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目前国内总承包单位对其承接的总承包项目的费用控制，通常采取的方法是，制定施工预算，然后严格控制每个环节的费用支出，以确保整个项目的成本不超出预算；在项目结束时，做好与业主及分包/供应商的结算。这种方法其实在费用的总体控制上，存在很大的问题：1）首先这种方法不是对项目费用系统的、全过程的费用控制方法；2）通常一个总包合同清单项有几千上万明细项，如果按照这几千上万明细项逐一控制，一是工作量巨大，二是不现实，难以控制；三是没必要，因为其中大部分明细项都在分包合同内，并不在总包的掌控范围内。3）这种方法在过程中没有办法监控成本的动态情况，到项目结束时，一结算发现费用失控和超支。为了解决这些问题，赢时空总包项目管理平台提出了一种全新的费用控制方法，采用合约规划的方式，将合同价分摊到各个合同包中，通过制定每个合同包的内部预算，避免不必要的超支。在项目执行过程中，平台实时收集每个包的实际成本数据，可以随时监控每个包的销售价与实际成本间的差额，及时采取相应措施，确保每个合同包的既定利润空间。在施工总承包项目开始前，需要制定详细的成本计划和预算，对各项费用进行科学合理的分配和预测。制造业领域值得推荐的工程总包管理软件值得推荐

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施工工地环境复杂，工地分散，无信息化远程监管手段，人工巡检难度大，管理效率低，无法及时对施工现场情况及时反馈，造成管理的滞后效应。工程相关人员缺位的现象时有发生，对项目经理、项目技术主要负责人考勤难度大，违规操作多发，往往导致惨痛的事故。各工地之间管理不一致，无统一平台和服务，出现问题支撑难、响应慢，影响问题处理效率。赢时空总承包项目管理平台，用一套系统，管理多个项目的用工，让用工管理自动化、标准化、高效化。总包和分包在同一个平台协作，每个人有单独的账号，系统提供标准的申报、审批、结转流程，总包可在平台设置相应的审批流程，分包只需按照平台的模版录入信息，平台自动将分包端的用工申报单推送至总包端口进行审批。审批通过后的用工申报单，系统自动统计各工种的用工量并生成相应的完工量记录。如该用工单为合同外的用工，可在系统内通过合同外用工模块进行申报、审批、结转。审批通过的申报单，总包可以通过导入分包单位的合同外用工申报单生成费用结转单，系统会自动统计各工种的用工量，并自动计算出该结转单的总人工费用。

施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括：1.安全设施和措施：检查安全设施是否完备，如防护栏杆、安全网、安全带等，检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素，如高空作业、电气作业等。2.作业人员的安全防护：检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。3.物料堆放和运输安全：检查物料是否堆放整齐、固定牢固，运输车辆是否符合安全要求。4.施工现场秩序和环境：检查施工现场是否整洁有序，是否存在垃圾、杂物等危险因素。赢时空工程总承包项目管理平台的安全管理功能，包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板，包括安全通用检查、专项检查等，可以直接导入检查项。在现场进行安全检查，只需要打开手机，对照检查，让安全检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成安全整改单，推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改，极大地提高了安全管理的效率。使用赢时空工程总包管理软件，轻松掌控您的项目进程，赚取更多利润。

工程总承包项目产值高，涉及的分包合同类型杂数量多，不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理，前期在做项目计划时，便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类，逐步进入采购程序，继而转化为分包合同，业务环节环环相扣，不同部门按照统一标准有序作业。分包合同按类型展示明细，也可查阅单个合同关键信息，可上传下载合同原件。可生成某一合同的供应商账号，给予其相应的端口登录，协同作业。与该分包供应商之间的重要事项，可建立详细的计划，跟踪计划完成直至合同关闭。供应商可以在各自端口自行提交付款申请，每个合同的付款详情和发票情况一一记录，自动汇总到相应的财务报表。合同变更模块，分包供应商可以提交变更申请，也可以由总包自行记录每个合同变更情况。开口合同，通过每月或定期结转成本，闭口合同，通过完工量确认将成本自动归集，即时可见。项目是盈是亏，只能等到结算完成以后才能知道？赢时空项目管理平台让成本即时可见可控，利润极大化！总包老板喜欢的工程总包管理软件有效管理现场安全

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总包单位在总包项目管理中经常遇到的问题包括：总包合同价格低，导致项目亏损和风险难以控制；现场监管困难，物资管理不到位，导致现场虚报和成本超支；项目利润不明，只能等待结算完成后才能知道；项目团队关键成员离职，导致新人接替难度大，进度延误。为了解决这些问题，可以使用赢时空总包项目管理平台。该平台可同时管理多个总包项目，覆盖项目的各个重要管理环节，包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等。该平台可以实时显示项目成本，避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版，能够在办公室和施工现场协同或单独工作。特别是手机端更简单方便，能够让项目团队成员在现场使用，及时收集重要的成本费用控制数据，实时监控项目现场成本费用控制状况，采购和成本漏洞得到有效防范。项目各角色可以实时输入精简必要的数据，系统会自动生成必要的成本、财务管控数据和各种报表。财务、费用、采购等项目角色的相关人员可以同时轻松兼顾多个项目。平台功能模块繁多，但是在实际应用中，根据职责和角色设置权限，通常每个角色只需要使用少量几个模块，使用简单。制造业领域值得推荐的工程总包管理软件值得推荐