按照标准化对象，通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。

技术标准：对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。包括基础标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。

管理标准：对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。

工作标准：对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。

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国家标准：GB及GB/T国家标准，GBJ

工程建设国家标准，GBZ 国家职业卫生技术标准，GBn

国家内部标准，GHZB 国家环境质量标准，

国家污染物控制标准，GWPB 国家污染物排放标准，JJF 国家计量技术规范，JJG

国家计量检定规程。

企业标准化工作规划和计划是指导企业标准化活动的重要文件，也是科研、生产和技术发展计划的重要组成部分。周市企业标准专业代办

哪些情况需要做企业标准

1. 无适用的国家标准、行业标准或地方标准

2. 产品性能优于国家标准、行业标准或地方标准要求，想制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业标准

3. 对国家标准、行业标准或地方标准进行补充，制定更完善的企业标准

禁止无标准生产

1. 无标准文本；

2. 执行标准未备案；

3. 不执行现行强制性标准；

4. 执行作废标准；

5. 执行标准内容不完整；

6. 产品明示的标准与产品实际不符；

企业标准用途

1. 产品质量管控

2. 检测判定依据

3. 部分行业生产许可申请

4. 部分行业产品备案证或登记证必备材料

5. ***，投诉等法律问题的保障依据

6. 部分地区申请项目材料

苏州园区企业标准代办企业标准只是在企业内部有效。

企业标准制定程序： 确定适用的产品标准企业在组织产品生产前，按下列方式之一确定适用于自身特定产品的产品标准： 1、检索现有国标、行业标准和地方标准，选择适用的文本作为企业产品的依据；如无适用的国家标准、行业标准和地方标准，企业可根据情况制定适用的完整的产品标准或单项的产品标准，作为产品生产的依据； 2、虽然已有适用的国标、行业标准和地方标准，但希望生产出比其技术指标更严、质量要求更高的产品，企业也可适时制定适用于自己的企业标准，作为组织生产的依据。

管理标准

是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。

管理标准化

主要应解决好三个环节的问题：

一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；

二是认真**管理标准的贯彻实施；

三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。

在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。 企业管理现代化是一项宏大的系统工程。

企业标准化

基本任务

1、贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。

2、贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准和上级标准。

3、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。

4、积极承担上级标准的制定和修订任务。

5、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

6、对各种标准的贯彻实施进行监督和检查。 《标准化法》将中国标准分为国家标准、行业标准、地方标准(DB)、企业标准(Q/)四级。常熟企业标准哪里有代办公司

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工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准。周市企业标准专业代办

标准工作的目标和任务

通过体制创新，建立符合*****市场经济规律和国际规则、科学有效的标准化管理体制和运行机制；

建立以国家标准和企业标准为主体，其他标准相互配套，重点突出、结构合理、适应社会主义市场经济发展要求的新型国家标准体系；

形成标准、合格评定程序紧密结合的标准化实施机制；

中国标准化总体水平达到中等发达国家水平，再经过若干年的努力，中国标准化的总体水平达到国际先进水平，重点领域技术标准达到国际**水平。 周市企业标准专业代办

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