无锡企业上云

时间:2021年07月03日 来源:

    作者按:日前,工信部印发《推动企业上云实施指南(2018—2020年)》,其中指出:到2020年,力争实现企业上云环境进一步优化,行业企业上云意识和积极性明显提高,上云比例和应用深度***提升,云计算在企业生产、经营、管理中的应用***普及,全国新增上云企业100万家,形成典型**应用案例100个以上,形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。统计数字表明,当前传统企业用户“上云”的比例*为20%,仍有高达70%以上的传统企业没有“上云”。本文是作者在HH集团作为企业上云项目技术负责人在项目完成后,对这次企业上云历程的一些总结以及思考。当下,一场以IT技术为主角的科技**浪潮正风起云涌。云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术正加速应用落地。在这些新技术当中,云计算作为基础设施,它是这场科技**的承载平台,***支撑着各类新技术和新应用。伴随着这波浪潮的发展,数字经济已经成为发展趋势,各企业都在进行或准备进行数字化转型,而上云则是企业数字化转型的起点。什么是企业上云?简而言之,『企业上云』就是把企业的一切迁到云上。《推动企业上云实施指南》制定出台企业上云效果评价标准,支持第三方机构对上云效果进行评估。无锡企业上云

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    技术方面:对性能有特殊要求的应用、并与云平台沟通确认无法满足的;操作系统方面:操作系统不支持虚拟化(如UNIX系统);监管方面:根据相关监管制度要求,不适用集团提供的虚拟化发布服务的应用;**系统:比如集团ActiveDirectory系统、邮件系统、视频会议系统等,因为牵扯面非常广,因此暂缓上云。其它特定情况云化方式评估:根据系统情况,初步确定云化迁移方式,在新建迁移、克隆迁移、双活迁移三种迁移方案中选择**合适的一种。其主要目的是为了和业务系统用户进行沟通,并且评估迁移工作量。云化所需资源评估:包括CPU、内存、网络、存储等资源。其主要目的是评估迁移所需资源,做好设备补充计划。制定项目计划综合考虑总体目标、系统摸排结果、云化评估结果,与成员单位沟通结果、研发对迁移工作量的评估结果、能投入的人力资源、可用的云资源、设备采购周期等多种因素,制定总体项目计划。研发迁移方案针对待迁移应用系统情况,我们制定了三种云化迁移方案,分别是新建迁移、克隆迁移和双活迁移。新建迁移:对能够重新搭建的业务系统,采用新建迁移方式,在云平台上重新搭建一套业务系统。在新系统运行后,将原有系统下线。常州通用企业上云项目我们相信未来的趋势是“线下更智能,线上更开放”。

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在企业上云上,数据不管在哪里都是可以进行访问的,移动办公是现在企业办公的趋势,使用云,这无疑不是锦上添花了,它可以让企业在任意一台机器上开始工作,不但如此而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备的限制的,这符合移动办公的理念,那就是任何时间、任何地点、任何设备、轻轻松松完成工作。

其次,也是很重要的一点,就是使用云服务,企业的选择会更加经过,因为云服务是非常个性化的,对于企业来讲,企业只要不需要某些东西,都是可以停止运行的,在这里企业可以在任何时间,并且花费很少的资金的前提下,停止使用你现在所不需要的东西,节省了人力,提高了工作效率。

    “上云”是把“算力”放在“云”端,不需要企业在本地部署和维护自己的机房,可以做到随需随用,快速无限扩容,大幅降低企业的信息化成本和门槛。“上云”并不是简单地把企业管理和经营搬到云上,而是充分理解数字化在企业管理、业务经营以及产品创新中的作用,通过“上云”将经营管理过程中的数据积累下来,利用云端资源和能力促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务转型,实现数字化、网络化、智能化发展。“用数”是通过数据分析、挖掘、建模,及时监测企业经营管理的运行状态和发现经营管理中的关键规律,在更深层次推进大数据的融合运用。企业将大数据分析、物联网及区块链溯源可信经营管理等工具渗透到企业经营过程中去,盘活数据要素,通过多维度数据治理与应用实现产业链高效协同,为企业发展创造新价值。 企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点。

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    支持KVM和ESXi虚拟化技术。采用分布式存储和集中式存储混合技术,充分满足各种不同存储需求。利用统一云管理平台管理多个云环境,与集团IAM对接,单点登录,对用户友好。制定企业上云总体目标2017年下半年,HH集团下发了集团全部企业云化总体目标,即到2018年6月30日前,实现HH集团两地三中心运营的系统***云化。除明确无法云化系统外,其余系统必须全部云化。总体云化比率不低于80%。建立专门组织机构YJ科技股份有限公司(以下简称『YJ科技』)是HH集团旗下的数字化基础设施运营和智慧型信息服务商,它是HH集团上云任务的组织和实施单位。为了实施企业上云项目,YJ科技建立了专门的组织机构,如下图所示:领导组:领导并负责整个项目,包括一名业务负责人和一名技术负责人。我作为技术负责人参与到领导组。系统摸排组:负责全部待迁移系统的摸排,包括信息收集、整理、统计等。工具研发组:负责迁移工具研发、方案验证、方案文档写作等。应用迁移组:负责应用环境的迁移,从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。数据库迁移组:负责数据库环境的迁移,从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。随着云计算发展进入应用普及阶段,越来越多企业已开始接纳云平台,企业上云意识和能力不断增强。盐城企业 企业上云平台

《推动企业上云实施指南》从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为推进企业上云提出了指导。无锡企业上云

企业的“数字化转型”有如下四个关键要素,云计算是其他三者的基础,没有云计算,数字化转型就无从谈起:云计算:云计算是指用户通过互联网,访问、使用和管理各种计算资源,包括硬件、软件以及服务。这里说的“用户”,一是使用信息系统的人员,通过互联网使用应用软件(例如云ERP,或者企业微信)、查询数据及使用服务(例如云存储),二是开发软件的人员,在互联网平台上使用软件开发的技术组件来开发、测试、部署程序,三是企业的技术架构管理人员、硬件运维人员,在互联网上配置、管理各种软硬件资源,四是外部系统或者自动化机器的自动集成大数据:各种来源的数据集中管理,驱动业务智慧人工智能:基于大数据开发算法,进而,机器学习形成对复杂事物的认知、洞察物联网:万物具备感知能力,并且万物互联无锡企业上云

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