国内国内先进的工程总承包管理平台有效管控现场界面

管理项目，避免风险，轻松获利！这就是赢时空工程总承包项目管理软件所能带来的一切便利，它是目前市场上真正可以管控工程总承包项目成本的软件工具！ 赢时空工程总承包项目管理软件，是一款特别为工程总承包老板量身定制的管理软件，它能够帮助总承包老板有效控制项目成本、费用、风险，从而使利润极大化！ 用这个软件，可以实时看到项目即时成本，便于控制风险，它有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，它还可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，而软件需要输入的数据非常少，它还会自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，真正让总承包老板在项目管理上更加放心、轻松！ 不再担心总包合同价低、项目亏损压力大、风险难以控制、现场难以监管、物资管理有漏洞、虚增收料数量和成本，不再为项目是盈是亏而烦恼，赢时空工程总承包项目管理软件，解决你的烦恼，打造你的利润！加强成本管理意识和培训，可以提高工程总承包项目参与者的成本管理水平。国内国内先进的工程总承包管理平台有效管控现场界面

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括虚报数量、材料计划不准确、采购入库不及时、材料质量不符合标准等问题。这些问题导致项目成本无法有效控制，总承包商的利润受到损失。

赢时空总承包项目管理平台通过建立工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控，完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。平台自动汇总、统计、分析数据，实时展示项目成本及费用状态，自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。平台的材料采购及入库管控方式具有以下优势特点：

1、现场每个角色数据输入量非常少；

2、现场施工员做材料计划时非常简单，不用另外计算，也不用预算员配合；

3、可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞，想要从材料计划单、申购单、入库及结转成本，一条线作假，难度大；

4、系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析，如果有漏洞，让管理人员能即时轻松发现；

5、可以帮总包老板防止几万、几百万，甚至上千万的损失。 国内大数据时代的工程总承包管理平台有APP版和WEB版安全管理是工程总承包管理中一个非常重要的方面。

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理，功能设置完全贴合工程项目管理实务，操作简单，报表齐全，业务环节自动完成费用归集，无需会计人员手动登记。值得一提的是，费用报销模块，线上审批，审批流程由用户自行定义，审批流程涉及用户和部门再多，流程再复杂，系统也能实现智能推送和提醒，很大缩短单据流转的时间，省时省力。报销发起人初始填报数据，审批付款后自动汇总成报表，自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目，比如交通费、招待费、差旅费等，报销时选择费用报销类目，报销流程完成后，报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报，多级审核不易出错，财务数据即时生成不滞后。自动化管理，极大提高了准确性和效率。

赢时空总包平台包含以下功能： 招标采购管理-对项目进行合同策划（合约规划），制定项目预算；对每个策划包制定采购计划，做供应商资格审查，招投标等工作； 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号，与总包进行数据交互，协同完成合同付款、合同变更、进度计划等； 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录，报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等； 材料物资管理-由图纸量控制入库量，工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转，无缝管控材料成本，减少人为干预，实时形成差异分析； 项目成本管理-在项目执行过程中，系统会根据合同类型，计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况，及时发现管理漏洞； 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总； 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等； 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度；可自定义关联性、约束条件等，实时查看； 公司资金管理-可同时管控多个项目资金，项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现成本管理是工程总承包项目的重要环节，直接影响到项目的投资回报率和经济效益。

赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题：1. 纸质合同难保管，难查询；2. 合同交底费时间；3. 变更事项遗忘或提交不及时，易扯皮，造成经济损失；3. 重要事项不能系统追踪，及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理，可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款，多方协同操作，记录合同执行过程中合同外的工作内容，为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款，全流程进度追踪，让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项，可以单独做计划，智能推送到负责人的待办事项，事事有着落。赢时空总承包项目管理平台是一款易用而又强大的工程项目管理工具，让您的项目更加高效。国产体系化的工程总承包管理平台有效管控施工质量

现场难以监管，物资管理漏洞虚增收料数量和成本？赢时空总承包项目管理平台有效堵漏洞，控成本，增利润！国内国内先进的工程总承包管理平台有效管控现场界面

工程项目的材料采购管控不当，可能会对成本造成以下几个方面的问题：采购过量或者价格过高，导致项目超支预算。材料采购不及时或者采购的材料质量不符合要求，可能会导致施工延误，进而影响项目进度，增加施工周期和成本。材料采购管控不当，导致采购人员多次采购同样的材料，造成材料浪费和成本增加。采购的材料存在安全隐患，可能会对施工人员的安全造成威胁，增加施工风险和成本。赢时空提供材料采购管理系统，严格监控现场材料入库情况，材料质量情况，从材料分配、材料申购到材料入库，都可利用手机填写单据，严格控制入库数量与计划数量的一致性，避免材料用量作假，每次材料入库都实时进入到成本，让管理层及时发现成本管控问题，材料进场检验可填写检查单，一键生成文档，把控进场材料的质量，降低项目风险。国内国内先进的工程总承包管理平台有效管控现场界面