市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能提高项目利润

时间:2023年05月04日 来源:

工程总承包项目需要大量的劳动力,而劳动力成本是影响项目利润的重要因素之一。工程总承包公司管好用工的成本,才能实现总体项目的营收。工程项目用工数量大,除此之外,用工也存在合同内用工和合同外用工,管理的复杂度极高,一旦管控出现漏洞,将很大程度影响工程的成本。赢时空总承包项目管理平台,通过合同外用工和合同内用工模块,高效解决用工成本难以管理、统计的难题。其中,合同外用工主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星用工(这些用工可能会产生合同外的费用增加);合同内用工,主要是用来管理分包单位(通常是劳务单位)或供应商在合同内的劳务用工费用申报。在赢时空总包管理平台中,用工量可以由分包进行申报,总包单位进行实际用工量的审核和审批,审批通过的申报单将自动生成费用结转单,平台自动统计各工种用工量,系统自动计算出该结转单的总人工费用,极大减少总包的成本统计工作。成本管理是工程总承包管理的另一个重要方面。市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能提高项目利润

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,基于“公司财务管理”和“项目财务”两个部分实现公司所有项目的财务管理。公司财务管理,侧重于资金管理、费用报销统计的查看以及财务登账三个功能。资金管理,涵盖了 “资金筹措调配”、“账户管理”、“资金池”等模块。资金筹措调配,用来核算外部流入的资金(例如,个人垫资或借款等),项目与项目之间、非项目账户与项目账户之间的资金调拨。资金池是用来查看公司的整体资金情况,包含所有账户的资金汇总以及各账户的资金余额;公司的各类账户,包括账户的新建、启用、登账、废止,都可以在账户管理模块完成。可以查询所有项目账户和非项目账户的余额、详细的收支流水明细,以及每个项目的资金总余额,清晰便捷。项目财务管理,是针对具体的项目而言,与该项目相关的财务手续及流程,基本都能在这个模块得以实现, “财务登账”,“转账登记”、“押金”、“备用金”、“费用单”、“营业外收入”6个操作功能模块,以及“费用报销列表”、“费用报销统计”、“账户余额统计”3个查看功能模块。功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。工业地产行业好用的工程总承包管理平台能全过程管控项目为了确保工程合同履行,需要对合同内容进行仔细的审查和分析,明确双方责任和权利。

工程总承包项目管理复杂,业主合同的管理是其中尤为重要却容易被忽略的一个环节。赢时空工程总承包项目管理平台提供了专业的业主合同的管理方案,主要涵盖业主合同重要事项和条款的记录,围绕业主合同的重要事项的计划和执行后关闭,发票及收款登账,潜在的变更事项的记录,变更的申请及确认等内容。传统的业主合同管理,局限在纸质文件的流转以及分散的电子文件的发送,易丢失,难保存,无法实现信息数据即时共享。赢时空工程总承包项目管理平台的业主合同管理模块,业主合同单显示合同关键信息和重要条款,合同附件可上传下载,便于随时查阅;业主付款从提交申请到提交发票到付款,进度状态准确跟踪;潜在变更事项由不同成员共同记录,筛选成有效变更后提交给业主,可及时跟进批复状态,确定为变更合同;施工过程中,各项材料样品的送审计划和状态追踪管理,在业主送审计划页面进行管理。各功能模块形成完整的与业主交互管理的体系,数据完整,业务环节清晰,避免人工操作遗漏重要变更事项,信息沟通不畅,数据出错等问题。赢时空工程总承包项目管理平台的业主合同管理,是管理平台也是管理思路。

赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。赢时空总承包项目管理平台是您的智慧选择,为您提供高效的工程项目管理解决方案。

在工程项目的管控中,主材管控,耗时与成本管控都需要更严谨的程序,而零星材料需要更高的采购灵活性,更多讲求事后的统计和报销。 在赢时空工程总承包项目管理平台中,主材和零星材料的请购和审批流程为分立式的流程,成本统计会更加精细。平台根据项目的管理要求,可以添加项目的专业、位置信息,在项目计划中,预算员可以根据材料预算量相对应的专业、位置、毛估价格进行分配,平台将自动计算各个合同包预算,在后续采购中进行比对。项目重要成员离职,新人难以接替项目被动进度延误?赢时空总包管理平台让您掌控全过控数据,不受任何影响!市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能提高项目利润

项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道?赢时空项目管理平台让成本即时可见可控,利润极大化!市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能提高项目利润

为了管控工程总承包项目成本,增加利润,控制风险,解决工程总包老板挣扎的烦恼,赢时空科技推出新研发的工程总承包项目管理软件! 赢时空工程总承包项目管理软件,是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具,是总包老板监管项目及管理项目成本的利器。该软件可以帮助总包老板控制采购、现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,而且输入数据少,自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,实时看到项目即时成本,便于控制项目风险,有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便,让总包老板把握项目的全过程,极大限度的减少投入,获取更多利润。 本软件是总承包项目管理的利器,可以帮助总包老板有效管理项目进度,控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,及时把控项目的变动,有效的控制项目的风险,让总包老板看到项目的实时成本,把利润极大化,不断提高竞争力!市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能提高项目利润

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