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管理标准

是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。

管理标准化

主要应解决好三个环节的问题：

一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；

二是认真**管理标准的贯彻实施；

三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。

在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。 企业标准化工作规划和计划是指导企业标准化活动的重要文件，也是科研、生产和技术发展计划的重要组成部分。上海企标代办公司

制定地方标准的工作程序  二  ：

（四）地方标准送审稿由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审查，或委托同级有关行政主管部门、直辖市标准化行政主管部门审查。审查工作可由标准化行政主管部门批准建立的标准化技术协会或生产、使用、经销、科研、检验、标准学术团体等有关单位的专业技术人员进行审查。审查形式可会审，也可以函审。

（五）起草地方标准的单位将审查通过的地方标准送审稿，修改成报批稿，连同附件，包括编制说明、审查会议纪要或函审结论、验证材料、参加审查人员名单，报送省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审批、编号、发布。 上海虹桥企标如何办理管理标准化：二是认真落实管理标准的贯彻实施。

企标备案指南 一、企业产品标准备案程序 编制计划--调查研究--起草标准--征求意见--验证标准草案--草案评审—批准发布—备案 二、企业产品标准备案应当提交的材料 （1）委托书 （2）企业产品标准备案/复审备案申请表； （3）标准批准发布文件； （4）企业产品标准编制说明； （5）企业产品标准纸质和电子文本及现行的规范性引用文件文本； （6）企业产品标准评审单（会议纪要）； （7）营业执照 （8）企业产品标准与相关法律法规、强制性标准等符合性承诺，与相应的推荐性标准是否一致的声明； （9）企业产品标准采用国际标准、国外先进标准的，应当提供采标的相关说明和材料。 三、组织企业标准评审（**后，对于评审已不作强制性要求） 四、企业标准的复审 企业产品标准备案的有效期为3年。标准的备案有效期届满或有下列情形之一的，企业产品标准应当进行复审： 1、有关法律、法规、规章以及产业发展方针、政策作出调整或者重新规定的； 2、新发布相关国标、行业标准、地方标准的； 3、规范性引用文件中相应的国标、行业标准、地方标准作了修订的； 4、企业生产工艺或者原材料配方等发生重大改变的。

企业标准 是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。支持在重要行业、战略性新兴产业、关键共性技术等领域利用自主创新技术制定团体标准、企业标准。 企业产品标准其要求不得低于相应的国标或行业标准的要求。 企业标准由企业制定，由企业法人**或法人**授权的主管领导批准、发布。 企业产品标准应在发布后30日内向**备案。 执行国标、行业标准还是企业标准？ 国标必须遵守，行业标准只是对单一的这种行业适用，企业标准在企业内部有效。 通常情况下选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标 当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业遵循如下原则：有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。国标、行标、企标允许同时存在，前提条件：制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标优于(高于)国标。 行业标准不得与有关国家标准相抵触。

企业标准制定程序： 确定适用的产品标准企业在 产品生产前，按下列方式之一确定适用于自身特定产品的产品标准： 1、检索现有国标、行业标准和地方标准，选择适用的文本作为企业产品的依据；如无适用的国家标准、行业标准和地方标准，企业可根据情况制定适用的完整的产品标准或单项的产品标准，作为产品生产的依据； 2、虽然已有适用的国标、行业标准和地方标准，但希望生产出比其技术指标更严、质量要求更高的产品，企业也可适时制定适用于自己的企业标准，作为 生产的依据。标准是判定质量的依据，是产品进入市场的准入证。金山区企标专业代办

任何产品流入市场前须有执行标准，无标不能生产，无标不能销售。上海企标代办公司

技术标准

是指导企业进行技术管理的基础和基本依据，是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

对技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理)，主要在于明确技术标准体系的构成，把握各标准分支的具体要求和基本特征，认真**好各种类、各层次技术标准的贯彻和实施。

要通过技术标准化管理，在标准化管理的科学方式和正确思维指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，促进技术标准的不断完善和***贯彻、实施，实现管理目标。 上海企标代办公司

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