工业地产行业实际项目验证的工程总承包管理平台

时间:2023年04月30日 来源:

在工程项目的管控中,主材管控,耗时与成本管控都需要更严谨的程序,而零星材料需要更高的采购灵活性,更多讲求事后的统计和报销。 在赢时空工程总承包项目管理平台中,主材和零星材料的请购和审批流程为分立式的流程,成本统计会更加精细。平台根据项目的管理要求,可以添加项目的专业、位置信息,在项目计划中,预算员可以根据材料预算量相对应的专业、位置、毛估价格进行分配,平台将自动计算各个合同包预算,在后续采购中进行比对。为了确保工程合同履行,需要对合同内容进行仔细的审查和分析,明确双方责任和权利。工业地产行业实际项目验证的工程总承包管理平台

施工日志是施工管理中非常重要的一环,通过记录施工过程中的各种情况和问题,可以及时发现和解决问题,保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能,可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志,平台会自动汇总各方提交的施工日志,生成汇总的日志。不需要手动操作,极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面:(1)日期和天气,记录当天的日期和天气情况,以便后续查询和分析。(2)施工人员和机械设备,记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况,包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。(3)材料使用情况:记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。(4)施工进度:记录当天施工进度情况,包括工序名称、完成情况、延误原因等。(5)施工质量和安全问题:记录当天发现的施工质量问题和安全问题,包括缺陷、隐患等。(6)其他要点:记录当天施工现场其他需要注意的事项,如交底内容、施工现场环境等。(7)可以附加相应的施工照片。为方便填报,减少输入,用户可以直接导入前一天的日志作为参考。市政行业哪个工程总承包管理平台能提高项目利润赢时空总承包项目管理平台是您实现项目成功的必备工具,让您的项目成为行业**。

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括现场材料采购数量虚报、收料记录不准确、入库记录不完整等问题。这些漏洞容易导致总承包商老板蒙受损失,同时也会影响项目的进度和质量。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了一套完善的解决方案和功能。通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转等流程进行管控,平台实现了对现场主要材料设备申购的全过程管控。另外,系统根据材料实际入库量与材料图纸量,自动生成材料差异分析。这种材料采购及入库管控方式具有数据输入量少、操作简便、功能强大等优势特点。它可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞,防止损失的产生。另外,系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析,让管理人员能即时轻松发现漏洞,提高了项目的管理效率和质量。

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好的管理需要建立质量管理体系和质量控制机制,确保工程的质量达到标准要求。工业地产行业实际项目验证的工程总承包管理平台

总包单位在总包项目管理中经常遇到的问题包括:总包合同价格低,导致项目亏损和风险难以控制;现场监管困难,物资管理不到位,导致现场虚报和成本超支;项目利润不明,只能等待结算完成后才能知道;项目团队关键成员离职,导致新人接替难度大,进度延误......

为了解决这些问题,可以使用赢时空总包项目管理平台。该平台可同时管理多个总包项目,覆盖项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等。

该平台可以实时显示项目成本,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,能够在办公室和施工现场协同或单独工作。特别是手机端,更方便、更简单,能够让项目团队成员在现场使用,及时收集重要的成本费用控制数据,实时监控项目现场成本费用控制状况,采购和成本漏洞得到有效防范。

项目各角色可以实时输入精简必要的数据,系统会自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表。财务、费用、采购等项目角色的相关人员可以同时轻松兼顾多个项目。平台功能模块繁多,但是在实际应用中,根据职责和角色设置权限,通常每个角色只需要使用少量几个模块,使用简单。 工业地产行业实际项目验证的工程总承包管理平台

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