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货车司机是一个特殊职业的群体，同时也是一群努力拼搏的平凡人，平凡的工作中书写一个又一个不平凡的事迹，带给社会正能量。据了解，货拉拉平台上月活司机53万，他们日夜滚动着车轮，勤劳接单，四海为家，用双手为家人创造幸福，为客户提供更好的配送体验。关闭工厂后，跑货拉拉撑起整个家如果不是**原因，可能时师傅不会与货拉拉结缘。来自河南开封的时师傅之前是有自己的一家工厂，平时的效益不错，很多时候工厂的货物也会用到货拉拉进行运输。去年的一场**让时师傅的工厂一直处于停工状态，很多产品积压，时师傅把工人的钱结清之后，暂时关掉了工厂。货拉拉通过共享模式整合社会运力资源，完成海量运力储备。广州瑞驰EC31车欢迎来电

2021年新春伊始，互联网物流企业货拉拉新动作不断。货拉拉再次狂撒1亿，打造了为期20多天的“新春拉货节”。这场活动有700万人参与，订单同比增长60%。但鲜为人知的是，这场节日盛宴的背后，其实是货拉拉再次迎来技术升级的战果。我们知道，互联网时代，每一个拥有巨大流量的APP背后，都有一个强大的运算系统支撑着成百上千，甚至数亿用户的行为发生。比如，每年天猫双十一大狂欢能如期而至，离不开阿里巴巴背后强大的系统团队，它能够承载上亿级淘宝用户的交易结算，扛得住在零点时刻一下子涌入的数千万用户的行为。东莞省省回头车欢迎来电货拉拉新吸收17万货运司机在平台就业，平台为新加入的司机提供岗位技能培训，帮助他们实现职业身份转换。

一方面，“小红伞”系统在风控、安全业务中，将***行为降低了90%以上。在营销业务上，其精细营销使得**降低了公司营销成本。另外，有了“小红伞”的加持后，公司还**提升了各个业务板块的协同能力。在过去，各部门的协同效率其实较低，即使大家戮力同心，业绩天花板也处于较低的状态。而“小红伞”不仅提升效率，也降低了公司研发成本。“至少节省了80%的研发成本”，朱怀宇表示。持续加码“数智化”的货拉拉同城货运行业竞争加剧，货拉拉一直对自身技术能力空前关注，并且在持续不断地加码。可以说，2020年，是货拉拉技术***升级的一年。

有为了救治犯尘肺病丈夫，克服晕车成为女货车司机的范秀娟，丈夫生病后她由绿化工人转型为货拉拉司机，扛起了家庭的重担，每天像“拼命三郎”一样工作，热心服务客户，成为儿子的好榜样，巾帼不让须眉；有曾经是戍边军人的货车司机钱佳源，他在参军期间曾和战友与不法分子英勇搏斗，成功制服持***毒贩，并将他们交到了当地缉毒公安机构，退伍后他依然保持着军人本色，成为货拉拉司机后做好事不留名，捡拾钱包送还失主，还谢绝酬金；杨师傅向亲戚借了车加入了货拉拉，相信在货拉拉只要勤劳定能渡过的难关，尽早把借款还上。

货拉拉公司表示，货拉拉与各地**监管部门联手向司机师傅们开展安全宣教，能更好地提高货拉拉司机们的安全生产意识，同时希望通过一次次安全培训，很大程度地减少交通事故的发生，将每一次可能面临的危险都扼杀在摇篮中。安全生产工作迈向常态化在货运行业，安全永远是摆在**。如今，货拉拉2021年“安全生产月”活动虽然“落幕”，但并未“收官”。7月13日，由货拉拉主办的“数字经济背景下互联网货运平台安全研讨会暨关爱货车司机安全出行云课堂”在北京召开，来自国家应急管理部、交通运输部、公安部、中国交通运输协会等领导**汇聚一堂，共话互联网货运平台安全发展。会议开创了在线“研讨+课堂”的新模式，截止到7月19日13时，活动观看人数达11.14万，点赞量达5.21万。会上，货拉拉**事务副总裁刘凯称，货拉拉深知安全生产的重要性，一直从健全组织、完善制度、做足预算、压实责任等四个方面，严格落实安全责任，从岗前培训、安全教育、安全宣传等三个方面，不断加大司机安全教育力度，从信息技术、监测设备、系统功能等方面，始终坚持科技**，有力保障了“人、车、货”安全。每天接单驾驶着货车穿梭在路上欣赏沿途的风景，认识朴实的司机朋友，接触不同的客户，就是他**快乐的事情。深圳瑞驰EC35车销售价格

在6月期间，货拉拉总部和各个业务落地城市分公司还张贴了“安全货拉拉 拉货更安全”为主题的安全宣传标语；广州瑞驰EC31车欢迎来电

从同城走向跨城：一件着眼未来的“苦差事”如今，货拉拉的长途大货车业务已上线近两年。据了解，该业务已有53万认证司机，预计今年将完成179座城市的***覆盖。在一系列布局之下，货拉拉长途大货车业务已有亮眼成绩单。在现有城市中，货拉拉已开通17万条一口价线路，超300万货主使用货拉拉APP发货。截至目前，货拉拉跨城大货车订单同比增长200%，跨城货运已然成为货拉拉的第二曲线。对于货拉拉而言，同城货运业务已经发展成熟，如何寻找下一个增长点，成为当前战略布局的重中之重。在这样的十字路口下，货拉拉选择了加码跨城货运，也显得顺理成章。此前，货拉拉的同城货运的主要面向搬家市场，是一个低频需求，而面向B端用户的长途货运业务，却是刚需且高频。在新的生态下，货拉拉可以将现有资源与优势加以复用，将业务覆盖到更多场景，将原有用户群体沉淀下来。货拉拉跨城业务部总监张明国曾在采访中表示，“当下大车业务发展的关键在于打破偏见，用户对我们的固有认知是做同城，我们下一步要更多地去打破这种偏见。”广州瑞驰EC31车欢迎来电

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