国内5G时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

时间:2024年01月08日 来源:

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,基于“公司财务管理”和“项目财务”两个部分实现公司所有项目的财务管理。公司财务管理,侧重于资金管理、费用报销统计的查看以及财务登账三个功能。资金管理,涵盖了 “资金筹措调配”、“账户管理”、“资金池”等模块。资金筹措调配,用来核算外部流入的资金(例如,个人垫资或借款等),项目与项目之间、非项目账户与项目账户之间的资金调拨。资金池是用来查看公司的整体资金情况,包含所有账户的资金汇总以及各账户的资金余额;公司的各类账户,包括账户的新建、启用、登账、废止,都可以在账户管理模块完成。可以查询所有项目账户和非项目账户的余额、详细的收支流水明细,以及每个项目的资金总余额,清晰便捷。项目财务管理,是针对具体的项目而言,与该项目相关的财务手续及流程,基本都能在这个模块得以实现, “财务登账”,“转账登记”、“押金”、“备用金”、“费用单”、“营业外收入”6个操作功能模块,以及“费用报销列表”、“费用报销统计”、“账户余额统计”3个查看功能模块。功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。建立精细化的成本控制系统是确保成本管理精细化的关键。国内5G时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。基建项目值得推荐的工程总承包管理平台有APP版和WEB版赢时空总承包项目管理平台为您提供专业的项目管理服务,让您的项目变得更加简单。

赢时空工程总承包项目管理平台的施工管理模块,包括施工日志、质量管理、安全管理、整改跟踪、检查清单等功能。施工总包和各分包方都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。在现场进行质量检查、安全检查时,使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作,变得非常便捷。

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括现场材料采购数量虚报、收料记录不准确、入库记录不完整等问题。这些漏洞容易导致总承包商老板蒙受损失,同时也会影响项目的进度和质量。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了一套完善的解决方案和功能。通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转等流程进行管控,平台实现了对现场主要材料设备申购的全过程管控。另外,系统根据材料实际入库量与材料图纸量,自动生成材料差异分析。这种材料采购及入库管控方式具有数据输入量少、操作简便、功能强大等优势特点。它可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞,防止损失的产生。另外,系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析,让管理人员能即时轻松发现漏洞,提高了项目的管理效率和质量。工程总承包管理是一个综合性的工作。

赢时空总承包项目管理平台是一款专为承包商老板控制项目成本及费用、降低项目风险、使利润极大化而开发的平台。平台通过收集必要信息和成本费用原始数据,经平台内置的业务逻辑及算法,实时汇总、统计、分析数据,自动生成报表。比如,对于工程总承包项目中常见的现场材料采购及收料漏洞,平台提供了完美解决方案。平台可以对现场主要材料设备申购进行管控,可以预先把材料规格型号及其图纸量分摊到位置和专业上,施工员或工程师只需选择要采购材料的位置或专业,平台就自动将材料规格及数量调出来,不用再计算,只填写供货日期,就可以直接生成材料计划单;材料员根据材料计划单直接联系供应商,确认好供货日期和数量后,直接生成材料申购单;在材料运到现场后,收料员在收料时调出材料申购单,只需填写收到的每种规格材料数量并入库即可。系统可以自动生成材料差异分析,基本杜绝现场材料采购上的漏洞,可以防止几万、几百万,甚至上千万的损失。这种材料采购及入库管控方式功能非常强大,有以下优势特点:现场每个角色数据输入量非常少,现场施工员做材料计划时非常简单,可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞。赢时空总承包管理平台以合同及任务为驱动,实现标准化管控,提供质量、安全管理等模板,管理不再只凭经验!房建项目什么样的工程总承包管理平台能总体管控项目

赢时空,提供先进的项目管理工具和服务,让您的项目管理更加高效和专业。国内5G时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能化、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中,财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理,必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台,通过业主合同管理-业主付款模块,实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块,登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外,平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块,对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用,则是通过费用报销(我的报销和费用单填报)来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金(垫资、借款等),以及内部各项目之间、非项目账户(公司账户)与项目账户之间的资金调拨,赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配模块。针对项目施工直接关联的往来款项,例如:押金、保证金、备用金等往来款,平台也提供了相应的模块来登记。值得一提的是,平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据,而是通过各个业务模块自动汇总而成。这种自动化的财务管理方式,可以有效地减少人为误差,提高财务管理的准确性和效率。国内5G时代的工程总承包管理平台能全过程管控项目

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