国产行业内好用的工程总承包管理平台能高效管理现场施工

工程总承包项目多，核算难，会计人员众多，工作效率却仍旧低下，还容易出错。传统的工程总承包项目财务管理，往往遇到以下难题：1. 财务管理手工操作，人工录入数据、处理账单，繁琐、耗时、耗人力、易出错；2. 审批流程耗时间，传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准，难协调，遇到人员不在签字难；3账目管理混乱，工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系，导致财务账目管理混乱、不清晰；4. 数据汇总滞后，传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算，无法及时发现和解决财务问题；5.风险难以控制，无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制，导致项目成本控制不佳，进而影响项目的风险控制。赢时空工程总承包项目管理平台提供了智能高效的项目财务管理解决方案，拥有以下优势：1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据，无需财务人员手工录入，省力；2. 线上审批速度快，省时；3. 多个报表自动生成，账目清晰又准确；4. 财务数据即时可见，无需财务人员逐级汇报，发送报表。极大提高了工程项目的运作效率和经济效益。赢时空总承包管理平台以合同及任务为驱动，实现标准化管控，提供质量、安全管理等模板，管理不再只凭经验！国产行业内好用的工程总承包管理平台能高效管理现场施工

赢时空工程总承包项目管理平台的施工管理模块，包括施工日志、质量管理、安全管理、整改跟踪、检查清单等功能。施工总包和各分包方都有单独的账号，并可以根据职责岗位设置权限，每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析，并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单，项目中每个人本来就需要做的一些事情，现在由线下搬到了线上，并没有增加工作量，借助于平台，反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端，可以同时登录。在现场进行质量检查、安全检查时，使用手机端，借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能，让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作，变得非常便捷。新时代的工程总承包管理平台有APP版和WEB版成本管理是工程总承包管理的一个重要方面，其精细程度直接影响到工程总承包项目的成本控制和管理水平。

施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括：1. 安全设施和措施：检查安全设施是否完备，如防护栏杆、安全网、安全带等，检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素，如高空作业、电气作业等。2. 作业人员的安全防护：检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。3. 物料堆放和运输安全：检查物料是否堆放整齐、固定牢固，运输车辆是否符合安全要求。4. 施工现场秩序和环境：检查施工现场是否整洁有序，是否存在垃圾、杂物等危险因素。赢时空工程总承包项目管理平台的安全管理功能，包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板，包括安全通用检查、专项检查等，可以直接导入检查项。在现场进行安全检查，只需要打开手机，对照检查，让安全检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成安全整改单，推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改，极大地提高了安全管理的效率。

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理，功能设置完全贴合工程项目管理实务，操作简单，报表齐全，业务环节自动完成费用归集，无需会计人员手动登记。值得一提的是，费用报销模块，线上审批，审批流程由用户自行定义，审批流程涉及用户和部门再多，流程再复杂，系统也能实现智能推送和提醒，很大程度缩短单据流转的时间，省时省力。报销发起人初始填报数据，审批付款后自动汇总成报表，自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目，比如交通费、招待费、差旅费等，报销时选择费用报销类目，报销流程完成后，报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报，多级审核不易出错，财务数据即时生成不滞后。自动化管理，极大提高了准确性和效率。现场物资采购、收料漏洞大，怎么办？赢时空总承包管理软件帮助你控成本，堵漏洞，增利润，降低工程风险！

随着信息技术的不断发展，越来越多的总承包单位开始采用数字化管理工具来提高管理效率和降低管理成本，其中就包括总承包项目管理软件系统。

赢时空总承包项目管理平台系统是一款功能强大、易于使用的数字化管理工具，可以将线下的项目管理业务搬到线上，实现数字化管理，并实时反映项目状态，从而极大降低项目管理人员离职对项目管理的影响。赢时空总承包项目管理软件系统具有全流程管理功能，可以对项目的各个阶段进行科学、系统的管理，提高管理效率和管理水平。该系统还可以将线下项目管理活动的必要数据实时反映到系统中，帮助管理者实时掌握项目的状态和进展情况，及时发现和解决问题，保证项目的顺利实施。

当项目经理或其他重要管理人员离职时，赢时空总承包项目管理软件系统可以极大降低项目管理的风险，保障项目的顺利实施。因为该系统实现了数字化管理，项目管理的各个环节都有数据留存，管理者可以通过系统查看项目的历史记录，及时了解项目的状态和问题，保证项目的顺利进行。 赢时空总包管理平台，成本即时可见，状态实时汇总，便于迅速采取措施，避免项目后期才发现亏损的被动局面！国内实际项目验证的工程总承包管理平台能有效管控项目风险

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施工日志是施工管理中非常重要的一环，通过记录施工过程中的各种情况和问题，可以及时发现和解决问题，保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能，可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志，平台会自动汇总各方提交的施工日志，生成汇总的日志。不需要手动操作，极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面：（1）日期和天气，记录当天的日期和天气情况，以便后续查询和分析。（2）施工人员和机械设备，记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况，包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。（3）材料使用情况：记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。（4）施工进度：记录当天施工进度情况，包括工序名称、完成情况、延误原因等。（5）施工质量和安全问题：记录当天发现的施工质量问题和安全问题，包括缺陷、隐患等。（6）其他要点：记录当天施工现场其他需要注意的事项，如交底内容、施工现场环境等。（7）可以附加相应的施工照片。为方便填报，减少输入，用户可以直接导入前一天的日志作为参考。国产行业内好用的工程总承包管理平台能高效管理现场施工

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