公司团建规划

团队建设是指为了实现团队绩效及产出较大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团建是团队文化的高浓度体现。公司团建规划

为什么要团建？团建的作用是什么？“团建”不同于平日的工作合作情景，它提供了一个新的环境，可以更好的建立同事之间的关系，也可以展示员工个性化的一面，从而加深彼此了解。它提供了新的刺激，使人可以快速作出其有关性格和特质的反应。曾经有人说过：“每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作。”现在，团建已成为很多公司的传统项目，无论是用来磨合新老员工，还是调节员工情绪、拉近上下距离，都不失为一个好手段。事实上，公司规模越大，团建就越重要，尤其是那些员工几千上万的大公司、一年一度的团建可谓是员工的“必修课”。公司团建规划所谓的团建活动，也就是团队建设活动的简称。

公司团建真的有必要吗？为什么有些老板喜欢搞团建？促进团队关系：在企业中，每个员工首先是一个个“活生生”的人，然后才是企业的员工。只要是个人，都会有喜怒哀乐。员工之间的关系越融洽，团队的整体战斗力就越强。通过举办各种团建活动，团队成员可以互相交流与合作，这样更容易发展成朋友。当团队成员之间关系密切了，合作起来自然事半功倍。团建提升满意度和归属感：通过举办一项项团建活动，可以让员工感受到公司对其的重视，而不仅将其当做只会工作的“机器”，这样有助于员工满意度的提升。集体参与的团建活动，通常都是需要大家努力去完成一个个有挑战的目标。通过目标的达成，大家更能感受到团队的力量，从而增强自身的归属感。

公司为什么要搞团建呢？首先搞团建应该是一种企业文化。而这种文化往往能够表示一个公司的企业形象，如果企业文化搞好了，那么也有助于公司的发展；也能够给别人留下一个非常深刻的印象。因为现在很多公司都非常注重外在形象。其次搞团建可以让同事之间的感情更加深厚。这样做了也有助于工作能够顺利的进行下去，尤其在面对一些非常不好解决的问题上，多沟通可以避免很多的问题和矛盾。所以搞团建还是非常重要的。它对公司来说非常有好处，而且对员工来说也是非常重要的事情。团建可以作为公司的福利。

团建一定要有目的性，团建的目的是增强团队的凝聚力和战斗力。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设应该从团队做起，团队之间亲密团结，协作到位。在这个家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人、每件事都要认真负责。团建一般指团队建设，指有意识地在组织中开发有效的工作小组。富阳小型团建项目

团建是一种企业文化。公司团建规划

公司团建如何组织一场不错的活动？1、项目化，挑战化，全员参与。如部门可将公司交给的新项目或新的战略任务，或将部门日常工作，转变为部门全员参与的、有挑战性目标并集中在某一段时间完成的集体活动。2、提出激动人心的共同愿景。3、使每一个员工成为主体，对员工尊重，信任，充分授权。而不是领导一个人自嗨，发号施令，指手划脚。4、群策群力，团结协作。5、利用内部市场与外部市场压力，激发员工潜力，而非上级直接施压。6、制造氛围。7、不贪功，不争功，给每一个员工成就感。关键是带领下属经常打胜仗。对每一个员工而言，打胜仗，一是克服学习与工作中的困难，把自己负责的工作任务圆满或超额完成，二是参与了部门或公司的整体挑战性目标的完成。公司团建规划

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