景德镇智能工厂答疑解惑
数字化工厂数字化工厂是在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物,主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。本质是信息的集成。智慧工厂智慧工厂是在数字化工厂的基础上,利用物联网技术和监控技术加强信息管理、服务;提高生产过程可控性、减少生产线人工干预,以及合理计划排程。同时集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体,构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。智慧工厂已经具有了自主能力,可采集、分析、判断、规划;通过整体可视技术进行推理预测,利用仿真及多媒体技术,将实境扩增展示设计与制造过程。系统中各组成部分可自行组成比较好系统结构,具备协调、重组及扩充特性。已系统具备了自我学习、自行维护能力。实现了人与机器的相互协调合作。本质是人机有效交互。智能制造智慧工厂是在数字化工厂基础上的升级版,但是与智能制造还有很大差距。智能制造系统在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作,去扩大、延伸和部分地取代技术**在制造过程中的脑力劳动。芯软云专业团队的智能工厂规划致力于打造设备自动化。景德镇智能工厂答疑解惑
1、智慧工厂管理平台概述:**多种自动化硬件设备、MES(生产执行系统)、ERP(生产管理系统)、QMS(品质管理系统)、SCM(物流管理系统)等众多强大软硬件集成的管理控制平台。实现管理信息系统与现场设备的无缝对接,真正使生产设备自动化。智慧工厂管理平台**“排产”与“生产调度”、在线质量控制、车间物料规划与控制、生产过程追溯、可视化过程监控和生产状态分析等功能于一身,通过实现高度的自动化和信息化,打造智慧工厂,**终达到成本削减、生产效能提升和品质保证的目的。智慧工厂管理平台为企业带来的六大优势:1、生产效率成倍提升对生产信息的智能化分析和**,不断挖掘设备以及作业潜能,提高生产效率,持续改善管理目标。2、产品品质的持续改善实时采集生产信息、记录生产数据、管控生产过程、***监控生产流程、关注生产品质,事后分析持续改善产品品质。3、实现双向质量追溯生产期间的预防、监控和分析等质量管控方法,从而提高产品质量水平。4、实现精益生产触发式自动数据采集,减少录入环节,为各级生产管理人员提供所需实时生产数据。5、实现生产透明化实时采集生产信息,***了解生产进度,实现生产的全透明化管理。舟山智能工厂质量保障芯软云专业团队的智能工厂规划致力于打造生产透明化。
采用更适用于移动端的交互操作,并添加相关扫码接单等移动专属功能。04碰撞的火花迸发出全新的观点尽管前期沟通协调做的非常到位,但项目交付和实施过程中,两个团队的想法也会不同。“就维保人员绩效而言,原本项目组在方案设计时候,采用的绩效方案为所有厂共用,但是功能开发完成后,注塑厂提出其绩效评价的方案跟其他两个厂要有所不同,”李业生表示。“搭建平台的时候并没有进行这方面的设计,这里就存在变更的问题,因为工厂对员工工作量的评估和绩效考评的标准的确存在差异。”“每个厂的情况差异其实还是很大的。”李业生在与注塑厂**工人沟通时发现,注塑厂的设备就和其他两个工厂不一样,而每个工厂的设备维护人员数量也不同,所以对不同设备、不同故障的恢复时间就要有不同的指标和权重。“这就需要将方案进行优化,整理出一套可灵活配置的设计方案,由各个厂根据自己的实际情况自己配置一套绩效标准。”格创东智产品经理严旭东表示。为了更好地沟通协调,整个项目的进行过程中,两个团队在每周的例会中,先回顾整周的工作情况,并聚焦各个业务模块遇到的一些问题。“我带着IT团队和格创东智的团队以项目组的方式沟通,会针对一些具体问题进行沟通。
装配过程仿真在3D环境下进行装配过程模拟来对产品装配可行性研究;通过强大和直观的仿真效果来发现潜在的装配中的问题,提早的和产品设计师直接交流,使更改更及时、更容易。人机工程分析专业的人机功效分析软件,独特关节的多种人体模型。分析在虚拟环境下人体运动过程分析(装配、焊接、操作等等),根据多种国际标准评估人机功效。机器人仿真专业的工业机器人建模、仿真、分析;开放的建模平台建立机器人模型,同时自带多家机器人公司多种数学模型;并支持离线编程和现场校验。加工仿真提供虚拟的切削加工过程的仿真,可以模拟包括加工设备(机床)、辅助设备(换刀机构)在内的机加全过程的仿真。进而分析数控加工代码可行性、保证数控加工的质量。物流仿真专业的离散事件仿真为基础的3D交互式工厂、生产线仿真效果;能够分析生产系统的产能、效率和瓶颈环节等。2智能物联规划智能工厂规划方案将通过规划建立工业物联网系统,帮助工厂企业收集设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,并与订单、工序、人员进行关联,以实现生产过程的全程追溯,使得人类和机器能够协同工作,从而创建更高效、更具成本效益的业务流程。通过架构工业物联网系统。芯软工业互联平台通过连接产品生命周期 ( 设计、工艺、生产、计量测试、物流服务)。
**重要的基础就是要实现M2M,也就是设备与设备之间的互联,建立工厂网络。企业应该对设备与设备之间如何互联,采用怎样的通信方式、通信协议和接口方式等问题建立统一的标准。在此基础上,企业可以实现对设备的远程监控,机床联网之后,可以实现DNC(分布式数控)应用。设备联网和数据采集是企业建设工业互联网的基础。工厂智能物流推进智能工厂建设,生产现场的智能物流十分重要,尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时,要尽量减少无效的物料搬运。很多制造企业在装配车间建立了集中拣货区(KittingArea),根据每个客户订单集中配货,并通过DPS(DigitalPickingSystem)方式进行快速拣货,配送到装配线,消除了线边仓。离散制造企业在两道机械工序之间可以采用带有导轨的工业机器人、桁架式机械手等方式来传递物料,还可以采用AGV、RGV(有轨穿梭车)或者悬挂式输送链等方式传递物料。立体仓库和辊道系统的应用,也是企业在规划智能工厂时,需要进行系统分析的问题。生产质量管理和设备管理提高质量是企业永恒的主题,在智能工厂规划时,生产质量管理和设备管理更是**的业务流程。贯彻质量是设计、生产出来,而非检验出来的理念。质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程。芯软云助您实时监控运营和潜在的中断,使生产保持在比较好级别运行。青岛智能工厂介绍
芯软云Xalt数字技术方案为加速数字化转型提供了一个全新的方法。景德镇智能工厂答疑解惑
制造执行系统)、APS(先进生产排程)、能源管理、质量管理等工业软件,实现生产现场的可视化和透明化。在新建工厂时,可以通过数字化工厂仿真软件,进行设备和产线布局、工厂物流、人机工程等仿真,确保工厂结构合理。在推进数字化转型的过程中,必须确保工厂的数据安全和设备和自动化系统安全。在通过专业检测设备检出次品时,不*要能够自动与合格品分流,而且能够通过SPC(统计过程控制)等软件,分析出现质量问题的原因。3.充分结合精益生产理念。充分体现工业工程和精益生产的理念,能够实现按订单驱动,拉动式生产,尽量减少在制品库存,消除浪费。推进智能工厂建设要充分结合企业产品和工艺特点。在研发阶段也需要大力推进标准化、模块化和系列化,奠定推进精益生产的基础。4.实现柔性自动化。结合企业的产品和生产特点,持续提升生产、检测和工厂物流的自动化程度。产品品种少、生产批量大的企业可以实现高度自动化,乃至建立黑灯工厂;小批量、多品种的企业则应当注重少人化、人机结合,不要盲目推进自动化,应当特别注重建立智能制造单元。工厂的自动化生产线和装配线应当适当考虑冗余,避免由于关键设备故障而停线;同时,应当充分考虑如何快速换模。景德镇智能工厂答疑解惑
上一篇: 台州智能工厂供应商 和谐共赢「芯软供」