国内创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

时间:2023年09月11日 来源:

总包单位经常碰到的一些问题和痛点:

1、沟通:需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通,包括合同条款、项目进度、质量标准、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时,可能会影响项目进度和质量。

2、风险管理:需要对项目中的各种风险进行评估和管理,包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位,可能会导致项目的失败或者出现重大损失。

3、合同管理:需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同,包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当,可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。

4、质量管理:需要对项目的质量进行管理,包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位,可能会导致项目质量问题,对公司信誉造成不良影响。

5、人员管理:需要管理项目中的各个团队成员,包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当,可能会导致人员合作不顺畅,影响项目进度和质量。

6、成本管理:需要对项目成本进行管理,包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当,可能会导致项目成本超预算,对公司的财务状况造成不良影响。

赢时空总包管理平台,帮助总包单位系统管理项目,控成本,堵漏洞,增利润! 赢时空总承包项目管理平台是一款易用而又强大的工程项目管理工具,让您的项目更加高效。国内创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

赢时空总承包项目管理平台是一种先进的数字化管理工具,可以帮助总承包单位将总包项目管理业务从线下搬到线上,实现数字化管理,并及时反映项目状态,极大降低项目管理人员离职对项目的影响。

采用赢时空总承包项目管理平台,总承包单位可以实现全过程的项目管理,包括项目计划、进度、成本、质量、安全、资源、风险等方面的管理,还能够实现在线协同、文档管理、数据分析等功能,让项目管理变得更加高效、规范、透明。此外,该软件还支持移动端使用,可以随时随地查看项目进展情况,及时处理紧急事务。

如果项目经理或其他重要管理人员离职,赢时空总承包项目管理软件可以帮助企业保留项目管理信息和数据,便于新任项目经理或其他管理人员接手管理项目。软件可以在项目进程中保存每个任务的历史记录,包括计划、执行、控制和结束的信息,以及相关的文档和沟通记录,保证项目信息和数据的完整性和可追溯性。

除此之外,赢时空总承包项目管理软件还支持自定义权限管理和多重备份等功能,可以保障项目管理数据的安全性和可靠性。软件还提供了详细的数据分析功能,帮助总包单位或总包老板了解项目的整体情况和各项指标的趋势,进一步提高项目管理的水平和质量。 国内工程行业工程总承包管理平台能进行人工时管理赢时空总承包管理平台以合同及任务为驱动,实现标准化管控,提供质量、安全管理等模板,管理不再只凭经验!

赢时空总包项目管理平台,将项目所有参与方整合在同一个管理体系,除了总包管理人员外,还可与施工分包、供应商、劳务班组等合同方实现协同工作,数据互通,实时汇总各方数据,自动整理、智能分析,形成管理文件与动态报表。 执行层在作业过程中输入自己负责的相关数据;管理层分配权限,制定目标计划,检查审批,监控执行情况,掌控项目成本状态与计划进度; 利用赢时空平台严格的逻辑算法,规避管理漏洞,减少项目执行过程中人为因素导致的风险,助力企业向智能化、信息化管理转型升级,为团队赋能,实现多个总承包项目同时在线管理。 完全打通移动端与电脑端,随时随地,轻点手机,就能完成现场材料入库、出库,实时掌控项目费用状态。施工作业的检查整改,进度控制。 赢时空工程总承包项目管理平台,适用于各类工程项目,如房屋建筑、工业地产、市政公用、道路桥梁等。

赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,不管是质量、安全,还是其他方面,都可以直接生成整改通知单,实时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单。检查不合格的项,直接推送到被检查方的整改清单中,在整改状态中可以进行相应的追踪与关闭。赢时空对于工程的质量管理做到了真正的即时性和高效性,很大地提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项,可以分类筛选,跟踪整改情况,也可以此作为分包商表现情况的评价标准。好的管理需要建立质量管理体系和质量控制机制,确保工程的质量达到标准要求。

工程总承包项目多,核算难,会计人员众多,工作效率却仍旧低下,还容易出错。传统的工程总承包项目财务管理,往往遇到以下难题:1. 财务管理手工操作,人工录入数据、处理账单,繁琐、耗时、耗人力、易出错;2. 审批流程耗时间,传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准,难协调,遇到人员不在签字难;3账目管理混乱,工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系,导致财务账目管理混乱、不清晰;4. 数据汇总滞后,传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算,无法及时发现和解决财务问题;5.风险难以控制,无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制,导致项目成本控制不佳,进而影响项目的风险控制。赢时空工程总承包项目管理平台提供了智能高效的项目财务管理解决方案,拥有以下优势:1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据,无需财务人员手工录入,省力;2. 线上审批速度快,省时;3. 多个报表自动生成,账目清晰又准确;4. 财务数据即时可见,无需财务人员逐级汇报,发送报表。极大提高了工程项目的运作效率和经济效益。项目重要成员离职,新人难以接替项目被动进度延误?赢时空总包管理平台让您掌控全过控数据,不受任何影响!工业地产行业推荐的工程总承包管理平台

在工程施工前,需要进行安全评估和风险分析,制定安全施工方案和安全应急预案。国内创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。值得一提的是,费用报销模块,线上审批,审批流程由用户自行定义,审批流程涉及用户和部门再多,流程再复杂,系统也能实现智能推送和提醒,很大缩短单据流转的时间,省时省力。报销发起人初始填报数据,审批付款后自动汇总成报表,自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目,比如交通费、招待费、差旅费等,报销时选择费用报销类目,报销流程完成后,报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报,多级审核不易出错,财务数据即时生成不滞后。自动化管理,极大提高了准确性和效率。国内创新性的工程总承包管理平台随时随地使用方便

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