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1.科技人员

企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员，包括在职、兼职和临时聘用人员。一般包括技术人员、检测人员、生产主管骨干人员、科技助理人员等。

2.职工总数

企业职工总数包括企业在职、兼职和临时聘用人员。在职人员可以通过企业是否签订了劳动合同或缴纳社会保险费来鉴别；兼职、临时聘用人员全年须在企业累计工作183天以上。

3.统计方法

企业当年职工总数、科技人员数均按照全年月平均数计算。月平均数＝（月初数＋月末数）÷2全年月平均数＝全年各月平均数之和÷12 企业成功认定为高企，后续可申请认定国家其他众多科技项目。上海质量咨询服务怎么样

科研项目研究内容指为达到目标而进行的主要研究工作，研究内容切忌不要和题目脱节，一定要围绕题目去展开。研究内容与研究目标相对应。阐明研究内容的依据、所要解决的问题及所用的方法、预期结果及简单讨论。表述上应逻辑严密、层次清楚、详略得当、重点突出、力求创新。注意科研必须是创新、不是创新就不是科研。拟解决的关键问题应与研究目标相呼应，阐述时说明关键问题中可能出现的潜在技术问题，要仔细分析，阐明该问题对整个科研项目研究中产生的影响。上海个人咨询服务知识产权贯标可指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力。

培育“专精特新”企业，必须充发挥资本市场作用。在技术、市场、资本的循环中，资本是关键环节，在一定程度上是资源配置的导向和效率的突出表现。北交所的设立，新三板的改变，进一步强化了为专精特新中小微企业提供资本运作的平台。当不同风险偏好的投资者的投资需求得到更充分满足时，资本流向创新领域和创新企业也就会水到渠成，未来技术进步、市场繁荣、经济持续增长的局面也会顺利实现，中小企业高质量发展道路才会越走越宽。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。企业应建立知识产权动态管理机制。

要让创新中心发挥更大作用，首先，要推进相关主体集聚，或通过工业互联网降低参与成本；第二，要减少参与门槛，让更多主体参与，创造网络外部性，甚至应衔接省级中心和国家中心；第三，创新具有外部性，初始的地方支持非常必要；第四，要让创新中心有更多功能，满足多方需要，既要有研发功能，又要有组合生产、营销产品等功能，使得多方主体能各取所需；第五，机制要设置灵活，包括灵活的人员使用机制和回报机制，使得研发高投入、高风险产品的投入方能获取高回报；第六，要改善科研机构考核机制，使研究人员的产出能获得相应认可。高企认定，所使用的知识产权必须得到有效验证。上海信息化咨询服务

科技查新可以针对某研发项目的关键技术进行查新，也可以针对某新产品性能进行查新。上海质量咨询服务怎么样

《高企认定管理办法》第十一条明确要求，高企认定的企业申请认定时企业需通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥支持作用的知识产权的所有权，不具备知识产权的企业无法成功认定。在高企认定过程中，对企业知识产权情况采用分类评价方式，其中：发明专利、植物新品种、国家农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等按Ⅰ类评价；实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等（不含商标）按Ⅱ类评价。需特别注意的是，按Ⅱ类评价的知识产权在高企认定时，只能使用一次。 上海质量咨询服务怎么样