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用友YonSuite首建立了线上商城，并整合了多种营销渠道，实现了全渠道的销售和营销管理。同时，用友YonSuite还提供了智能化的订单处理系统，能够高效地处理大量的订单和客户咨询。用友YonSuite通过动态伸缩的计算资源，成功地应对了高并发、大流量数据处理的需求，保障了企业的业务连续性和稳定性。同时，用友YonSuite还提供了实时的数据分析和监测工具，帮助该企业及时掌握数据和客户行为信息，为制定更加精细的营销策略提供了数据支持。此外，用友YonSuite还拥有强大的安全保障体系，保障了数据安全和业务连续性。包括数据的加密、备份、恢复等方面的工作，以及业务系统的负载均衡和弹性伸缩等功能。用友YS实时获取应用、无需升级、免部署、免 IT 运维、低成本。用友YS官网

YonSuite 聚焦中型、成长型企业，提供 “财务、人力、供应链、采购、制造、营销、项目、资产、协同”一体化云服务包，支持企业全球化经营、社会化商业，使能企 业数字化、智能化发展，成就以客户为中心、数据驱动、实时运营，轻松管理的数字化智能企业。 基于BIP架构下专注于成长型企业数字化转型的一体化云服务.商业创新平台提供“财务、人力、供应链、采购、制造、营销、项目、资产、协同”等领域一站式数智化服务.随时随地、按需拓展、即开即用、助力企业全球化经营，相伴成长.用友YS官网用友YS可以帮助企业实施ERP管理解决方案，帮助企业加快企业变革和发展步伐，实现企业管理智能化。

    YonSuite营销电商一体化，让生意渠道更广线下门店冷清，怎样才能在短时间内与线上打通?面对庞大的经销商体量。通过YonSuite可以进行全渠道管理，包含线上线下，客户，经销商的整个交易过程的管理。在B2C电商方面，将淘宝、京东、自建商城、线下门店等进行全电商平台对接，打通线上线下业务，实现高效协作。智能的连锁门店数字化系统，实现智能POS、聚合支付、线上线下一体化发货及配送，结算彻底打通，极大提高客户的购物体验。对B2B的经销商提供线上订货门户，实现减少人与人的接触，定价、促销等营销政策通过订货平台高效直达经销商，帮助渠道经销商快速有效的进行自助线上订货、线上支付、社会配送和自身业财一体化管理的无纸化和透明化，同时还可实现全局库存管理、全渠道的业财一体化、全渠道会员融合。YonSuite产供销一体化，让销售、生产和采购协同更灵活。

用友YS:标准化销售动作，提升赢单率.日常业务中主要是基于线索、客户终端、联系人、商机的拜访任务企业里有业务人员自行制定任务开展业务，也存在领导指派任务给业务员执行，对于任务执行情况有时会涉及验收。企业有基于任务或不基于任务对线索、客户、联系人、商机开展业务的跟进行为。做业务现场拜访时，会涉及打卡签到、签退、各种行动业务信息采集比如采集联系人、竞品价格等信息对于业务工作的反馈，企业通过业务员提交日报、周报、月报等提交给业务领导，业务领导根据情况进行相应的指导.涵盖了销售报价、销售合同、销售管理、内部交易、采购管理、库存管理、条码管理等功能特性。

    YonSuite，基于云原生设计的企业云服务，提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”融合一体，支持企业全球化经营、社会化商业的云服务。云原生(CloudNative)，是MattStine提出的一个概念，它是一个思想的整合，包括DevOps、持续交付（ContinuousDelivery）、微服务（MicroServices）、敏捷基础设施（AgileInfrastructure）、康威定律（ConwaysLaw）等，以及根据商业能力对公司进行重组。CloudNative既包含技术（微服务，敏捷基础设施），也包含管理（DevOps，持续交付，康威定律，重组等）。CloudNative也可以说是一系列Cloud技术、企业管理方法的整合。2打破“孤岛”，迈入全球化用友所定义的成长型企业正处在快速发展期，有购买力、需求多元，不单单需要财务、组织变化快，这也决定了它们需要一款可以快速满足其动态发展的数字化解决方案。用友高级副总裁徐洋说，成长型企业其实正面临巨大的发展压力，既有外部因素，也有内部原因。是经济形势和合规要求越来越高，从“金税三期”之后，企业所有的数据公开透明化，税务局通过大数据对企业的税务进行风控。是市场变化和组织惰性，目前90后已经成为消费和职场的主力军，且呈现出越来越多元的个性化需求。用友YS拥有多种定制化功能，从公司资产、会计、制造、报表、审计、预算等所有方面都显得非常强大。用友YS官网

用友YS动态建模，助力成长。 基于用友云 iuap 平台，支持中小企业持续成长，组织变化、流程。用友YS官网

用友YonSuite结合云计算、大数据、AI等技术实现智能化，并进一步借助虚拟人技术，将智能化服务装进虚拟人的躯体，进而实现人格化，让系统为每个企业员工提供数字孪生世界的伙伴。基于数智员工可以实现五方面的业务能力提升。智能决策分析及预测能力，帮助企业进行业务经营与管理，对业务数据进行智能预测、分析，提供经营决策建议。自主业务处理能力，业务操作助手，替代处理企业内部高重复性、强规则性、业务量大的人工操作，释放人力，降本增效。技能自主学习能力，技能扩展，对数智员工进行“培训”，使其技能更加丰富，使其越来越了解企业的业务。员工开启能力，提供有温度的情感交互，数智员工与真实员工之间的交互不再是冷冰冰的，而是能够更好的理解人的真实需求，并给出贴近真人的语音反馈。数字孪生，为企业打造数字孪生组织，以数据驱动企业的经营发展。为员工创建数字孪生体，发挥个人价值，提高企业效能。用友YS官网