国内哪些工程总包管理软件能降本增效

时间:2023年05月15日 来源:

在工程项目的管控中,主材管控,耗时与成本管控都需要更严谨的程序,而零星材料需要更高的采购灵活性,更多讲求事后的统计和报销。 在赢时空工程总承包项目管理平台中,主材和零星材料的请购和审批流程为分立式的流程,成本统计会更加精细。平台根据项目的管理要求,可以添加项目的专业、位置信息,在项目计划中,预算员可以根据材料预算量相对应的专业、位置、毛估价格进行分配,平台将自动计算各个合同包预算,在后续采购中进行比对。工程总包管理是一项复杂而综合的工作,它涉及到许多方面,如质量管理、进度管理、成本管理等等。国内哪些工程总包管理软件能降本增效

工程总承包项目需要大量的劳动力,而劳动力成本是影响项目利润的重要因素之一。工程总承包公司管好用工的成本,才能实现总体项目的营收。工程项目用工数量大,除此之外,用工也存在合同内用工和合同外用工,管理的复杂度极高,一旦管控出现漏洞,将很大程度影响工程的成本。赢时空总承包项目管理平台,通过合同外用工和合同内用工模块,高效解决用工成本难以管理、统计的难题。其中,合同外用工主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星用工(这些用工可能会产生合同外的费用增加);合同内用工,主要是用来管理分包单位(通常是劳务单位)或供应商在合同内的劳务用工费用申报。在赢时空总包管理平台中,用工量可以由分包进行申报,总包单位进行实际用工量的审核和审批,审批通过的申报单将自动生成费用结转单,平台自动统计各工种用工量,系统自动计算出该结转单的总人工费用,极大减少总包的成本统计工作。市政行业行业内好用的工程总包管理软件能有效管控成本增加利润选择赢时空工程总包管理软件,让您的工程项目管理更加高效。

赢时空工程总承包项目管理平台是对材料采购进行数字化管控的工具,可以通过数字化工具进行材料采购管控,可以减少人为错误,提高材料采购效率,确保材料规格符合项目要求,并且价格合理。可以实现采购过程的实时监控,避免项目人员与供应商勾结,监管材料采购量与采购金额,降低采购风险。可以记录材料采购过程的详细信息,包括采购时间、供应商、型号规格、数量、价格等信息,方便后期对采购过程进行追溯。可以对材料采购的成本进行实时监控和分析,帮助管理人员及时了解项目成本的情况,优化成本管理,降低项目风险。可以提高材料采购管理的效率,减少人力、物力、时间的浪费,使管理人员能够更加专注于项目进展和质量的管控,提高管理效率。因此,赢时空工程总承包项目管理平台,提高采购效率和成本控制能力,降低项目风险,同时也能够提高管理效率,优化项目管理。

赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能化、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中,财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理,必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台,通过业主合同管理-业主付款模块,实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块,登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外,平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块,对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用,则是通过费用报销(我的报销和费用单填报)来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金(垫资、借款等),以及内部各项目之间、非项目账户(公司账户)与项目账户之间的资金调拨,赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配模块。针对项目施工直接关联的往来款项,例如:押金、保证金、备用金等往来款,平台也提供了相应的模块来登记。值得一提的是,平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据,而是通过各个业务模块自动汇总而成。这种自动化的财务管理方式,可以有效地减少人为误差,提高财务管理的准确性和效率。在施工总承包项目开始前,需要制定详细的成本计划和预算,对各项费用进行科学合理的分配和预测。

赢时空工程总承包项目管理平台提供了分包合同管理模块,以解决工程总承包项目中分包合同管理难题。通过按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,采取统一标准有序作业的方式,有效减少了手动汇总合同台账、付款申请人工流转等问题。同时,供应商可以通过自己的端口登录进行协同作业,合同变更也有标准流程可循。该平台的智能化管理模式,将同类数据重复录入导致的偏差降低,同时,相应报表也可自动生成,提升了工程总承包项目的管理效率。现场难以监管,物资管理漏洞虚增收料数量和成本?赢时空工程总包管理软件有效堵漏洞,控成本,增利润!国内哪些工程总包管理软件能降本增效

赢时空工程总包管理软件以合同及任务为驱动,实现标准化管控,管理不再只凭经验!国内哪些工程总包管理软件能降本增效

为了管控工程总承包项目成本,增加利润,控制风险,解决工程总包老板挣扎的烦恼,赢时空科技推出新研发的工程总承包项目管理软件! 赢时空工程总承包项目管理软件,是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具,是总包老板监管项目及管理项目成本的利器。该软件可以帮助总包老板控制采购、现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,而且输入数据少,自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,实时看到项目即时成本,便于控制项目风险,有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便,让总包老板把握项目的全过程,极大限度的减少投入,获取更多利润。 本软件是总承包项目管理的利器,可以帮助总包老板有效管理项目进度,控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,及时把控项目的变动,有效的控制项目的风险,让总包老板看到项目的实时成本,把利润极大化,不断提高竞争力!国内哪些工程总包管理软件能降本增效

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