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对标管理:基于以上对于以创前列为目标的对标管理再认识,本文提出对标管理具体实施六步法,即从筛标、寻标、定标,到析标、达标、航标的PDCA循环。六步中的“标”字各有不同含义,“筛标”为筛选对标指标体系,“寻标”为寻找、确定,“定标”为确定对标改善项目,“析标”为分析具有绩效背后的原因,“达标”为通过改进达到水平,“航标”为持续改进,超越水平。其中步为对标谋划阶段,所谓“谋定而后动”,若在谋划阶段没找准关键或搞错了方向,后期的纠偏成本将会很高。吴江团体标准代办机构.上海团标多长时间
什么是团体标准所谓团体标准,就是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,按照团体确立的标准制定程序,自主制定发布,并由社会自愿采用的标准。团体标准由标准化行政主管部门进行统一管理。根据印发的《深化标准化工作方案》(国发【2015】13号)中的规定,主导制定的标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准、推荐性行业标准、推荐性地方标准;市场自主制定的标准分为团体标准和企业标准,二者均属于推荐性标准。主导制定的标准侧重于保基本,市场自主制定的标准侧重于提高竞争力。苏州虎丘区团体标准代理机构昆山玉山镇团体标准代办机构.
哪些主体可以制定团体标准《标准化法》中规定:“国家鼓励学会、协会、商会、联合会、产业技术联盟等社会团体协调相关市场主体共同制定满足市场和创新需要的团体标准,由本团体成员约定采用或者按照本团体的规定供社会自愿采用。”《团体标准管理规定》,对团体标准的制定主体也做了进一步的明确,即依法成立的社会团体可以制定团体标准。“依法成立”即根据《社会团体登记管理条例》成立的学会、协会、商会、联合会、产业技术联盟等社会团体。
团体标准与推荐性标准的关系推荐性标准包括推荐性国家标准、行业标准和地方标准。团体标准与推荐性标准在制定范围和内容上相互补充、互为支撑。二者协同发展、协调配套,共同支撑构建新型标准体系。推荐性标准是相关部门主导制定的标准,主要侧重于公益类、基础类标准,严格限定在相关部门职责范围内;团体标准是市场自主制定的标准,是新型标准体系中较有活力、相当有潜力的组成部分,鼓励社会团体制定高于推荐性标准相关技术要求的团体标准。同时,实施效果良好、符合推荐性标准制定范围的团体标准,可以转化为推荐性标准;一些应由市场主体遵循市场规律制定的推荐性标准,可由团体标准来承接。BGP的扩展团体属性和标准团体属性都包括什么啊?
对标管理的本质于企业而言,对标是一种科学的管理方法,其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解,即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与较强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一,明确企业的目标是什么,对标要支撑企业某目标的实现,不能为了对而对;第二,“对什么”,围绕对标的目标,明确哪些是弱项,针对弱项开展对标;第三,“和谁对”,被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标,以解燃眉之急,若为主动对标则可拓宽视野,与同行业甚至跨行业的企业对标;第四,“怎么对”,企业始终处于动态的竞争环境中,因此要持续对标,同时企业是一个有机的系统,对标要系统策划,以免顾此失彼。第五,结果导向,对标管理较终要能够提升企业整体绩效。上海团体标准代办机构.昆山周庄采用国际标准认证机构
团体标准作为我国新型标准体系的重要组成部分。上海团标多长时间
《标准化法》赋予了团体标准的法律地位,并且原质检总局、国家标准委、民政部联合制定了《团体标准管理规定(试行)》,对团体标准做了进一步的界定,即:团体标准是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,协调相关市场主体共同制定的标准。国家鼓励社会团体组织制定团体标准,既可以增加标准有效供给,同时满足市场和创新的需要,并由此改变我国由单一供给的标准体系。团体标准的制定应以市场和创新需要为出发点,鼓励社会团体制定高于推荐性标准的团体标准,供团体成员和社会自愿选用。上海团标多长时间
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