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要让创新中心发挥更大作用，首先，要推进相关主体集聚，或通过工业互联网降低参与成本；第二，要减少参与门槛，让更多主体参与，创造网络外部性，甚至应衔接省级中心和国家中心；第三，创新具有外部性，初始的地方支持非常必要；第四，要让创新中心有更多功能，满足多方需要，既要有研发功能，又要有组合生产、营销产品等功能，使得多方主体能各取所需；第五，机制要设置灵活，包括灵活的人员使用机制和回报机制，使得研发高投入、高风险产品的投入方能获取高回报；第六，要改善科研机构考核机制，使研究人员的产出能获得相应认可。知识产权贯标可指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力。咨询服务信息中心

中小企业富有活力、善于创新、经营灵活、反应敏捷，具有很多大企业不可比拟的竞争优势。其中，专精特新“小巨人”企业、制造业单项排名靠前、隐蔽排名靠前（以下简称“三类企业”）等更是独居优势、“小而肥”的领头企业群体，是培育经济增长新动能、助力实体经济发展、促进我国经济未来持续增长的中坚力量。中小企业在全球化竞争中担当和贡献着越来越重要的角色，特别是我国经济发展已由高速发展阶段转向高质量发展阶段的关键阶段，以提高全要素生产率来推动高质量发展具有关键作用。如何培育更多高质量的中小企业，是新时代的一个大课题、重要课题。上海哪些咨询服务价目高企是企业综合实力的体现，有利于企业融资估值，更是企业上市的基础条件和重要考核指标。

科研项目立项应明确研究目标、研究内容以及拟解决的关键问题。研究目标是我们想要完成的研究立题，是指要解决什么学术性、技术性的问题。企业科研院所的研究人员都有自己的研究方向，围绕研究方向能达到一个怎样的目标和期望。一般分为两种目标，一种是技术目标，通过该项研究，可以填补技术的空白，引导该行业内的技术发展，推动行业的发展进步。另一种是经济目标，科研项目的研究应该以能够为促进国民经济发展，增加就业率为导向。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。高企认定过程，拥有多个权属人的知识产权，申报过程中只能由一个权属人使用。

科研项目立项前应认真总结国内外的研究现状与发展趋势，申报前应通过文献查新、专利检索等方式对申报项目所涉及研究领域的国内外研究状况有充分了解，在申报时对国内外研究现状、发展趋势、同行研究的新动向等加以阐述，并附主要的参考文献。参考文献并非简单的拼凑，应是完整说明立项依据的有力辅证，尽可能是新的、同行业内都认可的。国内外研究现状不必太多，参考文献要新，要有时效性，引用国内外同行中相对而言比较有名的人士的资料。高新技术产品（服务）收入占比是指高新技术产品（服务）收入与同期总收入的比值。南通市场咨询服务分类

高新技术产品（服务）其自主技术须属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围。咨询服务信息中心

培育“专精特新”企业，必须客观认识当前形势。当前，全球范围内贸易摩擦接连不断，外部发展环境尚不稳定，中小微企业发展面临挑战。但风险与机遇并存，“危”与“机”相辅相成。从外部环境看，全球新一轮科技变更和产业变革深入推进，数字技术迅速发展，数字经济前景巨大。从内部环境看，我国要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，正在不断完善金融支持、优惠税收等各类政策法律体系，为中小微企业高质量发展营造更加良好的环境。对于中小微企业来说，应当积极顺应时代潮流，努力抓住经济双循环带来的重大发展机遇，拥抱适应金融科技带来的商业变化，在确保生存的基础上谋发展，坚定不移地走专精特新发展之路。咨询服务信息中心