管理公司实用的工程项目管理平台能高效进行设计图纸管理

时间:2023年05月07日 来源:

工程项目管理过程中,业主/管理公司往往会遇到大量的问题,工程项目压力大,成本管控不住,导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子,进度滞后、项目超预算;质量问题、安全问题;人员变动,资料丢失;出现问题相互推诿,推卸责任等,这些问题的暴露,还是归因于工程项目管理流程专业程度的欠缺。成熟的行业解决方案和工具是一项事半功倍的方法。赢时空团队结合多年外资工程经验、国内项目管理大量实践,为工程各行业量身打造了一套高效实用的行业解决方案。以合同和任务为驱动的全过程项目管理。合同包驱动,从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、 进度、费用控制、风险管理,一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤。使用赢时空工程项目管理软件,您将得到得到更专业化、更智能的工具支持,让您的项目更具优势。管理公司实用的工程项目管理平台能高效进行设计图纸管理

赢时空项目管理平台还有会议管理功能和议题管理功能。在会议管理功能中,线上会议,实时记录,直接生成会议纪要文档; 会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等,并进行追踪;会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等;可对会议事项进行状态跟踪,新建会议可直接导入上次未关闭事项;可添加会议类型及会议大纲,建立、推送及发布会议,生成会议纪要,可关联设计变更、合同变更、潜在变更。议题及任务分派:可建立议题关联到变更事项,将临时任务分派给负责人,并推送到待办事项。工业项目智能化的工程项目管理平台能高效管理现场施工赢时空项目管理软件还会自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表。

赢时空工程项目管理平台的质量管理模块,包括材料设备送审、材料设备进场检验、质量计划、质量检查、整改跟踪、检查清单等功能。问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,不管是质量、安全,还是其他方面,都可以直接生成整改通知单,及时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单,做到了真正的即时性和高效性,提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项,可以分类筛选,跟踪整改情况,也可以此作为分包商表现情况的评价标准。

赢时空的工程项目材料送审及材料进场模块,是对工程项目的进场材料质量管理,包括材料设备送审管理模块、材料设备进场模块、质量检查模块等,保证在施工阶段,送到现场的材料是按规定的品牌规格,以及送审约定的要求进行供应,按通过各单位端口、各模块之间的数据关联性,让管理方、供应商、施工单位在同一个平台进行协同,赢时空工程项目管理平台,拥有电脑PC端口与手机APP端,可实现移动场景下的质量检查结果更新和同步。系统在各个模块提供多个类型与专业的模板知识库,包含材料设备库、材料设备送审目录、质量检查项与检查标准,不论现场检查人员有多少,不论在哪个位置,都可以用手机或者电脑直接调用标准模板知识库,进行相应的质量管理工作,避免遗漏和错误。另外,每个单位的材料送审及进场所上传的文件都可以及时归档。赢时空,让您轻松管控项目成本、质量、进度。

赢时空工程项目管理平台的质量管理,从材料设备的源头抓起。首先是要保证采购的材料和设备是完全合格并符合设计要求,这通过平台的“材料设备品牌和技术规格”、“材料设备送审”模块来实现。材料设备进场管理,有进场计划、进场检验、进场验收等环节,环环相扣,确保送到现场的材料设备的质量。在施工和安装过程中,通过质量计划 (包括检查检验计划)、质量检查、整改等模块,确保施工安装符合要求,检验验收合格。这样从源头到成品,加强过程管理,保证了施工质量。所有质量相关的文件资料,都在平台实时保存,可随时查阅和追溯。赢时空项目管理软件还可以帮助控制设计管理、项目报批、招采管理,以及现场的质量、安全等各环节的漏洞。管理公司哪种工程项目管理平台随时随地使用方便

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