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产学研合作即高校、科研院所与企业之间的科技合作。高校和科研院所是我国战略科技力量的重要组成部分，企业则是推动技术创新创业创造的主体和主力军。高校和科研院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，使得高校、科研院所和企业建立长期稳定的产研合作关系，定期进行技术交流，求同存异、持续投入、稳定合作和相互成就，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化、科技创新转变为现实生产力。高企认定过程，拥有多个权属人的知识产权，申报过程中只能由一个权属人使用。南通管理咨询服务目的

1.科技人员

企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员，包括在职、兼职和临时聘用人员。一般包括技术人员、检测人员、生产主管骨干人员、科技助理人员等。

2.职工总数

企业职工总数包括企业在职、兼职和临时聘用人员。在职人员可以通过企业是否签订了劳动合同或缴纳社会保险费来鉴别；兼职、临时聘用人员全年须在企业累计工作183天以上。

3.统计方法

企业当年职工总数、科技人员数均按照全年月平均数计算。月平均数＝（月初数＋月末数）÷2全年月平均数＝全年各月平均数之和÷12 为什么咨询服务平台企业科技人员占比是企业科技人员数与职工总数的比值。

专精特新“小巨人”分省级认定与国家认定，与重点“小巨人”有区别，重点“小巨人”是指重点支持的国家专精特新“小巨人”，条件必须为通过国家专精特新“小巨人”的企业才可以申请，并且有明确的支持方向，主要分为技术成果产业化项目，产业链协同配套项目，创新能力提升项目，数字化网络化智能化改造项目，上市培育项目。另外，认定时间上也是有区别的，国家专精特新“小巨人”企业一般为一年一批，重点专精特新“小巨人”认定按国家要求分三批，每批不超过三年。

科研项目立项前应认真总结国内外的研究现状与发展趋势，申报前应通过文献查新、专利检索等方式对申报项目所涉及研究领域的国内外研究状况有充分了解，在申报时对国内外研究现状、发展趋势、同行研究的新动向等加以阐述，并附主要的参考文献。参考文献并非简单的拼凑，应是完整说明立项依据的有力辅证，尽可能是新的、同行业内都认可的。国内外研究现状不必太多，参考文献要新，要有时效性，引用国内外同行中相对而言比较有名的人士的资料。企业发展到达一定瓶颈，此时企业可能会选择通过体系认证进一步提高产品质量。

研究开发费用的归集范围包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用、其他费用。企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：1.近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；2.近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；3.近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。高企业认定是一项引导政策，是带领企业走自主创新、持续健康发展的鼓励手段，是企业转型升级的里程碑。南通咨询服务价格咨询

近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。南通管理咨询服务目的

科技成果评价可提升科技成果的价值，促进科技成果转化。科技成果评价是行业公认的评价，评价委员会成员均为国内专业老师，经评价委员会老师组严格质询、认真审查得出的专业评价结论公信力强、认可度高，科技成果价值得到提升。此外，国家行业老师，都是国家各部委（专业老师级80%）领导、行业内的企业总工、国内有名研究机构老师，有些老师参与国家的经济发展（******。对行业发展、国家资助行业发展方向都很清楚，这些老师通过企业组织的科技成果产品研讨会等形式，来到企业指导，给企业带来明确的发展方向、带来正确发展思路。企业的产品优化、创新、提升都会围绕国家的发展规划走，不会盲目投资，避免投资失误等损失，杜绝风险。南通管理咨询服务目的