制造业领域大数据时代的工程管理软件能提高项目利润

赢时空工程项目管理平台是一套以合同和任务为驱动的项目管理体系，可以实现工程的全过程管理，包括设计管理，项目报批，前期的项目计划，采购管理，合同管理，施工管理，项目实现项目管理的系统化、数字化，真正有效地控制项目风险——是以工程项目管理业务优化为导向，专业的数字化项目管理平台。而非IT专业以杂乱需求为基础，碎片化的信息化项目管理系统；贯穿项目管理全过程，结合严谨的管理逻辑、有效的风险管控体系，达到真正有效地管控EPC项目风险；数据云存储、云处理、云备份，可记录，可追溯。赢时空项目管理软件有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便。制造业领域大数据时代的工程管理软件能提高项目利润

赢时空项目管理平台还有会议管理功能和议题管理功能。在会议管理功能中，线上会议，实时记录，直接生成会议纪要文档；会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等，并进行追踪；会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等；可对会议事项进行状态跟踪，新建会议可直接导入上次未关闭事项；可添加会议类型及会议大纲，建立、推送及发布会议，生成会议纪要，可关联设计变更、合同变更、潜在变更。议题及任务分派：可建立议题关联到变更事项，将临时任务分派给负责人，并推送到待办事项。市政行业高水平的工程管理软件能降本增效赢时空项目管理平台，让业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作。

赢时空项目管理平台，以合同和任务为驱动的项目管理体系，可以实现工程的全过程管理，包括设计管理，项目报批，前期的项目计划，采购管理，合同管理，施工管理，项目移交。也涵盖了质量，进度，成本，安全，沟通管理等。平台能实现多方协同支持业主项目管理，可以给业主的每一个项目合同方提供一个与它角色相符的、单独的端口与业主平台进行协同。比如设计，监理，总承包，分包单位，供应商，咨询单位等，平台不限制合同方端口数量，业主方在平台有多少个合同，就可以开通多少个合同方端口。

赢时空项目管理平台是项目管理体系框架与软件开发应用的完美结合，利用互联网技术智能化、信息化管理项目。涵盖项目管理的全过程，是真正的项目管理工具，而不是项目信息系统。同时它是将业主、承包商的用户整合在同一个系统中，很大程度减少项目数据输入量，减少数据错误，提高管理效率，降低管理成本。对各项目数据自动收集、整理、分析、汇总，形成汇报报表与决策文件，项目成本与费用状态实时可见，帮助管理层及时发现问题，做出决策。项目数据保存在系统，人员变动对项目几乎没有影响。电脑端与手机APP功能相同，可同时在线使用，随时随地管控项目。平台有中文版与英文版，用户可根据习惯自由切换。赢时空项目管理平台，极大简化了业务流程，减少线下工作。

赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的设计需求功能，是业主、EPC、管理公司和设计院之间交流互动的平台。业主可以把设计需求通过平台分享给设计院或EPC,设计院有新的需求或问题也可以通过平台提出。所有的需求都有记录，可以按照专业、按照设计阶段、按照部位/区域进行筛选分类，也可以导出Excel文件。这样就确保设计院的设计工作是完全反映业主的设计需求的，有助于设计管理和设计文件的完整性。也可以帮助业主梳理设计需求，免得有些需求在开始阶段没有想到，到了设计后期或者施工阶段在添加，给项目的成本、进度等带来极大的影响。赢时空项目管理软件需要输入的数据非常少，一套系统就是专业的管理经验，用软件智能化帮您进行管理。房建项目智能化工程管理软件能让项目管理不受人员更换影响

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赢时空工程项目管理平台，可以实现工程的全过程管理，包括设计管理，项目报批，前期的项目计划，采购管理，合同管理，施工管理，同时提供专业知识库，以往经验和最佳实践能得到复用——平台加载了多个类型的知识库，国家规范、最佳实践经验等；知识库涵盖项目的各个阶段，如设计需求、设计交付文件目录、分包策略、标准的包文件、风险识别模板、项目报批模板、采购文件、资格预审、催交事项、质量计划与检查模板、安全管理模板、现场施工管理模板、常用格式文件、归档目录模板、合同关闭事项模板等等。制造业领域大数据时代的工程管理软件能提高项目利润