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回顾2023年的市场,我们发现这样一个奇怪现象:企业的订单量逆市激增,但老板却忧心忡忡。有活干却不开心,这是为什么?详细调研分析后,才清楚老板在担忧什么。一是公司产能有限,到口的肉吃不下去,有钱挣不到;二是单子接了很多,事后算账发现做的越多反倒越赔钱,白忙活一顿。存在这种反常现象的企业在国内不算少数,问题的主要根源在于企业走上高速增长期,但是企业管理水平还停留在初创期,两者不能配套。收入大幅增长,但成本控制不到位,成本的增长幅度甚至超过了收入的增幅,出现了“增收不增利”的现象。遇到这样的问题,企业管理者想到的对策基本是“降本提效”。然而,很多企业管理者的认知还停留在,用机器代人、加大自动化设备投入、削减人工等,认为这样就能降低成本、提升作业效率。“降本提效”是改善企业经营效益的有效方法,但“降本”不等同于减少成本投入,“提效”也不等于提升自动化应用比例。我们追求的“降本提效”是在同样的资源投入条件下,控制成本的增幅小于收入的增幅,或是在追加资源投入(扩产)情况下,成本增幅不大于收入增幅。对于处于快速扩张期的企业,叫“控本提效”更确切些。作为制造企业,服务好客户是我们现阶段的主要目标。YonSuite作为用友公司一款全新的云原生架构智能云ERP,携带数字化、智能化、实时化特质;浙江零售行业用友YS官网报价
通过对原有技术创新体系、经营管理体系、制造运行体系、智能化装备等进行全方面提升改造,建立了一种基于数字化的全新生产体系,实现了数字化设计、柔性化和智能化制造,有效驱动了企业收入和效益双增长。U9cloud数智化管理平台是降本增效的良药用友U9cloud数智化管理平台传承U9十余年的最佳实践,秉承“厚积薄发、臻于至善”的创新精神,运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等技术,融合PLM、智能工厂、AIoT等用友云服务,构建互联互通的智能制造体系,并以个性化定制、网络化协同、智能化生产、精细化成本、项目化管理、多层级责任核算、服务化转型、国际化经营、智慧化分析等制造业数智化转型的中心业务场景,赋能企业经营国际化、生产智能化、管控精细化、运营敏捷化,重塑企业数智化竞争力。通过U9cloud数智化平台的建设,中小企业可以更好地管理和利用资源,实现资源的化利用,减少浪费和损失,从而降低成本;可以自动化许多繁琐的工作流程,减少人力成本和时间成本;还可以实时掌握供应链的信息流和物流,优化物料采购、库存管理等环节,降低采购成本和库存成本;可以减少对纸张的依赖,通过电子文档、电子票据等方式替代传统的纸质文档,降低印刷和邮寄成本。杭州家电行业用友YS官方网站用友YonSuite软件使得企业可以在一个平台上完成各种管理工作,提高工作效率和管理水平。
展示了财税管理的多元实践与创新成果。以河南省钱币有限公司为例,他们借助YS,将多渠道的销售与财务收款无缝对接,极大地提升了财务流程的效能,更通过OCR技术,实现了发票的电子化处理,让会计档案管理进入了一个全新的电子化时代。再看北京隆兴号方庄酒厂,他们利用YS的云端特性,迅速构建了一体化的服务体系,优化了内部管理,特别是在员工报销这一环节,彻底告别了繁琐的纸质流程,实现了高效、便捷的线上操作。大宇宙集团应用也非常深入,他们通过YS,建立了一套既符合企业文化又遵循行业规则的信息化系统,强化了集团公司内部各部门的协同作战能力,AI技术更是为管理层的决策提供了精确的数据支撑。西安艾润物联网技术服务公司则通过用友YS,将业务、财务、税务和票据管理融为一体,实现了对六家公司财务的高效管控,费用审批流程的提速,也使得整个财务供应链更加顺畅。小鸟音响则通过用友YS,成功解决了财务与业务之间的同步问题,将多个电商平台的管理集中于一体,不仅优化了仓储物流成本,更提高了生产效率和对市场的响应速度。可以说,这些企业通过用友YS智能财税系统的深度应用,各自在财税管理方面取得了明显的成效,充分展现了“他山之石。
而是依托在技术、商业的积累和洞察,是从单个产品、行业解决方案发展而来的。即具有行业的普遍规律,还能结合细分领域快速孵化的能力。一旦SaaS厂商确定平台型思路,产品边界就会自然而然划定、各种生态和合作伙伴也能够纳入其中。除此之外,行业积累至关重要。如果没有10多年对中国某些行业的特殊理解,也不可能铸就“行业隐形”这类形形的服务商。中国行业千差万别,就算是同属某个领域的制造业,规模、人员、产品、区域、服务对象等都是其中的要素之一。没有专业人员和实施人员,SaaS公司无法依靠复制做出让企业满意的产品。第三则是生态。横向产品扩展和纵向行业扩展,这是建立在平台、对行业数字化的逻辑之上的。生态从来不是喊喊口号、开放接口、签签字就能够完成的,而是需要给对方带来真金白银的实惠。大厂不是不想做,前两年纷纷搞各种生态、开放各类接口、让利各种福利,结果也看到了,基本都是固守在原本的定位中,要想进入千行百业,难上加难。简单理解,现在的SaaS厂商,大多数是服务企业内部或者服务于某类大厂的生态圈(典型如飞书服务电商)而生,是内部的管控系统,是部门级应用而非真正的生产工具和经营工具,距离公司真实的运营有点远。票据全生命周期管理是用友YonSuite软件的功能!
特别是针对于中型企业数智化转型,用友BIP丨成长型企业商业创新平台YonSuite以纯公有云、微服务集群形态充分满足企业对于敏捷、灵活、随需而变的强烈需求,助力传统企业转型升级,新兴企业极速创新,多元化企业跨界开拓,全球化企业走向世界。而作为用友成长型型企业“三剑齐发”的产品之一,YonSuite致力于成为“全球前列的成长型企业云服务提供商”,“SaaS+PaaS+生态”的一体化平台服务模式,拉动公有云产业从领域级SaaS向全场景覆盖、技术架构、生态体系完整,且支撑社会化商业的模式转变,以此带领国内公有云云服务实现质的突破,在世舞台上发出中国SaaS强音!以平台先进性激发企业创新力国内企业云服务市场起步较晚,但是增长迅猛。在这个过程中,一部分具备明显先进性的SaaS平台逐渐成为发展主流,被市场和客户所认可。他们一方面满足企业对于创新力的诸多诉求,激发企业新动能;一方面颠覆企业管理和运营模式,驱动组织变革。其中,YonSuite以的平台先进性优势在市场上独树一帜。先进的数智化基础设施基于用友iuap平台构建的YonSuite具备云原生、微服务、中台化、数用分离等架构特性,将DevOps理念转化为实践,以强大的技术先进性赋能成长型企业创新发展。嘉兴汇智用友YonSuite软件帮助企业获取全球资源,让采购交易更简单。杭州家电行业用友YS官方网站
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但对YonSuite来说不是问题。技术和扩展问题底层是用友集团的BIP商业平台,基于iuap的云平台,是云原生和微服务架构,确保灵活部署和扩容、快速实施等特点,无论从产品扩展还是从生态接入来说,架构的先进性确保日后的无限成长。话说回来,iuap是用友集团重点开发的云平台,历经多次迭代,已成为业内榜样性技术平台。平台问题正因为有行业30多年的积累,有大量的专业人才和积累的行业KnowHow,以及有20多万不同类型企业的实施经验,YonSuite只要抽象出这些企业的内在逻辑形成底层架构,上层便可以生长出大量的业务SaaS应用。而且,这些应用都是相互打通的,并且与用友集团大型软件、中大型软件甚至是小微企业软件都是打通的。一旦数据打通,这就意味着企业的价值链打通。这对于企业而言,可以做到“以数据为驱动”,可以根据企业的发展状态选择不同的产品,既可以横向扩展,先上财务、税务和人力,后上制造和金融;也可以纵向扩展,深入某个领域延展到上下游。有了平台,YonSuite解决了SaaS行业无法持续增长的难题。过去,SaaS的客户总是有限的,不可能无限增长,只能不断推高客单价。而YonSuite只要能成为企业的中心商业工具,帮助企业业务不断增长,企业就愿意持续付费。浙江零售行业用友YS官网报价
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