工业地产行业什么样的施工总承包管理软件能让项目成本即时可见

时间:2023年08月22日 来源:

施工日志是施工管理中非常重要的一环,通过记录施工过程中的各种情况和问题,可以及时发现和解决问题,保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能,可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志,平台会自动汇总各方提交的施工日志,生成汇总的日志。不需要手动操作,极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面:(1)日期和天气,记录当天的日期和天气情况,以便后续查询和分析。(2)施工人员和机械设备,记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况,包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。(3)材料使用情况:记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。(4)施工进度:记录当天施工进度情况,包括工序名称、完成情况、延误原因等。(5)施工质量和安全问题:记录当天发现的施工质量问题和安全问题,包括缺陷、隐患等。(6)其他要点:记录当天施工现场其他需要注意的事项,如交底内容、施工现场环境等。(7)可以附加相应的施工照片。为方便填报,减少输入,用户可以直接导入前一天的日志作为参考。赢时空总承包项目管理,包括项目计划以及采购、分包、物资、成本、财务、业主合同、施工等管理重要环!工业地产行业什么样的施工总承包管理软件能让项目成本即时可见

工程总承包项目多,核算难,会计人员众多,工作效率却仍旧低下,还容易出错。传统的工程总承包项目财务管理,往往遇到以下难题:1. 财务管理手工操作,人工录入数据、处理账单,繁琐、耗时、耗人力、易出错;2. 审批流程耗时间,传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准,难协调,遇到人员不在签字难;3账目管理混乱,工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系,导致财务账目管理混乱、不清晰;4. 数据汇总滞后,传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算,无法及时发现和解决财务问题;5.风险难以控制,无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制,导致项目成本控制不佳,进而影响项目的风险控制。赢时空工程总承包项目管理平台提供了智能高效的项目财务管理解决方案,拥有以下优势:1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据,无需财务人员手工录入,省力;2. 线上审批速度快,省时;3. 多个报表自动生成,账目清晰又准确;4. 财务数据即时可见,无需财务人员逐级汇报,发送报表。极大提高了工程项目的运作效率和经济效益。房建项目哪些施工总承包管理软件值得推荐总包项目难接,价格低,现场点工、机械台班失控,损失大。赢时空管理软件帮你控成本,堵漏洞,增利润。

赢时空总包项目管理平台,材料收料、材料入库,可以实时查看差异分析,避免现场管理过程中材料量弄虚作假,造成项目损失。零星用工、机械台班,在线上进行申报、审核与结转,避免现场管理随意而造成的成本损失。实时可监控项目费用控制状态、分包付款汇总情况。如出现异常,可以实时报警,提醒企业及时调整成本控制措施。赢时空平台,提供工程量分摊到具体的位置和专业的功能,合同方可在其端口将自己合同范围内的工程量及报价,分摊到预先细化设置好的位置和专业上,由业主进行确认。确认锁定后的工程量,分包可在工程项目推进过程中进行完工量申报,取得业主确认后,该成本自动进入开口合同成本明细,汇总至项目总成本。

赢时空总包平台包含以下功能: 招标采购管理-对项目进行合同策划(合约规划),制定项目预算;对每个策划包制定采购计划,做供应商资格审查,招投标等工作; 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号,与总包进行数据交互,协同完成合同付款、合同变更、进度计划等; 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录,报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等; 材料物资管理-由图纸量控制入库量,工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转,无缝管控材料成本,减少人为干预,实时形成差异分析; 项目成本管理-在项目执行过程中,系统会根据合同类型,计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况,及时发现管理漏洞; 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总; 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等; 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度;可自定义关联性、约束条件等,实时查看; 公司资金管理-可同时管控多个项目资金,项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现只有在每个环节都做到了科学规范的管理,才能确保施工总承包项目的顺利进行和成功实施。

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括现场材料采购数量虚报、收料记录不准确、入库记录不完整等问题。这些漏洞容易导致总承包商老板蒙受损失,同时也会影响项目的进度和质量。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了一套完善的解决方案和功能。通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转等流程进行管控,平台实现了对现场主要材料设备申购的全过程管控。另外,系统根据材料实际入库量与材料图纸量,自动生成材料差异分析。这种材料采购及入库管控方式具有数据输入量少、操作简便、功能强大等优势特点。它可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞,防止损失的产生。另外,系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析,让管理人员能即时轻松发现漏洞,提高了项目的管理效率和质量。项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道?赢时空项目管理平台让成本即时可见可控,利润极大化!房建项目实际项目验证的施工总承包管理软件有效管理现场安全

施工总承包管理是一项复杂而综合的工作,它涉及到许多方面,如质量管理、进度管理、成本管理等等。工业地产行业什么样的施工总承包管理软件能让项目成本即时可见

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