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管理标准

是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。

管理标准化

主要应解决好三个环节的问题：

一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；

二是认真**管理标准的贯彻实施；

三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。

在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。 技术标准是指导企业进行技术管理的基础和依据，对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。上海浦东新区 企标找谁代办

企业标准 是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。支持在重要行业、战略性新兴产业、关键共性技术等领域利用自主创新技术制定团体标准、企业标准。 企业产品标准其要求不得低于相应的国标或行业标准的要求。 企业标准由企业制定，由企业法人**或法人**授权的主管领导批准、发布。 企业产品标准应在发布后30日内向**备案。 执行国标、行业标准还是企业标准？ 国标必须遵守，行业标准只是对单一的这种行业适用，企业标准在企业内部有效。 通常情况下选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标 当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业遵循如下原则：有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。国标、行标、企标允许同时存在，前提条件：制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标优于(高于)国标。 上海松江企标如何办理强化标准化管理，有利于统筹安排和合理实时企业标准化工作。

做好征求意见稿和标准的编制说明，在有关范围内***征求意见征求意见稿内容应先进、可行，标准文本应符合标准编写要求，标准编排逻辑性要强，语言简练；随征求意见稿要同时准备好编制说明，编制说明中的内容要符合"国家标准管理办法"中所列的项目。

无论采取邮寄或网上征求意见，应将征求意见稿和针对该征求意见稿的编制说明同时送交被征求意见的对象；对于回复的意见要认真分析，做好意见汇总，并修改征求意见稿，在修改征求意见稿时同时要修改编制说明，使其与征求意见稿相配套；要对所提的意见作相应的试验验证工作；意见基本统一，并不太可能产生颠覆性意见时准备送审稿及相应的材料。

为什么要参与国标、行业标准的起草工作？企业参与标准起草的意义何在？ 略看一些贸易纠纷的案例就能明白，它是壁垒，保护一大片的市场不受外来商品的侵犯。 就国际市场而言，国际标准的制定者往往是那些在世界多边贸易体制中占主导地位、具有**优势的发达国J，他们通过制定各种复杂苛刻的技术法规与标准来限制进口与保护国内市场，也通过这些标准为其商品开疆拓土，挤压发展中国 家的发展空间。因为，就目前广大发展中国J企业的状况而言，大多数国际标准是其难以达到的。 就国内市场来说，标准制定也已成为企业参与市场竞争的法宝，“前列企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品。”掌握了标准，就如同掌握了行业制高点，掌握了“行业话语权”，其所**的不仅是可持续获得的利润，还意味着**的地位和对行业内其他企业的巨大渗透力。这些都提醒我们，在市场竞争中，有形的实力往往会通过无形的标准表现出来，如果不能参与商品标准的制定，在竞争中往往会身处下风，事倍功半。 保障人身健康和生命财产安全、**、生态环境安全、满足社会管理需要的技术要求，应当制定强制性标准。

    1我国标准如何划分？我国标准依据《国家标准化法》的规定，按照适用范围将标准划分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准等4个层次。2什么是国标、行标、地标与企标？国家标准——是指对全国经济技术发展有重大意义，需要在全国范围内统一的技术要求所制定的标准。在全国范围内适用，其他各级标准不得与之相抵触，是四级标准体系中的主体。行业标准——对没有国标而又需要在全国某个行业范围内统一技术要求所制定的标准。行标是对国标的补充，是专业性、技术性较强的标准。国标公布实施后，相应行标即行废止。地方标准——对没有国标和行标而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国标或者行标之后，该地标即应废止。企业标准——是指企业所制定的产品标准和在企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业生产，经营活动的依据。3“四标”是正金字塔，还是倒金字塔顺序？正确的金字塔顺序，其实从底层往上排序：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准因为如果地方标准和企业标准低于国家标准和行业标准，那么这两种标准因其效力的原因，会得不到支持，就成了无效的标准。任何产品流入市场前须有执行标准，无标不能生产，无标不能销售。昆山玉山企标代理公司

管理标准化：三、采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。上海浦东新区 企标找谁代办

为什么要制定企业标准？ 1、是履行我国法律、法规赋予企业组织产品生产和销售的义务；产品上市的基本要求。 2、是抢占市场制高点的技术手段； 3、是宣传产品亮点和优势依据； 4、是保证产品质量的基础； 5、是降生产成本的前提； 6、是企业组织生产和上市销售必备的技术文件； 7、是企业向社会公众（消费者）对产品做出的质量保证； 8、是企业提高产品声誉，扩大销量的有效途径； 9、是维护消费者选择产品和维护权益的凭据； 10、是产品纠纷调解、仲裁和产品案件审理判决的根本； 11、是行政管理部门进行有效监督的依据； 企业标准是在企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准，是企业组织生产、经营活动的依据。鼓励企业自行制定严于国标或者行业标准的企业标准。企业标准由企业制定，由企业法人**或法人**授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q"标准的开头。 上海浦东新区 企标找谁代办

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