南京企业上云管理

随着互联网、云计算的风起云涌。国有企业去IOE化（去掉IBM的小型机、 Oracle数据库、LMC仨储设备）已经逐漸成为主要格局因为传统企业必将在新格局和新技术的影响下迎来新的发展方向企业希望降低系经复杂，简化管理、提高资源交付和响效率降低∏投资、提高资源效益、提升平台支撑能力。机房建设质量的高低直按影响到企业信息化建设的进程。一个合规的机房要求考虑多种因素：如UPS不中断电源、空调设各，机房环境，安全系统，防雷电、综合布线等等。企业借助云平台可以优化业务流程，加速培育新产品、新模式、新业态。南京企业上云管理

降低企业技术开发成本企业上云能够降低企业的技术开发成本数中小企业并没有庞大的「预算开处理技术采购方面问题的精力也相当有限。我们需要将有限的资金用到真正需要的方面。这也中小企业的共同点。使用云计算服务比购买一般的物理硬件要便宜得多，那么中小企业就可以摆脱很多不必要的开支企业云计算的灵活性带给了更大的灵活性和移动性，使用云，可以让企业在一台机器上开始工作并且在另外一台机器上完成它。在实际的传统企业中，我们经常会遇到，公司的数据只能在公司获取，回到家以后，就链接不到公司的服务器。当然这其中有安全的因素在，从另一方面讲，统的服务，的确存在它的不灵活弊端。南京设备 企业上云技术《推动企业上云实施指南》制定出台企业上云效果评价标准，支持第三方机构对上云效果进行评估。

    鼓励和支持济南各类云服务商推进企业“上云”，定期组织开展星级上云企业评定和奖励，引导企业持续实施“上云”项目，提升“上云”水平。市、区两级工业和信息化主管部门要制订培训宣贯计划，与云服务商合作组织企业培训，提高企业对上云的认识。云服务商应积极配合各地的培训工作，并加强对各类云应用服务商等生态合作伙伴的赋能培训，联合云应用服务商或有关行业协会，分区域、行业开展企业上云培训。鼓励有条件的云服务商搭建开放式的工业云体验中心，在场地、软硬件设施、培训服务等方面给予充分保障。建立三方联合激励机制济南市工业和信息化局牵头推进全市深化企业上云上平台工作，制定任务分解方案，统筹协调解决企业上云上平台工作中的有关问题。积极发挥市场主体的决定性作用，建立“三个一点”联合激励机制，即“上云企业出一点、云服务商贴一点、各级**补一点”，加快企业上云上平台进程。鼓励云服务商采取优惠折扣、云代金券等各种形式促进企业上云上平台。各区县要定期开展工作评估，按进度推进“企业上云上平台”行动，并按规定及时统计报送进展情况。将区县企业上云情况纳入全市“两化融合发展指数”综合考评，由市工业和信息化局牵头，加大工作督查力度。

    支持KVM和ESXi虚拟化技术。采用分布式存储和集中式存储混合技术，充分满足各种不同存储需求。利用统一云管理平台管理多个云环境，与集团IAM对接，单点登录，对用户友好。制定企业上云总体目标2017年下半年，HH集团下发了集团全部企业云化总体目标，即到2018年6月30日前，实现HH集团两地三中心运营的系统***云化。除明确无法云化系统外，其余系统必须全部云化。总体云化比率不低于80%。建立专门组织机构YJ科技股份有限公司（以下简称『YJ科技』）是HH集团旗下的数字化基础设施运营和智慧型信息服务商，它是HH集团上云任务的组织和实施单位。为了实施企业上云项目，YJ科技建立了专门的组织机构，如下图所示：领导组：领导并负责整个项目，包括一名业务负责人和一名技术负责人。我作为技术负责人参与到领导组。系统摸排组：负责全部待迁移系统的摸排，包括信息收集、整理、统计等。工具研发组：负责迁移工具研发、方案验证、方案文档写作等。应用迁移组：负责应用环境的迁移，从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。数据库迁移组：负责数据库环境的迁移，从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。据工信部印发的《推动企业上云实施指南(2018―2020年)》，2019年，我国云计算产业规模预计将达到4300亿元。

    “企业上云”的内容分为三大类:1.企业基础设施上云一是计算资源上云;二是存储资源上云;三是网络资源上云;四是安全防护上云;五是办公桌面上云。2.企业平台系统上云一是数据库平台上云;二是大数据分析平台上云;三是物联网平台上云;四是软件开发品台上云;五是电商平台上云。3.企业业务应用上云一是协同办公应用上云;二是经营管理应用上云;三是运营管理应用上云;四是研发设计上云;五是其他应用上云。该怎么上云企业上云是一个系统的工程，需要结合企业的发展规划，现有资源的现状，应用的需求等因素来确定。中机顶层设计顺应时代需求，从国家到企业再到个人，顶层设计的5个维度是基于智能在现实社会中的应用领域不同而演化来的。它分为顶层设计、场景设计、专业设计、AI设计和智能EPC设计。中机的智能商圈联盟架构，包含门户外展平台、智能人社会化管理系统、智人办公系统、AI设计品台、AI设备管理系统。门户外展平台让企业***展示自身优势，满足市场营销外展需求，实现企业营销目标。智能人社会化管理系统轻松应对多变的用户需求，一拖一拽快速搭建、智能高效。智人办公系统快速实现决策控制，让企业乘“云”之快，快速发展。AI设计平台快速设计，提高开发效率。企业上云是顺应数字经济潮流，加快数字化、智能化转型，提高创新能力和发展水平的重要路径。苏州企业 企业上云模块

以云平台为基础，可以实现产业链上下游的高效对接与协同创新，重塑生产组织方式和创新机制。南京企业上云管理

    『自顶向下』跨集团成员单位沟通协调因涉及到众多集团成员单位，因此充分的沟通至关重要，这甚至决定项目成败。总体上，我们采用了『自顶向下』沟通策略。在集团文件的指引下，公司领导亲自与各业务单位IT负责人直接沟通，在达成原则一致后，再由具体工作组负责实际工作。摸排业务系统对当前不在云上的所有业务系统进行摸排梳理，分类归纳整理。部分系统示例如下表：每个业务系统需收集的重点信息包括：系统名称、业务单位、托管方式、机器类型（虚拟机|物理机）、系统IP、机器IP、系统级别、操作系统、应用类型、IP能否变更、是否有开发商支持、当前所用资源、建议的云上所需资源、变更窗口、是否依赖特定外部设备等。待迁移业务系统云化评估针对所有收集到的业务系统，进行云化评估，主要包括：能否云化：我们列出了常用的不可云化情形。主要包括：应用方面：应用厂商或业务单位明确表示其应用系统不支持虚拟化发布的；硬件方面：非X86平台系统（如小型机），或依赖特殊的外设(EVDO卡，特殊的语音板卡、专业图形显卡、加密卡等)或**设备(排队机、LNS设备、工控机、图形工作站等)的硬件系统；网络方面：**于集团三大数据中心及云平台网络环境架构的需求。南京企业上云管理