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传统营销是客户私享传统营销需通过广告投放、诱饵、活动聚会、口碑传播、资源互换、推广软件等方式从竞争对手那里不停抓潜、引流、拉新，把别人的客户变为自己的客户，同时自己的客户也在不停流失。传统营销得到订单的道路是从找寻客户开始的，培训客户比眼前的销量更重要，如果不发展新消费者，销售就不再有成功之源。传统营销是所有营销投入都是自己出，渠道自己建设、产品自己卖给别人，追求市场资源独享。独享客户越多，客户力就越弱。因此，独享客户必定增加客户成本，增大获客难度。传统营销依赖广告促销吸引消费者登门，消极被动，花在通道上的成本占全部零售成本的85%。2.共享营销是客户共享共享营销的是大家共享出来的。我是你的客户，你也是我的客户，彼此互为借力，共享对方的。每个人共享客户越多收益越多，客户关系越坚固。共享营销系统是一个客户共同体市场，共享营销整合买卖双方资源，实现了众多用户共享和客户能力，成立了联系锁定的客户共同体，化解了客户力稀缺疑问。共享客户越多，客户力就越强。因此，共享客户必定减低拓客成本，很快增加客户数目。共享营销既精确自己的奋斗轻松盈利，还可以靠共享人脉取得被动财富收益。共享经济对社会的促进作用。重庆共享
共享服务必然以客户导向和持续改进的文化为，实现价值导向服务，创造更多的附加价值。全员营销指对企业的产品、价格、渠道、促销（4P）和需求、成本、便利、服务（4C）等可控因素进行有机协调从而实现的整合营销。全体员工以服务营销工作为，技发、工程、合约、财务、行政、客服等各部门统一以市场为中心、以客户为导向展开各项工作，配合实现企业整体营销工作的良好开展。全员营销要求：要把企业的内部也视为一个市场环境，每个人都有自己的市场，都有一个需要对自己的市场负责的主体，每个部门的“下道工序就是用户”。每位员工不仅是单纯的完成上级安排的任务，更重要的是对他的“市场”负责。市场链机制为“SST”(两索一跳)，索酬就是通过为服务对象做好服务而获得报酬；如果达不到市场的要求则要被索赔；如果既不索酬又不索赔，第三方就会跳闸，闸出问题来。在这种机制的配合下，员工就成了内部市场上“自己岗位的老板”，像“经营自己的店铺一样经营自己的岗位”，从而激励员工不断提升自身岗位能级，不断优化对下道工序的服务，在产品品质、产品市场竞争力、客户满意度乃至企业效益等方面做出更大贡献。
低价共享充电线厂家共享营销的产品和消费人群不再局限于顶端人群消费者，而涉及高、中、低所有群体类别。
共享项目能赚钱吗？
能不能赚钱！肯定是能赚钱， 但是，但是有几个前提，就是你有质量的投放场所，高质量低故障率二点机器，质量的售后服务。具备以上几点，赚钱的概率很大！
做共享加盟，还是还是直接购机加盟， 但是一定要找源头厂家，不要找个空手套白狼的二手贩子，源头厂商一般能从源头上控制机器的质量，而且后期的维护也会很给力，直接购机的也就2.3个月就可以回本了。所以还是那句话一定要找靠谱的源头厂家直接去申请合作。这也是一个做个多种模式的过来人对我们的告诫。
经典的营销理论根本就没有过时，只是新的技术使我们做事的手段发生了变化。”互联网和大数据时代确实给营销带来很多改变，大家如何对互联和大数据时代的营销有着更好的理解和把握，其中一点是你必须对营销的过去和现在有着深刻的理解，了解过去，才能知晓现在，也才能更好地去预测和展望未来。目前营销面临四个方面的挑战：即增加入口导流客户和建立社群增强黏性、产品的碎片化营销、互联和共享经济以及跨界的颠覆。一个是为客户/消费者提供价值的漏斗，另外一个是导客及转化漏斗，直到目前营销还在试图增加由产品/品牌知晓到建立粘性、客户刻画，再到转化成用户以及忠诚用户每一步的转化率。互联时代的以用户为中心，不局限于了解用户的需求，解决他们的问题，而是运用互联手段实现互动，使用户参与到和企业的互动中来，同时特别重视用户间互动，比如咕咚记录锻炼成果并分享。在这个过程中，激发他们的兴趣和智慧，发动**、增加黏性，激发兴趣点、解决问题。随着信息技术尤其是移动互联网的成熟，“互联网+”在各行各业产生了**性的影响。共享经济正是在这样的背景下产生并蓬勃发展起来，共享经济是源于实践的全新经济模式。 在未来的互联网，共享营销模式将以摧枯拉朽之势颠覆很多行业的格局，共享营销将成为一大趋势。
消费者也是生产者。这个新造的词现在在词典里，是“生产性消费者”（prosumer）。周五坐Uber的人可能是周六开Uber的人。更重要的是，即使你没有扮演生产者的角色，你也会以一种更积极的方式参与到整个生态系统中。例如，在一些众包银行平台上，你可以注册尝试获得，但你也要评估其他人的信用价值。这对消费者来说是一个全新的角色。问题来了：那么我们如何推广？在推广给谁？如果我们对那些纯消费的人使劲地推广，那么那些生产者会如何反应？如果推广对象是生产供应者，是否会造成需求错位？在这个系统中，需要一个平衡的行为。倾听，而不是强加控制，有没有一些经典的营销原则可以回答这些问题？在很多情况下，经典原则继续有效，这也是本文的观点之一。比如经典的市场划分原则。当人们拥有一种资源的时间越长，他们就越倾向于赋予它更多的价值。我们需要接触那些不停地输入资源并且有各种诉求的用户。另外，经典原则中如何促进人们与商品或服务互动的专业知识，在共享经济中也都继续有效。您建议营销人员可以从消费者身上学到很多东西。似乎消费者觉得他们能很好地应对共享经济？就是这样。学术界有时会说，“哇，看看这个又大又疯狂的新模式。”实际使用的人却会说。
什么是共享营销经济？赚钱共享经济
共享营销以抱团的方式打造营销“实力+势力”。重庆共享
一个共享型经济社会即将到来，共享营销就是让生产者和消费者建立共同利益关系，创造共享价值，让每个人都能参与到财富生产和财富分配中来，赚取人脉复利，实现富足的人生。这种超级裂变、超级复利的共享营销模式和共享经济系统，正在颠覆全球营销界…共享营销正在取代传统的营销方法，许多营销人和企业都将在这种“利众范式”的营销**中受益。未来的企业，一定是共享企业，一定是共享经济，一定是共享盈利，一定是共享赋能，一定是共享营销。共享营销就是用共享经济理念抱团合作，实现各方资源倍增、实现各方利益倍增，实现各方价值倍增。重庆共享
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