建筑行业国内先进的工程总承包管理平台有效管控施工质量

赢时空总承包项目管理平台是一款基于国内工程总承包业务实践开发的项目管理平台。它主要面向承包商老板，帮助他们控制项目成本及费用，降低项目风险，使项目成本即时可见，及时发现问题并采取措施，使利润极大化。平台通过部分项目团队成员或项目角色在总承包项目业务全过程中，收集必要信息和成本费用原始数据，经平台内置的业务逻辑及算法，实时汇总、统计、分析数据，实时展示项目成本及费用状态，自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。对于工程总承包项目，通常现场材料采购及收料的漏洞较大，虚报数量，让总承包老板蒙受损失。赢时空总承包项目管理平台系统完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。在平台内，现场主要材料设备申购是通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控。对于主材，预算员在项目前期即可事先规划好，实现精细化管理和控制。以此，承包商老板可以及时了解材料的采购情况，避免虚报或漏报，确保项目成本的准确性和全貌。如果您想了解更多关于赢时空总承包项目管理平台的信息，请联系我们，我们将竭诚为您服务！在工程施工过程中，要加强现场管理和监督，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全和稳定。建筑行业国内先进的工程总承包管理平台有效管控施工质量

总包单位经常碰到的一些问题和痛点：1、沟通：需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通，包括合同条款、项目进度、质量标准、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时，可能会影响项目进度和质量。2、风险管理：需要对项目中的各种风险进行评估和管理，包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位，可能会导致项目的失败或者出现重大损失。3、合同管理：需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同，包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当，可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。4、质量管理：需要对项目的质量进行管理，包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位，可能会导致项目质量问题，对公司信誉造成不良影响。5、人员管理：需要管理项目中的各个团队成员，包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当，可能会导致人员合作不顺畅，影响项目进度和质量。6、成本管理：需要对项目成本进行管理，包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当，可能会导致项目成本超预算，对公司的财务状况造成不良影响。赢时空总包管理平台，帮助总包单位系统管理项目，控成本，堵漏洞，增利润！市政行业哪些工程总承包管理平台能让项目成本即时可见项目是盈是亏，只能等到结算完成以后才能知道？赢时空项目管理平台让成本即时可见可控，利润极大化！

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括虚报数量、材料计划不准确、采购入库不及时、材料质量不符合标准等问题。这些问题导致项目成本无法有效控制，总承包商的利润受到损失。赢时空总承包项目管理平台通过建立工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控，完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。平台自动汇总、统计、分析数据，实时展示项目成本及费用状态，自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。平台的材料采购及入库管控方式具有以下优势特点：1、现场每个角色数据输入量非常少；2、现场施工员做材料计划时非常简单，不用另外计算，也不用预算员配合；3、可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞，想要从材料计划单、申购单、入库及结转成本，一条线作假，难度大；4、系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析，如果有漏洞，让管理人员能即时轻松发现；5、可以帮总包老板防止几万、几百万，甚至上千万的损失。

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赢时空总承包项目管理，包括项目计划以及采购、分包、物资、成本、财务、业主合同、施工等管理重要环！建筑行业国内先进的工程总承包管理平台有效管控施工质量

赢时空工程总承包项目管理平台的施工管理模块，包括施工日志、质量管理、安全管理、整改跟踪、检查清单等功能。施工总包和各分包方都有单独的账号，并可以根据职责岗位设置权限，每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析，并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单，项目中每个人本来就需要做的一些事情，现在由线下搬到了线上，并没有增加工作量，借助于平台，反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端，可以同时登录。在现场进行质量检查、安全检查时，使用手机端，借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能，让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作，变得非常便捷。建筑行业国内先进的工程总承包管理平台有效管控施工质量