提供物流运输平台

时间:2021年05月24日 来源:




 在“十五”期间即近5年内,将是物流发展的黄金时代。 物流运输运输方式 编辑 定义 运输方式是使用某一特定交通工具、基础设施或流程来实现位移的方式。对于一个人或一件货物来说,可能在一次运输过程中会涉及到一种或多种运输方式,而多种运输方式的情况下往往被称为联运。每一种运输方式都有其优劣之处,往往需要根据成本、运输能力、路线和速度等方面来考虑选择何种方式。 人力 人力运输是使用人的肌肉产生力量来运输他人和/或货物,常见的方式有步行、跑步和游泳,速度较慢。现代科技使用机器来加强人力。由于其成本低,可以休闲、锻炼身体,另外环保。有时候,人力运输是可用的交通方式,特别是在一些欠发达或者偏远的区域。它被视作是理想的可持续交通系统。 尽管人类可以不借助基础设施行走,通过修建道路、使用自行车或轮滑等交通工具, 畜力 畜力运输是通过役用动物来移动人和货物的方式。人类可以直接骑在一些动物身上,让其驮上货物,戴上骑具,单个或组队,连上雪橇或带轮交通工具。 物流运输存在问题 编辑 效率低 我国与发达地区在物流成本方面、周转速度方面以及产业化方面存在较大差距,服务水平和效率方面都比较低。我国每万元GDP产生的运输量为4972吨公里。




仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。提供物流运输平台




 各行业社团应打破门户之见,加强联合与合作,形成推动我国物流产业发展的合力,发挥好企业之间的桥梁和纽带作用。 人才培养 应鼓励和允许高等院校按照市场需求开办和设置现代物流专业及课程,为现代物流培养 高级管理人才和专业人才;鼓励和引导企业、行业组织及民办教育机构参与现代物流人才的培训和教育工作;借鉴国际经验,由行业社团组织来执行现代物流产业从业人员执业资格制度,逐步建立我国物流行业从业人员职业教育、培训和从业资格认证制度及相应的认证体系。我国劳动与社会保障部已批准 国家职业资格物流师培训标准,应该以这个体系为主大力推行物流人才的在职教育。 物流运输实施要素 编辑 实现物流现代化的基本要素包括:思想要素、基础要素、技术及管理要素和社会协调要素。 思想要素 思想要素,首先是启蒙宣传与教育。物流的概念、含义、内容、作用等不经过一番启蒙宣传和教育活动,多数人是不会了解、不会认识的,不理解物流的重要性。



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 2002年的运输量和运输周转量如下表: 由于沿海的区域经济发展比较快以及对外贸易的增长,沿海主要港口吞吐量增长很快,2001年达到14.26亿吨,2002年为16.63亿吨,增长率为14.25%。由于入世促进外贸,预计到2005年 对外贸易总额将突破7,000亿美元。每年外商直接投资大约为400亿美元,到2005年将超过1,000亿美元。港口吞吐量还将保持快速增长的走势。有7个港口跻身世界亿吨港行列,上海港货物吞吐量超过两亿吨,成为世界第四大港。7个亿吨以上的大港2001年和2002年的吞吐量分别如表三所示。 物流运输潜力巨大 编辑 主要基于以下几点: (1)汽车工业 (2)家电、电子、通讯产业 (3) 商业系统 (4)药品、食品工业 物流运输三方物流 编辑 中国与物流相关的年总支出有19,000亿人民币,物流成本占GDP的比重为20—25%,第三方物流的市场潜力很大。根据 中国仓储协会进行的第三次物流市场调查分析:有57%的生产企业和38%的商业企业正在寻找新的物流代理商。






 不同地区 运输系统之间相互衔接的枢纽设施建设方面缺乏投入,对物流产业发展有重要影响的各种综合性货运枢纽、 物流基地、物流中心建设发展缓慢。 我国物流系统一般技术水平低,装备落后。在仓储设施方面,第三方物流企业拥有的仓库70%是普通平房仓库,现代化立体自动化仓储设施比例极低,具有冷藏、保鲜、气调功能的仓库更少。在使用的搬运工具中,人工搬运车,手推叉车和普通起重设备占到70%以上,而可视屏叉车等现代化的搬运工具却很少采用。在运输工具方面,第三方物流企业拥有的运输车辆中,普通车辆占70%以上,而现代化的箱式货柜和集装箱拖头及特种运输车辆却很少。物流企业开发和使用的物流信息软件,性能水平不高,即使有些软件比较适用,但有时又与客户系统不兼容。 建设滞后 物流是跨地区、跨行业的运作系统,



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仓与配一体化物流服务的定义 现代物流的仓配一体化实质上是指在互联网下的仓储网络与配送网络的无缝结合,旨在为客户提供一站式仓储配送服务,通俗的解释就是订单后阶段的一体化解决方案,为更多的客户提供质优的仓配体验。 随着互联网大数据时代的来临,仓储快速发展、用户体验苛求,进而只有实现仓配一体化,才能满足用户时效要求。 当前国内从事运营仓配业务的更多的是拥有强大配送体系的电商企业、快递公司、第三方物流,货主型企业(像生产制造)转型,一部分考虑到企业物流的成本,选择第三方物流托管的方式来实现仓配运营,或选择自建物流实现仓配运营。 3.仓与配协同重心价值 仓与配协同重心价值是降本增效。物流的效就是实体经济的本,“降本增效”的直接体现在于降本,但关键在于增效。增效一方面从仓储看,规范化的运营加上仓储管理系统的支撑,从而货物周转效率,降低库存积压、提升仓库作业效率,另一方面从运输看,通过信息化手段协同仓储,实现智能配载、可视化的在途管控。从而提升消费者的客户体验。 仓储物流改善企业财务状况且采用集中库存可利用规模经济的优势,使单位存货成本下降。日常物流运输承诺守信

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仓配一体服务:由于仓储需要大面积场地与专业化操作,配送又需要***的网络覆盖与大量运输工具,造成仓储与配送的成本居高不下。以降低仓储及运输成本、减少销售机会的流失、提升客户购买体验为目的,通过整合、优化仓储及配送,与合作伙伴强强联合,共同完善电子商务供应链。服务内容:1、前端设计:运营流程设计/运营指标设定/系统对接/订单运行/节点设定/包材定制/异常流程设计。2、收货清点:调拨管理/货位匹配/盘点管理/实时上架/异常处理/库存管理/信息反馈/补货管理/效率管理/订单管理/时效控制/批次管理/项目整改/拣货管理/越库作业/出库复核/承运商管理。3、配送服务:快件揽收/COD服务/信息录入/干线运输/快件派送/异常处理/电子面单/逆向物流/签收录入管理。4、管理平台:智能查件服务/问题快件分析/订单签收进度/配送时效监控/电子对账服务/配送短信提醒/打印面单服务/超区件自动筛选。5、后续服务:投诉处理/加急订单/异常换货/错漏发核实。6、报表与数据:**品排行/7天销售预计/销售趋势统计/未销售商品统计/发货包裹数分析/库存销售天数分析/商品销售排行分析/商品出入库明细分析/售罄率采购销售比分析




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