张贴了“安全货拉拉 拉货更安全”为主题的安全宣传标语；

打破偏见，意味着要投入更多精力。做一个分发信息的平台，向供需双方收信息税，很简单；做定价、分拨单，参与整个交易环节，则需要大量运算能力与资源储备，这是很多平台不愿做的脏活累活。货拉拉选择了一条少有人走的路。这需要坚定的长期主义。从电商、OTA、生活服务到影视娱乐，每个行业都曾经历互联网的服务与加持。以过往经验来看，信息掮客生意往往不能长久，只有深入产业上下游的互联网企业，才能真正***市场潜能，陪伴传统产业走得更远。值此一役，货拉拉从同城到跨城，成为货运产业的深度赋能者，在行业不同细分领域，打造新的交易链条，构建新的透明生态，形成多方共赢的新格局。可以预见的是，随着货拉拉长途大货车的布局进一步完善，一个数字化、信息化、平台化的智能货运时代正缓缓启幕，万亿级市场蓝海初见曙光。去年8月份，货拉拉先是发布了“智慧大脑”，开始**人、车、货、路数智化四大难题。瑞驰新能源小货车当地哪里有

在“二十进八”大众投票环节中，经过广大网友52万次投票，**终角逐出货拉拉8强魅力司机。中山滴滴货运车零售价格

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